WYBRANE DANE FINANSOWE |
w tys. PLN |
w tys. EUR |
|||
|
|
31.12.2024 |
31.12.2023 |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Dane dotyczące jednostkowego sprawozdania finansowego Santander Bank Polska S.A. |
|||||
I |
Wynik z tytułu odsetek |
11 917 462 |
11 439 587 |
2 768 798 |
2 526 187 |
II |
Wynik z tytułu prowizji |
2 552 480 |
2 385 799 |
593 021 |
526 853 |
III |
Zysk przed opodatkowaniem |
7 029 586 |
6 396 302 |
1 633 192 |
1 412 486 |
IV |
Zysk za okres |
5 197 480 |
4 672 978 |
1 207 537 |
1 031 927 |
V |
Przepływy pieniężne netto - razem |
(4 976 720) |
(791 936) |
(1 156 247) |
(174 882) |
VI |
Aktywa razem |
276 090 920 |
252 401 201 |
64 612 900 |
58 049 954 |
VII |
Zobowiązania wobec banków |
3 050 432 |
2 668 293 |
713 885 |
613 683 |
VIII |
Zobowiązania wobec klientów |
215 776 367 |
195 365 937 |
50 497 629 |
44 932 368 |
IX |
Zobowiązania razem |
245 863 553 |
222 915 704 |
57 538 861 |
51 268 561 |
X |
Kapitały razem |
30 227 367 |
29 485 497 |
7 074 039 |
6 781 393 |
XI |
Liczba akcji |
102 189 314 |
102 189 314 |
|
|
XII |
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) |
295,80 |
288,54 |
69,23 |
66,36 |
XIII |
Współczynnik kapitałowy |
19,74% |
21,37%* |
|
|
XIV |
Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
50,86 |
45,73 |
11,82 |
10,10 |
XV |
Zysk rozwodniony na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
50,86 |
45,73 |
11,82 |
10,10 |
XVI |
Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję
|
44,63** |
23,25 |
10,37 |
5,13 |
*dane w odpowiednich okresach obejmują zyski zaliczone do funduszy własnych zgodnie z mającymi zastosowanie wytycznymi EBA
** szczegóły opisane zostały w nocie 54
Dla celów ustalenia podstawowych wielkości w EUR zastosowanych w wybranych danych finansowych przyjęto następujące kursy:
· dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej – kurs średni NBP z dnia 31.12.2024 r.: 1 EUR = 4,2730 PLN oraz kurs średni NBP z dnia 31.12.2023 r.: 1 EUR = 4,3480 PLN
· dla pozycji rachunku zysków i strat na 31.12.2024 r. – kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2024 r.: 1 EUR = 4,3042 PLN oraz na 31.12.2023 r. – kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2023 r.: 1 EUR = 4,5284 PLN;
Na dzień 31.12.2024 r. wartości bilansowe denominowane w walutach obcych przeliczone zostały na PLN zgodnie z tabelą nr 252/A/NBP/2024 z dnia 31.12.2024 r.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok |
I. Jednostkowy rachunek zysków i strat6
II. Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów7
III. Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej8
IV. Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym9
V. Jednostkowe sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych10
VI. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego11
1. Informacja ogólna o emitencie11
2. Zasady sporządzania sprawozdania finansowego12
7. Przychody z tytułu dywidend73
8. Wynik handlowy i rewaluacja74
9. Wynik na pozostałych instrumentach finansowych74
10. Pozostałe przychody operacyjne74
11. Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych75
14. Pozostałe koszty operacyjne76
15. Obciążenie z tytułu podatku dochodowego76
17. Gotówka i operacje z bankami centralnymi77
19. Aktywa, zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu79
20. Pochodne instrumenty zabezpieczające80
22. Informacje o sekurytyzacji aktywów89
23. Inwestycyjne aktywa finansowe91
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok |
28. Aktywa z tytułu praw do użytkowania98
29. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego99
31. Zobowiązania wobec banków101
32. Zobowiązania wobec klientów101
33. Zobowiązania podporządkowane102
34. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych102
35. Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne103
40. Kapitał z aktualizacji wyceny107
41. Rachunkowość zabezpieczeń108
42. Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży116
43. Kompensowanie aktywów i zobowiązań finansowych117
45. Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF125
46. Zobowiązania warunkowe i sprawy sądowe131
47. Aktywa i zobowiązania stanowiące zabezpieczenie133
48. Informacje dotyczące leasingu134
49. Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych–informacja dodatkowa135
51. Nabycia, sprzedaże i likwidacje podmiotów zależnych i stowarzyszonych139
52. Świadczenia na rzecz pracowników139
53. Program motywacyjny w formie akcji141
55. Sprawozdawczość według segmentów działalności144
56. Zdarzenia, które wystąpiły po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego144
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
za okres: |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
|
Przychody odsetkowe oraz o charakterze zbliżonym do odsetek |
16 103 254 |
15 604 018 |
|
Przychody
odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych |
|
14 173 256 |
13 240 163 |
Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
1 875 462 |
2 300 743 |
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
54 536 |
63 112 |
Koszty odsetkowe |
|
(4 185 792) |
(4 164 431) |
Wynik z tytułu odsetek |
Nota 5 |
11 917 462 |
11 439 587 |
Przychody prowizyjne |
|
3 028 193 |
2 829 144 |
Koszty prowizyjne |
|
(475 713) |
(443 345) |
Wynik z tytułu prowizji |
Nota 6 |
2 552 480 |
2 385 799 |
Przychody z tytułu dywidend |
Nota 7 |
212 332 |
241 567 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
Nota 8 |
189 422 |
298 573 |
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych |
Nota 9 |
23 419 |
(12 363) |
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Nota 45 |
(65 278) |
(316 773) |
Pozostałe przychody operacyjne |
Nota 10 |
74 891 |
74 836 |
Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
Nota 11 |
(637 924) |
(945 710) |
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
Nota 45 |
(2 252 561) |
(2 081 557) |
Koszty operacyjne w tym: |
|
(4 206 672) |
(3 936 495) |
- Koszty pracownicze i koszty działania |
Nota 12 i 13 |
(3 566 752) |
(3 309 013) |
- Amortyzacja rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych |
|
(387 713) |
(350 702) |
- Amortyzacja składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
|
(131 037) |
(126 784) |
- Pozostałe koszty operacyjne |
Nota 14 |
(121 170) |
(149 996) |
Podatek od instytucji finansowych |
|
(777 985) |
(751 162) |
Zysk przed opodatkowaniem |
|
7 029 586 |
6 396 302 |
Obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
Nota 15 |
(1 832 106) |
(1 723 324) |
Zysk za okres |
|
5 197 480 |
4 672 978 |
Zysk na akcję |
Nota 16 |
|
|
Podstawowy (zł/akcja) |
|
50,86 |
45,73 |
Rozwodniony (zł/akcja) |
|
50,86 |
45,73 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
|
za okres: |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Zysk netto za okres |
|
5 197 480 |
4 672 978 |
Pozycje, które mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego: |
|
(73 304) |
2 347 063 |
Zmiana wyceny i sprzedaż dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto |
Nota 23,40 |
495 822 |
1 832 301 |
Podatek odroczony |
|
(94 206) |
(348 137) |
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne brutto |
Nota 40,41 |
(586 321) |
1 065 307 |
Podatek odroczony |
|
111 401 |
(202 408) |
Pozycje, które nie mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego: |
|
150 567 |
46 076 |
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto |
Nota 23,40 |
188 399 |
72 166 |
Podatek odroczony i bieżący |
|
(35 796) |
(13 712) |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski/straty aktuarialne brutto |
Nota 40,52 |
(2 514) |
(15 282) |
Podatek odroczony |
|
478 |
2 904 |
Inne całkowite dochody netto razem |
77 263 |
2 393 139 |
|
CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
|
5 274 743 |
7 066 117 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
|
na dzień: |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
AKTYWA |
|
||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
Nota 17 |
10 240 316 |
8 275 110 |
Należności od banków |
Nota 18 |
9 002 974 |
9 048 400 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Nota 19 |
9 366 581 |
8 941 960 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nota 20 |
1 363 319 |
1 559 374 |
Należności od klientów w tym: |
Nota 21 |
152 257 402 |
140 903 101 |
- wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
147 965 869 |
138 093 756 |
- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
4 289 996 |
2 798 234 |
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
1 537 |
11 111 |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
Nota 42 |
12 126 356 |
12 676 594 |
Inwestycyjne aktywa finansowe w tym: |
Nota 23 |
71 820 996 |
62 952 586 |
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
38 130 920 |
44 814 032 |
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
33 227 759 |
17 866 218 |
- kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
462 317 |
272 336 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
Nota 47 |
1 198 845 |
271 933 |
Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone |
Nota 24 |
2 330 907 |
2 377 407 |
Wartości niematerialne |
Nota 25 |
826 533 |
730 461 |
Wartość firmy |
Nota 26 |
1 688 516 |
1 688 516 |
Rzeczowy majątek trwały |
Nota 27 |
415 295 |
472 100 |
Aktywa z tytułu praw do użytkowania |
Nota 28 |
449 693 |
449 610 |
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
- |
- |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Nota 29 |
674 692 |
986 915 |
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
|
4 308 |
4 308 |
Pozostałe aktywa |
Nota 30 |
2 324 187 |
1 062 826 |
Aktywa razem |
276 090 920 |
252 401 201 |
|
ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY |
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
Nota 31 |
3 050 432 |
2 668 293 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nota 20 |
600 071 |
829 565 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
Nota 19 |
9 926 216 |
8 834 034 |
Zobowiązania wobec klientów |
Nota 32 |
215 776 367 |
195 365 937 |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
Nota 42 |
1 198 455 |
273 547 |
Zobowiązania podporządkowane |
Nota 33 |
2 127 985 |
2 585 476 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Nota 34 |
7 514 380 |
5 929 056 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Nota 48 |
475 622 |
484 012 |
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
673 956 |
1 127 618 |
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
Nota 35 |
170 350 |
151 294 |
Pozostałe rezerwy |
Nota 36 |
1 580 516 |
741 677 |
Pozostałe zobowiązania |
Nota 37 |
2 769 203 |
3 925 195 |
Zobowiązania razem |
|
245 863 553 |
222 915 704 |
Kapitały |
|
|
|
Kapitał akcyjny |
Nota 38 |
1 021 893 |
1 021 893 |
Pozostałe kapitały |
Nota 39 |
22 427 789 |
23 369 548 |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Nota 40 |
(197 903) |
(275 166) |
Zyski zatrzymane |
|
1 778 108 |
696 244 |
Wynik roku bieżącego |
|
5 197 480 |
4 672 978 |
Kapitały razem |
30 227 367 |
29 485 497 |
|
Zobowiązania i kapitały razem |
|
276 090 920 |
252 401 201 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał akcyjny |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Kapitał |
Zyski |
Razem |
Nota |
38 |
|
39 |
40 |
|
|
Stan na początek okresu |
1 021 893 |
- |
23 369 548 |
(275 166) |
5 369 222 |
29 485 497 |
Całkowite dochody razem |
- |
- |
- |
77 263 |
5 197 480 |
5 274 743 |
Wynik okresu bieżącego |
- |
- |
- |
- |
5 197 480 |
5 197 480 |
Inne całkowite dochody |
- |
- |
- |
77 263 |
- |
77 263 |
Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- |
- |
100 192 |
- |
- |
100 192 |
Nabycie akcji własnych |
- |
(72 334) |
- |
- |
- |
(72 334) |
Rozliczenie nabycia akcji własnych w ramach programu motywacyjnego w formie akcji |
- |
72 334 |
(72 592) |
- |
- |
(258) |
Odpis na pozostałe kapitały |
- |
- |
87 042 |
- |
(87 042) |
- |
Odpis na dywidendy |
- |
- |
(1 056 637) |
- |
(3 504 072) |
(4 560 709) |
Pozostałe zmiany |
- |
- |
236 |
- |
- |
236 |
Stan na koniec okresu |
1 021 893 |
- |
22 427 789 |
(197 903) |
6 975 588 |
30 227 367 |
.
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał akcyjny |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Kapitał |
Zyski |
Razem |
Nota |
38 |
|
39 |
40 |
|
|
Stan na początek okresu |
1 021 893 |
- |
22 305 509 |
(2 668 305) |
3 986 173 |
24 645 270 |
Całkowite dochody razem |
- |
- |
- |
2 393 139 |
4 672 978 |
7 066 117 |
Wynik okresu bieżącego |
- |
- |
- |
- |
4 672 978 |
4 672 978 |
Inne całkowite dochody |
- |
- |
- |
2 393 139 |
- |
2 393 139 |
Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- |
- |
198 912 |
- |
- |
198 912 |
Nabycie akcji własnych |
- |
(48 884) |
- |
- |
- |
(48 884) |
Rozliczenie nabycia akcji własnych w ramach programu motywacyjnego w formie akcji |
- |
48 884 |
(48 249) |
- |
- |
635 |
Odpis na pozostałe kapitały |
- |
- |
3 289 929 |
- |
(3 289 929) |
- |
Zaliczka na poczet dywidendy |
- |
- |
(2 375 902) |
- |
- |
(2 375 902) |
Pozostałe zmiany |
- |
- |
(651) |
- |
- |
(651) |
Stan na koniec okresu |
1 021 893 |
- |
23 369 548 |
(275 166) |
5 369 222 |
29 485 497 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
|
za okres: |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
|
7 029 586 |
6 396 302 |
Korekty: |
|
|
|
Amortyzacja |
|
518 750 |
477 486 |
Wynik z działalności inwestycyjnej |
|
(6 037) |
6 769 |
Odsetki naliczone wyłączane z działalności operacyjnej |
|
(2 176 110) |
(2 011 345) |
Dywidendy |
|
(207 145) |
(240 269) |
Odpisy z tytułu (odwrócenia) utraty wartości |
|
14 304 |
4 390 |
Zmiany: |
|
|
|
Stanu rezerw |
|
857 895 |
355 302 |
Stanu aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
|
673 731 |
(416 804) |
Stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
|
(1 088 492) |
(110 353) |
Stanu pochodnych instrumentów zabezpieczających |
|
329 435 |
(1 285 031) |
Stanu należności od banków |
|
(4 686 721) |
1 644 598 |
Stanu należności od klientów |
|
(22 961 885) |
(17 751 486) |
Stanu zobowiązań wobec banków |
|
501 649 |
524 521 |
Stanu zobowiązań wobec klientów |
|
23 383 643 |
13 301 911 |
Stanu należności/zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
|
(1 915 324) |
(3 976 188) |
Stanu pozostałych aktywów i zobowiązań |
|
(3 266 121) |
1 269 265 |
Odsetki otrzymane dotyczące działalności operacyjnej |
|
12 731 737 |
12 438 286 |
Odsetki zapłacone dotyczące działalności operacyjnej |
|
(3 302 076) |
(4 101 274) |
Podatek dochodowy zapłacony |
|
(1 991 668) |
(511 093) |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
4 439 151 |
6 014 987 |
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
Wpływy |
|
15 767 756 |
14 663 141 |
Zbycie udziałów w podmiotach zależnych i inne zmiany |
|
46 500 |
- |
Zbycie / zapadalność inwestycyjnych aktywów finansowych |
|
12 827 421 |
12 259 146 |
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowego majątku trwałego |
|
1 234 |
13 048 |
Dywidendy otrzymane |
|
207 145 |
240 269 |
Odsetki otrzymane |
|
2 685 456 |
2 150 678 |
Wydatki |
|
(20 885 862) |
(18 883 143) |
Nabycie inwestycyjnych aktywów finansowych |
|
(20 439 604) |
(18 433 175) |
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowego majątku trwałego |
|
(446 258) |
(449 968) |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|
(5 118 106) |
(4 220 002) |
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
|
|
Wpływy |
|
4 534 224 |
6 032 802 |
Emisja dłużnych papierów wartościowych |
|
4 350 000 |
5 865 760 |
Zaciągnięcie kredytów i pożyczek |
|
184 224 |
167 042 |
Wydatki |
|
(8 831 989) |
(8 619 723) |
Wykup dłużnych papierów wartościowych |
|
(2 787 443) |
(5 605 700) |
Spłaty kredytów i pożyczek |
|
(617 713) |
(87 560) |
Spłaty zobowiązań z tytułu leasingu |
|
(147 307) |
(154 407) |
Dywidendy na rzecz właścicieli |
|
(4 560 709) |
(2 375 902) |
Nabycie akcji własnych |
|
(72 334) |
(48 884) |
Odsetki zapłacone |
|
(646 483) |
(347 270) |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
|
(4 297 765) |
(2 586 921) |
Przepływy pieniężne netto - razem |
|
(4 976 720) |
(791 936) |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
|
33 698 888 |
34 490 824 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
|
28 722 168 |
33 698 888 |
Informacje dotyczące zobowiązań wynikających z działalności finansowej w zakresie kredytów i pożyczek otrzymanych, zobowiązań podporządkowanych oraz emisji dłużnych papierów wartościowych przedstawiono odpowiednio w notach: 31- 34.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Bank działa pod nazwą Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Polsce, 00-854 Warszawa, al. Jana Pawła II 17, pod nr KRS 0000008723, NIP 896-000-56-73, REGON 930041341.
W dniu 7 września 2018 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wpisał do rejestru przedsiębiorców zmiany Statutu Banku skutkujące m.in. zmianą nazwy Banku z dotychczasowej Bank Zachodni WBK S.A. na Santander Bank Polska S.A.
Jednostką dominującą najniższego i najwyższego szczebla dla Santander Bank Polska S.A. jest Banco Santander S.A. z siedzibą w Santander w Hiszpanii.
Santander Bank Polska S.A. oferuje szeroki zakres usług bankowych w obrocie krajowym i na międzybankowych rynkach zagranicznych, dla osób fizycznych i prawnych. Dodatkowo prowadzi również usługi:
· pośrednictwa obrotu papierami wartościowymi,
· leasingu,
· faktoringu,
· zarządzania aktywami/funduszami,
· dystrybucji usług ubezpieczeniowych,
· handlu akcjami i udziałami spółek prawa handlowego,
· działalności maklerskiej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
2.1. Oświadczenie o zgodności
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. zostało sporządzone zgodnie ze stosowanymi w sposób ciągły Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi przez Unię Europejską według stanu w dniu 31 grudnia 2024 roku, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami– zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tekst jednolity Dz.U. z 2023, poz. 120) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi, a także wymogami wobec emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych określonymi w ustawie z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało
zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Santander Bank Polska S.A. w dniu
24 lutego 2025 roku.
2.2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Bank w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono niniejsze sprawozdanie finansowe.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich, w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Santander Bank Polska S.A. sporządził jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej, zgodnie z zasadami wyceny bilansowej wskazanymi poniżej:
Pozycja |
Zasady wyceny bilansowej |
Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Należności od klientów spełniające test kontraktowych przepływów pieniężnych |
Zamortyzowany koszt |
Należności od klientów niespełniające testu kontraktowych przepływów pieniężnych |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wartość godziwa przez inne całkowite dochody |
Zobowiązania z tytułu rozliczanych w środkach pieniężnych lub instrumentach kapitałowych płatności w formie akcji własnych |
Zgodnie z wymogami MSSF 2 "Płatności w formie akcji" |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe |
Wartość godziwa przez inne całkowite dochody- opcja |
Kapitałowe aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Składniki aktywów trwałych |
Cena nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszony o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości |
Prawa do użytkowania ( MSSF 16) |
Początkowa wycena według kosztu pomniejszana o odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości |
Składniki aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży i Banku aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży |
Wykazywane są w kwocie niższej z dwóch, tj. ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia |
Santander Bank Polska S.A. zastosował takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, z wyjątkiem zmian w standardach z pkt 2.4
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
2.3. Nowe standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów lub interpretacji, które mogą mieć zastosowanie w Santander Bank Polska S.A., a nie są jeszcze obowiązujące i nie zostały wcześniej wprowadzone
MSSF |
Charakter zmian |
Obowiązuje od |
Wpływ na Santander Bank Polska S.A. |
|
Zmiana wymaga ujawnienia informacji, które pozwolą użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumieć wpływ niewymienialności waluty. |
1 stycznia 2025 |
Zmiana nie będzie miała
istotnego wpływu |
Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych ( zmiany w MSSF 9 oraz MSSF 7) |
Zmiany dotyczące klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych doprecyzowują zaprzestanie ujmowania zobowiązania finansowego rozliczanego za pomocą przelewu elektronicznego, przedstawiają przykłady warunków umownych, które są zgodne z podstawową umową kredytową, wyjaśniają charakterystykę cech bez regresu i instrumentów powiązanych umową oraz określają nowe ujawnienia. |
1 stycznia 2026 |
Zmiana może mieć wpływ na klasyfikację, przepływ środków pieniężnych oraz niektóre ujawnienia w sprawozdaniu finansowym.* |
|
Zbiór poprawek do Międzynarowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej MSSF, które nie będą częścią żadnego innego projektu i dotyczą niezbęd nych, ale niepilnych, drobnych aktualizacji. Zmiany dotyczą MSSF 7, MSSF 9, MSSF 10, MSR 7. |
1 stycznia 2026 |
Zmiana nie będzie miała
istotnego wpływu |
Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7: Umowy odwołujące się do energii elektrycznej zależnej od przyrody |
Zmiany wprowadzone do MSSF 9 zawierają szczegóły dotyczące tego, które umowy zakupu energii mogą być stosowane w rachunkowości zabezpieczeń, a także szczegółowe warunki dozwolone w takich relacjach zabezpieczających. Zmiany wprowadzone do MSSF 7 wprowadzają nowe wymogi dotyczące ujawniania informacji w przypadku umów odnoszących się do energii elektrycznej zależnej od przyrody, zgodnie z definicją zawartą w zmianach do MSSF 9. |
1 stycznia 2026 |
Zmiana nie będzie miała
istotnego wpływu |
MSSF 18 Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych |
MSSF 18 zawiera wymogi dla wszystkich jednostek stosujących MSSF w zakresie prezentacji i ujawniania informacji w sprawozdaniach finansowych. MSSF 18 zastępuje MSR 1. |
1 stycznia 2027 |
Zmiana może mieć wpływ na rachunek przepływów pieniężnych, niektóre ujawnienia oraz rachunek zysków i strat w sprawozdaniu finansowym.* |
MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji |
MSSF 19 określa ograniczone wymogi dotyczące ujawniania informacji przez jednostki zależne niepodlegające odpowiedzialności publicznej. |
1 stycznia 2027 |
Zmiana nie będzie miała
wpływu |
* Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
2.4. Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów lub interpretacji, które zostały po raz pierwszy zastosowane w roku obrotowym
MSSF |
Charakter zmian |
Obowiązujące od |
Wpływ na Santander Bank Polska S.A. |
Zmiana do MSR 1 |
Zmiana dotyczy prezentacji zobowiązań. W szczególności wyjaśnia ona jedno z kryteriów klasyfikacji zobowiązania jako długoterminowe. |
1 stycznia 2024 |
Zmiana nie ma istotnego
wpływu |
Zmiana do MSSF 16 |
Objaśnienie w zakresie kalkulacji zobowiązania leasingowego w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego ze zmiennymi opłatami |
1stycznia 2024 |
Zmiana nie ma istotnego
wpływu |
|
Zmiany wymagają od jednostki ujawniania informacji jakościowych i ilościowych na temat programów finansowania dostawców, takich jak przedłużone warunki płatności oraz udzielone zabezpieczenia lub gwarancje. |
1 stycznia 2024 |
Zmiana nie ma istotnego
wpływu |
2.5. Zastosowanie szacunków
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od kierownictwa dokonania subiektywnych ocen, szacunków i przyjęcia założeń, które wpływają na stosowane zasady rachunkowości oraz na prezentowane kwoty aktywów i zobowiązań oraz Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od kierownictwa dokonania subiektywnych ocen, szacunków i przyjęcia założeń, które wpływają na stosowane zasady rachunkowości oraz na prezentowane kwoty aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów.
Szacunki i założenia dokonywane są w oparciu o dostępne dane historyczne oraz szereg innych czynników, które są uważane za właściwe w danych warunkach. Wyniki tworzą podstawę do dokonywania szacunków odnośnie wartości bilansowych aktywów i zobowiązań, których nie da się określić w jednoznaczny sposób na podstawie innych źródeł.
Szacunki i założenia podlegają bieżącym przeglądom. Zmiany w szacunkach są rozpoznawane w okresie, w którym ich dokonano pod warunkiem, że dotyczyły one tylko tego okresu lub w okresie, w którym je dokonano i okresach przyszłych, jeśli wpływają one zarówno na bieżący jak i przyszłe okresy.
Najistotniejsze szacunki dokonywane przez Santander Bank Polska S.A.
Najistotniejsze szacunki obejmują:
· Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
· Wartość godziwą instrumentów finansowych
· Szacunki dotyczące spraw spornych
· Szacunki dotyczące ryzyka związanego z kredytami hipotecznymi w walutach obcych
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych
Podejście MSSF 9 do szacowania odpisów z tytułu strat kredytowych bazuje na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (expected credit loss ECL). Odpisy z tytułu ECL odzwierciedlają nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie oraz racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych. Odpisy z tytułu ECL są mierzone w kwocie równej ECL w horyzoncie 12-miesięcznym albo ECL w horyzoncie pozostałego czasu instrumentu, jeżeli zidentyfikowano dla nich istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu rozpoznania (Koszyk 2) lub utratę wartości (Koszyk 3). W związku z powyższym model ECL wymaga dokonania szeregu ocen i szacunków elementów obarczonych niepewnością, w szczególności w zakresie:
· pomiaru ECL w horyzoncie 12 miesięcznym albo pozostałego czasu życia instrumentu,
· określenia, kiedy następuje zdarzenie istotnego wzrostu ryzyka kredytowego,
· określenia przyszłych zdarzeń (forward looking) oraz ich prawdopodobieństwa, które są odzwierciedlone w oszacowaniu ECL.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
W rezultacie odpisy z tytułu ECL są szacowane z wykorzystaniem złożonego modelu stworzonego z wykorzystaniem wielu informacji i wielu technik statystycznych. Struktura modeli wykorzystywanych w celu oszacowania ECL uwzględnia modele dla następujących parametrów:
· PD - Probability of Default, tj. szacunek prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania w danym horyzoncie czasowym (12-miesięcznym lub na całe życie);
· LGD - Loss Given Default, tj. część ekspozycji, która nie zostałaby odzyskana w przypadku zmaterializowania się zdarzenia niewykonania zobowiązania;
· EAD – Exposure at Default, tj. oczekiwana wielkość ekspozycji w przypadku zmaterializowana się zdarzenia niewykonania zobowiązania w horyzoncie 12-miesięcy lub całego okresu życia.
Zmiany w powyższych szacunkach i strukturze modeli mogą mieć istotny wpływ na poziom odpisów z tytułu ECL.
MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznawania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji. Standard wprowadza trzy podstawowe etapy/koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych:
· Koszyk 1 – w którym są klasyfikowane ekspozycje dla których od momentu rozpoznania nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka rozumiane, jako wzrost prawdopodobieństwa przeklasyfikowania do portfela z utratą wartości (Koszyk 3). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
· Koszyk 2 – w którym są klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu rozpoznania nastąpił istotny wzrost ryzyka, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewywiązania się z zobowiązania. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
· Koszyk 3 – w którym są klasyfikowane ekspozycje, dla których zmaterializowało się zdarzenia niewykonania zobowiązania (zaistniały przesłanki utraty wartości). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
Dla celów oceny ECL w podejściu portfelowym, aktywa finansowe są grupowane według podobnych charakterystyk ryzyka kredytowego, które wskazują na zdolność dłużnika do spłaty całości zobowiązania zgodnie z warunkami umowy (np. na podstawie oceny ryzyka kredytowego stosowanego przez Santander Bank Polska S.A lub procesu oceny według przyjętej skali z uwzględnieniem typu składnika aktywów, branży, położenia geograficznego, rodzaju zabezpieczenia, opóźnienia w spłacie i innych istotnych czynników). Wybrane cechy charakterystyczne są istotne z punktu widzenia oceny przyszłych przepływów pieniężnych dla grup takich aktywów, gdyż wskazują, jaka jest zdolność dłużników do spłaty wszystkich wymaganych kwot zgodnie z warunkami umowy dotyczącej składnika aktywów będącego przedmiotem oceny. Systemy klasyfikacji kredytowej zostały opracowane wewnętrznie i są stale ulepszane, np. poprzez zewnętrzną analizę wskaźnikową pozwalającą na lepsze zastosowanie wyżej wymienionych wskaźników do oszacowania odpisu aktualizującego.
Wyliczenie ECL w podejściu indywidualnym odbywa się w oparciu o wyliczenie sumy ważonych prawdopodobieństwem odpisów aktualizujących obliczonych dla wszystkich możliwych scenariuszy odzysku w zależności od aktualnie realizowanej dla danego klienta strategii odzysku.
W ramach analizy scenariuszowej wykorzystywane są przede wszystkim następujące strategie/scenariusze:
· Odzysk z prowadzonej działalności operacyjnej / refinansowania / wsparcia kapitałowego;
· Odzysk ze sprzedaży zabezpieczenia w trybie dobrowolnym;
· Odzysk w procesie egzekucji;
· Odzysk w ramach upadłości układowej / postępowania naprawczego / upadłości likwidacyjnej;
· Odzysk w ramach przejęcia zadłużenia / aktywa / sprzedaży wierzytelności
· Odzysk w ramach restrukturyzacji prawnej
Ponadto dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) – czyli zakupionych lub powstałych składników aktywów finansowych, które w momencie początkowego ujęcia są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe – oczekiwane straty są rozpoznane w horyzoncie pozostałego czasu życia. Do utworzenia takiego aktywa dochodzi w sytuacji rozpoznania aktywa z utratą wartości, a klasyfikacja POCI utrzymywana jest w całym okresie życia aktywa.
Aktywa kredytowe z utratą wartości
Aktywa kredytowe z utratą wartości są to aktywa z Koszyka 3 lub POCI. Składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły wartość wtedy i tylko wtedy, gdy istnieją obiektywne dowody utraty wartości wynikające z jednego lub więcej zdarzeń mających miejsce po początkowym ujęciu składnika aktywów, a zdarzenie (lub zdarzenia) powodujące utratę wartości ma wpływ na oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wynikające ze składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych, których wiarygodne oszacowanie jest możliwe.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Wskazanie pojedynczego zdarzenia, powodującego utratę wartości może nie być możliwe, utratę wartości może raczej spowodować złożony efekt kilku zdarzeń. Do obiektywnych dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów zalicza się uzyskane informacje dotyczące następujących zdarzeń:
● znaczące trudności finansowe emitenta lub dłużnika;
● niedotrzymanie warunków umowy, np. opóźnienie w spłacie odsetek lub należności głównej powyżej 90 dni w kwocie przekraczającej: progi bezwzględne materialności (400 zł dla w przypadku ekspozycji indywidualnych oraz małych i średnich przedsiębiorstw oraz 2000 zł dla klientów biznesowych i korporacyjnych) oraz jednocześnie progi względne (powyżej 1% kwoty przeterminowanej w stosunku do kwoty bilansowej);
● przyznanie dłużnikowi przez Santander Bank Polska S.A., ze względów ekonomicznych lub prawnych wynikających z trudności finansowych dłużnika, udogodnienia, którego w innym wypadku Santander Bank Polska S.A. by nie udzielił, które spełniają kryteria:
(1) Transakcje restrukturyzowane klasyfikowane do kategorii Koszyk 3 (przed decyzją restrukturyzacyjną).
(2) Transakcje restrukturyzowane w okresie warunkowym, które spełniają kryteria przeklasyfikowania do kategorii Koszyk 3 (ilościowe i/lub jakościowe).
(3) Transakcje restrukturyzowane w okresie warunkowym poprzednio klasyfikowane jako niepracujące, które z powodu zaobserwowanych trudności finansowych klienta, które zostały ponownie zrestrukturyzowane lub są przeterminowane o więcej niż 30 dni.
(4) Transakcje restrukturyzowane, w ramach, których zastosowano klauzule umowne powodujące odroczenie płatności poprzez karencję w spłacie kapitału przez okres dłuższy niż dwa lata.
(5) Transakcje restrukturyzowane obejmujące umorzenie zobowiązań, okresy karencji w spłacie odsetek lub spłacane w ratach bez odsetek umownych.
(6) Transakcje restrukturyzowane, w ramach, których nastąpiło zmniejszenie wartości bieżącej netto przepływów pieniężnych (NPV) o co najmniej 1% w stosunku do wartości NPV przed zastosowaniem działań restrukturyzacyjnych.
(7) Transakcje, w przypadku których występują powtarzające się uchybienia w przestrzeganiu ustalonego harmonogramu spłat, które doprowadziły do kolejnych restrukturyzacji tej samej ekspozycji (transakcji).
(8) Transakcje, w ramach których zastosowano:
o nieadekwatne harmonogramy spłat, z czym wiążą się m.in. powtarzające się sytuacje nieprzestrzegania harmonogramu, zmiany harmonogramu spłat w celu uniknięcia sytuacji nieprzestrzegania go, lub
o harmonogram spłat opierający się na oczekiwaniach, niepopartych prognozami makroekonomicznymi lub wiarygodnymi założeniami co do kredytobiorcy pod względem jego zdolności lub gotowości do spłaty.
(9) Transakcje, w przypadku których Bank posiada uzasadnione wątpliwości co do prawdopodobieństwa dokonania płatności przez klienta.
● wysoce prawdopodobna upadłość dłużnika, postępowanie sanacyjne, układowe lub inna reorganizacja finansowa dłużnika;
● zanik aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych ze względu na trudności finansowe.
W przypadku ekspozycji z utratą wartości (Koszyk 3) istnieje możliwość przeklasyfikowania ekspozycji do Koszyka 2 lub 1, gdy ustąpiły przesłanki powodujące klasyfikację do Koszyka 3 (w szczególności nastąpiła poprawa sytuacji ekonomiczno-finansowej kredytobiorcy) oraz dodatkowo po upłynięciu okresu kwarantanny (prawidłowej obsługi rozumianej jako brak opóźnień w spłacie powyżej 30 dni), przy czym:
● W przypadku ekspozycji klientów indywidualnych okres kwarantanny wynosi 180 dni.
● W przypadku klientów małych i średnich przedsiębiorstw okres kwarantanny wynosi 180 dni, dodatkowo dla części klientów wymagana jest ocena sytuacji finansowej i zdolności kredytowej klienta. Brak możliwości ponownej klasyfikacji do Koszyka 1 lub 2 następuje jednak w przypadku identyfikacji: oszustwa, śmierci kredytobiorcy, zaprzestania działalności, upadłości, likwidacji, wszczęcia postępowania restrukturyzacyjnego.
● W przypadku klientów biznesowych i korporacyjnych okres kwarantanny wynosi 92 dni, wymagana jest również pozytywna ocena kondycji finansowej (Bank uznaje wszystkie pozostałe płatności za możliwe do odzyskania w terminie wynikającym z umowy). Brak możliwości powrotu do Koszyka 1 lub 2 w przypadku identyfikacji oszustwa, zaprzestania prowadzenia działalności, wszczęcia postępowań prawnych: restrukturyzacyjnego, upadłościowego, likwidacyjnego.
Dodatkowo w przypadku podejmowania przez Bank działań restrukturyzacyjnych i klasyfikacji Klienta do Koszyka 3, przeklasyfikowanie do Koszyka 2 następuje po co najmniej 365 dniach (licząc od późniejszej z dat: restrukturyzacji bądź przeklasyfikowania do portfela
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
niepracującego) regularnych płatności, spłacenia przez klienta kwoty wcześniej przeterminowanej/spisanej (o ile wystąpiła) oraz po stwierdzeniu iż nie ma obaw co do dalszej spłaty całości zadłużenia zgodnie z ustalonymi warunkami restrukturyzacji.
Istotny wzrost ryzyka kredytowego
Jednym z kluczowych elementów MSSF 9 jest identyfikacja istotnego wzrostu ryzyka kredytowego decydującego o klasyfikacji do Koszyka 2. Santander Bank Polska S.A. wypracował szczegółowe kryteria definicji istotnego wzrostu poziomu ryzyka bazujące na następujących głównych założeniach:
· Jakościowych:
· Objęcie klienta dedykowanymi strategiami monitoringu będącymi konsekwencją zidentyfikowania sygnałów wczesnego ostrzegania świadczących o istotnym wzroście ryzyka kredytowego
· Działania restrukturyzacyjne związane z udzieleniem klientom udogodnień wymuszonych ich trudną sytuacją finansową
· Opóźnienie w spłacie zgodnie z kryteriami standardu tj. 30 dni przeterminowania połączone z progiem materialności
· Ilościowych:
· Metoda bufora ryzyka bazująca na porównaniu krzywych prawdopodobieństwa niewypłacalności w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji według oceny poziomu ryzyka na moment rozpoznania ekspozycji i na datę raportową. Bufor ryzyka ustalany jest, jako wartość względna dla każdej ekspozycji w oparciu o ocenę ryzyka wynikającą z modeli wewnętrznych i pozostałych parametrów ekspozycji wpływających na ocenę Banku, czy znaczący wzrost ryzyka mógł wystąpić w odniesieniu do momentu początkowego rozpoznania ekspozycji (parametry te biorą pod uwagę typy produktu, strukturę terminową jak również rentowność). Metodologia bufora ryzyka została przygotowana wewnętrznie i opiera się na informacjach zebranych w trakcie procesów decyzyjnego oraz ustalania transakcji.
· Kryterium progu bezwzględnego - za istotny wzrost ryzyka uznaje się sytuację, gdy w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji zannualizowany PD na datę raportową przekracza analogiczny PD na moment rozpoznania ekspozycji o wartość większą od progu.
· Dodatkowo Bank stosuje kryterium trzykrotnego wzrostu ryzyka. Jest ono spełnione, gdy w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji zannualizowany PD na datę raportową przekracza trzykrotne analogiczny PD na moment rozpoznania ekspozycji.
Nowe kryteria istotnego wzrostu ryzyka (próg bezwzględny oraz warunek sprawdzający co najmniej 3 krotny wzrost wartości PD) zostały wprowadzone w Santander Bank Polska S.A. w 2024 r. dla wszystkich portfeli kredytowych. W wyniku wprowadzonych zmian ekspozycje kredytowe o wartości ok. 8 107 493 tys. zł zostały przeklasyfikowane do Koszyka 2 oraz dokonano zmiany szacunku poziomu odpisów kredytowych w wysokości ok. 130 842 tys. zł (dotworzenie, które obciążyło wyniku bieżącego roku).
Fakt objęcia ekspozycji wsparciem Funduszu Wsparcia Kredytobiorców jest traktowany jako działanie restrukturyzacyjne i stanowi przesłankę istotnego wzrostu ryzyka kredytowego (Koszyk 2), a w uzasadnionych przypadkach (wcześniej zidentyfikowana utrata wartości, kolejne działanie restrukturyzacyjne, brak możliwości obsługi zadłużenia prognozowany na podstawie zdefiniowanych kryteriów) stanowi przesłankę utarty wartości (Koszyk 3).
Średnia progów granicznych według danych na 31.12.2024 r. (wyrażonych w ujęciu PD w horyzoncie rocznym), których przekroczenie skutkuje klasyfikacją ekspozycji do Koszyka 2 zgodnie ze stosowaną przez Bank ilościową metodą buforu ryzyka zostały przedstawione w tabeli poniżej.
Średni próg graniczny (w ujęciu rocznym) prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania |
||||
kredyty hipoteczne |
|
|
|
3.16% |
kredyty indywidualne |
|
|
|
13.06% |
kredyty biznesowe |
|
|
|
6.56% |
Bank niezależnie weryfikuje również spełnienie pozostałych progów ilościowych (kryterium progu bezwzględnego oraz progu kryterium trzykrotnego wzrostu ryzyka).
Bank w segmencie klientów korporacyjnych identyfikuje ekspozycje o niskim ryzyku kredytowym zgodnie z regułami wynikającymi z standardu MSSF 9, który pozwala na rozpoznanie oczekiwanych 12-miesięcznych strat nawet przy znacznym wzroście ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia. Według danych na 31.12.2024 r, portfel ten był niematerialny i stanowił 0,0063% portfela klasyfikowanego do koszyka 1 lub 2 w Santander Bank Polska S.A.
W przypadku ekspozycji znajdujących się w Koszyku 2 istnieje możliwość przeklasyfikowania do Koszyka 1, bez dodatkowego okresu kwarantanny, wówczas gdy ustały przesłanki wskazujące na istotny wzrost ryzyka w odniesieniu do momentu początkowego ujęcia aktywa, tzn. gdy zachodzą równocześnie warunki: sytuacja klienta nie wymaga intensywnego monitoringu ze strony Banku, Bank nie prowadzi działań restrukturyzacyjnych wobec ekspozycji, ekspozycja nie posiada opóźnień w spłacie ponad 30 dni na istotną kwotę, brak karencji z tytułu Tarczy 4.0, oraz brak wzrostu ryzyka wg metody buforu ryzyka.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Pomiar ECL
Drugim kluczowym elementem MSSF 9 jest podejście do szacowania parametrów ryzyka. Santander Bank Polska S.A. na potrzeby szacowania odpisów z tytułu strat oczekiwanych wykorzystuje własne oszacowania parametrów ryzyka bazujące na modelach wewnętrznych. Oczekiwane straty kredytowe stanowią sumę iloczynów indywidualnych dla każdej ekspozycji oszacowanych wartości parametrów PD, LGD i EAD w poszczególnych okresach (w zależności od koszyka w horyzoncie 12 miesięcy lub czasu życia) zdyskontowanych efektywną stopą procentową. Oszacowane parametry zgodnie z założeniami MSSF 9 podlegają korekcie z tytułu scenariuszy makroekonomicznych, w tym celu Bank określa czynniki wpływające na poszczególne klasy aktywów, aby oszacować odpowiednią ewolucję parametrów ryzyka. Bank wykorzystuje scenariusze opracowywane wewnętrznie przez zespół analityczny, które podlegają aktualizacji w cyklu nie rzadszym niż półroczny. Modele i parametry stworzone na potrzeby MSSF 9 podlegają procesowi zarządzania modelami oraz podlegają kalibracji i walidacji. Narzędzia te są również wykorzystywane do procesu planowania finansowego.
Określenie przyszłych zdarzeń i ich prawdopodobieństwa
Przyszłe zdarzenia są odzwierciedlone zarówno w procesie szacowania strat z tytułu ECL jak i określenia istotnego wzrostu poziomu ryzyka kredytowego poprzez opracowanie odpowiednich scenariuszy makroekonomicznych, a następnie odzwierciedleniu ich w oszacowaniach parametrów dla każdego ze scenariusza. Finalna wartości parametrów jak i ECL powstaje, jako średnio ważona wartość parametrów ważona prawdopodobieństwem każdego ze scenariuszy. Bank wykorzystuje 3 rodzaje wewnętrznie przygotowywanych scenariuszy tzw. bazowy oraz dwa alternatywne, które odzwierciedlają prawdopodobne alternatywne warianty scenariusza bazowego, przy czym jeden jest określany, jako optymistyczny, a drugi pesymistyczny. Wagi scenariuszy określane są z wykorzystaniem oczekiwanej ścieżki przebiegu PKB i przedziałów ufności dla tej prognozy w taki sposób, aby wagi odzwierciedlały niepewność co do przyszłego kształtowania się tego czynnika.
Modele Banku najczęściej wskazują na zależności jakości portfeli kredytowych od sytuacji rynkowej w zakresie poziomu depozytów, kredytów, a także poziomów miar związanych ze stopami procentowymi.
Scenariusz bazowy
2023-24 był w Polsce okresem wyborczym, co sprzyjało bardziej ekspansywnej polityce fiskalnej, z mocną indeksacją świadczeń socjalnych i wprowadzeniem nowych. Ze względu na to oraz dobrą sytuację rynku pracy i umiarkowanie wysoką inflację, oczekiwane jest stopniowe normalizowane polityki pieniężnej, o 125 punktów bazowych w 2025 roku (stopa referencyjna NBP spadnie do 4,50% na koniec 2025 r.) i do 4,25% na koniec 2026 roku.
Istnieje pewien krótkoterminowy potencjał do aprecjacji złotego, ze względu na oczekiwany silny napływ funduszy unijnych i wolniejsze oczekiwane łagodzenie polityki pieniężnej w Polsce niż w innych krajach. Jednak w dłuższej perspektywie ryzyko geopolityczne i parytet siły nabywczej pchną EURPLN wyżej, w kierunku 4,40.
Ożywienie gospodarcze, obniżki stóp procentowych z 2023 roku i wspierane przez państwo kredyty hipoteczne ożywiły rynek kredytów i oczekuje się, że ożywienie to będzie kontynuowane w nadchodzących kwartałach. Wzrost depozytów odnotował wysoką dynamikę, napędzaną przez wzrost aktywów zagranicznych netto sektora bankowego, ale oczekuje się, że będzie on zbliżał się do tempa wzrostu kredytów.
Scenariusz optymistyczny
Założono, że gospodarka przyspieszy do 5,7% w 2025 roku i 5,1% w 2026 roku Wyższy wzrost przyczyni się do wyższej inflacji CPI, która wyniesie średnio 5,2% w 2025 roku i 3,6% w 2026 roku.
Silny wzrost gospodarczy i wyższa inflacja CPI zmniejszą skłonność RPP do obniżania stóp procentowych, a stopa NBP spadnie do 5,00% w 2025 roku.
Polska waluta będzie się umacniać w nadchodzących kwartałach, ale tempo aprecjacji będzie ograniczane przez wysoką inflację. Oczekuje się, że w najbliższych latach kurs euro spadnie do 4,10-4,25.
Przyspieszenie aktywności gospodarczej będzie miało pozytywny wpływ na popyt na kredyty w systemie bankowym, co będzie również wspierać kreację pieniądza i wzrost depozytów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Scenariusz pesymistyczny
W scenariuszu negatywnym gospodarka wzrośnie o 1,6% w 2025 roku i o 1,7% w 2026 roku. Wolniejszy wzrost przełoży się na nieco szybszą dezinflację, a wskaźnik CPI wyniesie, 4,0% w 2025 roku i 3,1% w 2026 roku.
Słabsze perspektywy wzrostu zachęcą NBP do mocniejszego obniżenia stóp procentowych i spowodują, że stopa referencyjna NBP spadnie do 3,50% do końca 2025 roku i pozostanie bez zmian w 2026 roku.
Mniej optymistyczne wyniki gospodarcze i niskie stopy procentowe NBP osłabią złotego, a kurs euro wzrośnie w kierunku 4,45.
Niższa aktywność gospodarcza negatywnie wpłynie na popyt na kredyty w systemie bankowym, zwłaszcza w sektorze gospodarstw domowych, ponieważ przedsiębiorstwa mogą potrzebować kredytów płynnościowych.
W poniższych tabelach przedstawiono kluczowe wskaźniki ekonomiczne wynikające z poszczególnych scenariuszy.
Scenariusz zastosowany na 31.12.2024 |
bazowy |
optymistyczny |
pesymistyczny |
||||
prawdopodobieństwo |
60% |
20% |
20% |
||||
|
|
2025 |
średnia kolejne 3 lata |
2025 |
średnia kolejne 3 lata |
2025 |
średnia kolejne 3 lata |
PKB |
r/r |
3.5% |
3.1% |
5.7% |
5.1% |
1.6% |
1.7% |
WIBOR 3M |
średnia |
5.2% |
4.5% |
5.6% |
5.3% |
3.9% |
3.7% |
stopa bezrobocia |
% aktywnych |
2.9% |
2.9% |
2.7% |
2.3% |
3.2% |
3.7% |
CPI |
r/r |
4.6% |
2.8% |
5.2% |
3.1% |
4.0% |
2.4% |
EURPLN |
koniec okresu |
4,35 |
4,37 |
4,24 |
4,26 |
4,43 |
4,46 |
Scenariusz zastosowany na 31.12.2023 |
bazowy |
optymistyczny |
pesymistyczny |
||||
prawdopodobieństwo |
60% |
20% |
20% |
||||
|
|
2024 |
średnia kolejne 3 lata |
2024 |
średnia kolejne 3 lata |
2024 |
średnia kolejne 3 lata |
PKB |
r/r |
3,3% |
3,3% |
5,7% |
5,7% |
1,1% |
1,1% |
WIBOR 3M |
średnia |
4,5% |
4,0% |
6,5% |
6,1% |
2,9% |
1,7% |
stopa bezrobocia |
% aktywnych |
3,5% |
3,3% |
3,3% |
2,8% |
3,7% |
3,8% |
CPI |
r/r |
7,3% |
3,6% |
8,5% |
5,1% |
6,2% |
2,3% |
EURPLN |
koniec okresu |
4,54 |
4,51 |
4,42 |
4,4 |
4,63 |
4,61 |
Korekta zarządcza poziomu odpisów
W 2024 roku oprócz odpisów z tytułu ECL będących wynikiem zaimplementowanego w systemie złożonego modelu kalkulacji, Santander Bank Polska S.A. dokonał przeglądu korekt zarządczych, aktualizujących poziom ryzyka o bieżące i spodziewane wydarzenia w przyszłości, w wyniku czego:
● została rozwiązana zgodnie z terminem obowiązywania korekta zarządcza w kwocie 19 600 tys. zł na portfelu kredytów detalicznych zabezpieczonych hipotecznie, którego ryzyko może wzrosnąć po ustaniu działań pomocowych - wakacji kredytowych obowiązujących w 2022 oraz 2023 roku
● została rozwiązana korekta zarządcza na portfelu korporacyjnym zawiązana na pokrycie niedoszacowania parametru LGD z uwagi na wdrożenie nowego modelu w kwocie 15 340 tys. zł.
Potencjalna zmienność poziomu odpisów na oczekiwane straty kredytowe
Istotną zmienność dla rachunku wyników mogą stanowić przeklasyfikowania do Koszyka 2 z Koszyka 1. Teoretyczne przeklasyfikowanie zadanego udziału ekspozycji z Koszyka 1 o najwyższym poziomie ryzyka do Koszyka 2 dla każdego typu ekspozycji skutkowałoby wzrostem odpisów o kwotę przedstawioną w poniższej tabeli. Poniższe szacunki oznaczają spodziewaną zmienność kwoty odpisów wynikającą ze zmian klasyfikacji ekspozycji pomiędzy Koszykiem 1 i 2, a skutkującej materialnymi zmianami pokrycia ekspozycji odpisami z tytułu różnych horyzontów rozpoznawania strat oczekiwanych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
|
Zmiana poziomu odpisu ( w mln PLN)z tytułu |
||||
przeklasyfikowania z Koszyka 1 do Koszyka 2 |
indywidualni |
hipoteczni |
korporacyjni |
Razem 31.12.2024 |
Razem 31.12.2023 |
1% |
7,2 |
3,6 |
3,7 |
14,4 |
20,5 |
5% |
29,6 |
12,7 |
22,8 |
65,1 |
97,9 |
10% |
50,5 |
20,7 |
47,9 |
119,1 |
172,7 |
Zmiany prognoz wskaźników makroekonomicznych mogą skutkować istotnymi jednorazowymi efektami wpływającymi na poziom utworzonych odpisów. Przyjęcie szacunków parametrów makroekonomicznych jedynie na poziomie jednego scenariusza (pesymistycznego lub optymistycznego) będzie skutkowało jednorazową zmianą odpisów na poziomie przedstawionym poniżej.
w mln zł |
|
|
|
|
zmiana poziomu odpisu |
scenariusz |
|
|
|
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|
indywidualnych |
hipotecznych |
korporacyjnych |
Razem |
Razem |
pesymistyczny |
39,7 |
9,5 |
30,0 |
79,2 |
60,4 |
optymistyczny |
(41,4) |
(9,8) |
(29,8) |
(81,0) |
(65,6) |
Bazując na wskaźniku PKB jako głównym czynniku determinującym kondycję gospodarki, Santander Bank Polska S.A. szacuje, że obniżenie docelowego poziomu produkcji krajowej brutto o 1p.p. w 2025 roku przełożyłoby się na wzrost oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 40 161 tys. zł. Powyższa analiza powstała przy założeniu zachowania relacji pomiędzy czynnikami makroekonomicznymi.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, w tym instrumentów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych
Wartość godziwa jest ceną, którą otrzymano by za zbycie składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Santander Bank Polska S.A. stosuje metodologię wyceny do wartości godziwej ekspozycji kredytowych oraz instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej.
W przypadku instrumentów, w ramach, których można wyróżnić część bilansową jak i pozabilansową, zakres wyceny do wartości godziwej zależy od oceny charakteru ekspozycji, przy czym:
· część bilansowa zawsze podlega wycenie do wartości godziwej,
· część pozabilansowa podlega wycenie do wartości godziwej wyłącznie, jeśli spełniony jest, co najmniej jeden z warunków:
· warunek 1: ekspozycja została desygnowana jako wyceniana do wartości godziwej (opcja) lub,
· warunek 2: ekspozycja może być rozliczona netto lub poprzez inny instrument lub,
· warunek 3: Santander Bank Polska S.A. dokonuje odsprzedaży zobowiązania natychmiast po jego udzieleniu lub,
· warunek 4: zobowiązanie zostało udzielone poniżej warunków rynkowych.
W ramach wyceny do wartości godziwej stosowane są techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku, których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Stosowane w Banku techniki wyceny obejmują:
· metodę rynkową - opiera się na wykorzystaniu cen i innych odpowiednich informacji generowanych przez transakcje rynkowe obejmujące identyczne lub porównywalne (tj. podobne) aktywa, zobowiązania bądź grupę aktywów i zobowiązań, taką jak jednostka gospodarcza,
· metodę dochodowościową - opiera się na przeliczaniu przyszłych kwot (np. przepływów pieniężnych lub dochodu i wydatków) na jedną bieżącą (tj. zdyskontowanych) datę. Kiedy stosuje się metodę dochodowościową, wycena wartości godziwej odzwierciedla aktualne oczekiwania rynku, co do tych przyszłych kwot.
Santander Bank Polska S.A. do wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych stosuje metodę dochodowościową.
W przypadku ekspozycji kredytowej oraz instrumentu dłużnego typowym podejściem w ramach metody dochodowościowej jest zastosowanie do ustalenia wartości godziwej techniki wartości bieżącej. W ramach tej techniki dokonuje się szacunku oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych oraz ich dyskontowania adekwatną stopą procentową. Stosując technikę wartości bieżącej Santander Bank Polska S.A. uwzględnia następujące elementy w wycenie:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· oczekiwania, co do przyszłych przepływów pieniężnych,
· oczekiwania dotyczące ewentualnych zmian kwot i terminów przepływów pieniężnych (niepewności nieodłącznie związane z szacunkami przepływów pieniężnych),
· wartość pieniądza w czasie, szacowana poprzez zastosowanie stawek rynkowych wolnych od ryzyka,
· cenę za ryzyko niepewności nieodłącznie związane z przepływami pieniężnymi (tzw. premia za ryzyko) oraz
· inne czynniki, które uczestnicy rynku uwzględniliby w danych okolicznościach.
Stosowana przez Santander Bank Polska S.A. technika wyceny do wartości bieżącej bazuje na kluczowych założeniach:
· przepływy pieniężne i stopy dyskontowe odzwierciedlają założenia, które uczestnicy rynku przyjęliby, wyceniając składnik aktywów,
· przepływy pieniężne i stopy dyskontowe uwzględniają tylko czynniki przypisywane składnikowi aktywów, który podlega wycenie,
· stopy dyskontowe odzwierciedlają założenia, które są zgodnie z założeniami związanymi z przepływami pieniężnymi,
· stopy dyskontowe są spójne z podstawowymi czynnikami ekonomicznymi waluty, w której przepływy pieniężne są denominowane.
Wypracowana przez Santander Bank Polska S.A. metodologia ustalania wartości godziwej zakłada dostosowanie modelu wyceny do wartości godziwej do charakterystyki wycenianego aktywa finansowego. Dokonując oceny konieczności dopasowania modelu do cech wycenianego aktywa Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę następujące czynniki:
· sposób podejścia do wyceny (indywidualne czy zbiorowe/portfelowe) z uwagi na charakterystykę wycenianego instrumentu,
· czy dostępny jest harmonogram płatności czy też nie,
· czy wyceniane aktywo znajduje się jeszcze w ofercie Banku i czy ostatnio udzielone klientom produkty mogą stanowić grupę referencyjną dla wycenianego aktywa.
Pozostałymi istotnymi grupami instrumentów finansowych, które są wyceniane w wartości godziwej są wszystkie instrumenty pochodne, aktywa finansowe utrzymywane w rezydualnym modelu biznesowym, dłużne inwestycyjne aktywa finansowe utrzymywane w modelu biznesowym, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych oraz kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe. Te instrumenty finansowe są wyceniane poprzez odniesienie do obowiązujących cen rynkowych dla danego instrumentu lub poprzez zastosowanie odpowiedniego modelu wyceny.
W przypadku, gdy wartość godziwa jest obliczana z wykorzystaniem modeli wyceny dla rynków finansowych, zgodnie z wykorzystywaną metodologią wylicza się szacowane przepływy pieniężne z danego kontraktu, a następnie dyskontuje się je do wartości bieżącej. Modele te opierają się na niezależnie określanych parametrach rynkowych, np. krzywych stóp procentowych, cenach papierów wartościowych i towarów, zmienności kwotowań cen opcji oraz kursów walutowych. Większość parametrów rynkowych ustalana jest na podstawie kwotowań lub wynika z cen instrumentów finansowych.
Dla instrumentów finansowych, których wartość bilansowa oparta jest na obowiązujących cenach lub modelach wyceny, w uzasadnionych przypadkach Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę konieczność rozpoznania dodatkowej korekty do wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta.
Modele wyznaczania wartości godziwej są przedmiotem okresowych przeglądów.
Podsumowanie wartości bilansowej i godziwej poszczególnych grup aktywów i pasywów zawarto w nocie 44
Szacunki dotyczące spraw spornych
Bank tworzy rezerwy na sprawy sporne zgodnie z wymogami MSR 37. Rezerwy na sprawy sporne są tworzone na podstawie oceny prawdopodobieństwa określonego wyroku sądowego oraz kwoty do zapłaty. Wynik z tytułu rezerw na sprawy sporne prezentowany jest w pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych.
Szczegóły przedstawiające wartość rezerw znajdują się w nocie 35,45 i 46.
Ze względu na specyfikę, szacunki dotyczące spraw spornych dla portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych są opisane poniżej.
Szacunki dotyczące ryzyka związanego z kredytami hipotecznymi w walutach obcych
W związku ze zmieniającą się sytuacją prawną kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych i materializacją ryzyka braku możliwości odzyskania pełnych harmonogramowych przepływów dla tego portfela, Santander Bank Polska szacuje wpływ ww. ryzyka prawnego na przyszłe przepływy pieniężne.
Ryzyko prawne szacowane jest w oparciu o szereg założeń, z uwzględnieniem: specyficznego horyzontu czasowego, szeregu prawdopodobieństw takich jak:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· prawdopodobieństwa możliwych rozstrzygnięć,
· prawdopodobieństwo zgłoszenia roszczeń przez kredytobiorców, oraz
· prawdopodobieństwa w zakresie ilości sporów,
które są szerzej opisane w nocie 45.
W połowie 2022 Bank wyodrębnił scenariusz ugodowy, który odzwierciedla poziom straty dla przyszłych ugód.
Ryzyko prawne jest szacowane indywidualnie dla każdej ekspozycji w przypadku istnienia sporu sądowego oraz portfelowo w przypadku jego braku.
Santander Bank Polska S.A. uwzględnia wpływ ryzyka prawnego portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych jako korektę wartości bilansowej brutto tego portfela. W przypadku braku ekspozycji lub jej niewystarczającej wartości wpływ ryzyka prawnego prezentowany jest jako rezerwa na sprawy sporne kalkulowana zgodnie z MSR 37.
Wynik z tytułu ryzyka prawnego prezentowany jest w osobnej pozycji w rachunku zysków i strat „Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych” oraz pozycji „Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie”.
W 2024 roku, Bank poniósł koszt w wysokości (2 252 561)tys. zł z tytułu ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych oraz (69 220) tys. zł jako koszt zawartych ugód.
Bank będzie kontynuował monitorowanie tego ryzyka w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Szczegóły przedstawiające wpływ ww. ryzyka na poszczególne pozycje sprawozdania, przyjęte założenia do ich kalkulacji, opis scenariuszy oraz analiza wrażliwości znajdują się odpowiednio w nocie 45 oraz 46.
2.6. Osądy mogące istotnie wpłynąć na kwoty ujęte w sprawozdaniu finansowym
W trakcie stosowania zasad rachunkowości kierownictwo Santander Bank Polska S.A. dokonuje różnych ocen i osądów, mogących istotnie wpłynąć na kwoty ujęte w sprawozdaniach finansowych.
Ocena, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek
Kluczową, z punktu widzenia przedmiotu działalności Santander Bank Polska S.A., jest ocena, czy warunki umowne związane ze składnikiem aktywów finansowych wskazują na istnienie określonych terminów przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą wartości nominalnej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Na potrzeby powyższej oceny, „kwota główna” oznacza wartość godziwą składnika aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia a „odsetki” oznaczają zapłatę za wartość pieniądza w czasie, za ryzyko kredytowe związane z kwotą główną pozostałą do spłaty w określonym czasie i za inne podstawowe ryzyka i koszty związane z udzielaniem kredytów (np. ryzyko płynności, koszty administracyjne), a także marżę zysku.
W ramach oceny mającej na celu ustalenie, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek, Santander Bank Polska S.A. uwzględnia warunki umowy dotyczącej instrumentu. Obejmuje to ocenę, czy składnik aktywów finansowych zawiera warunek umowy, który mógłby zmienić rozkład w czasie lub kwotę wynikających z umowy przepływów pieniężnych, w wyniku czego powyższy warunek nie zostałby spełniony. Przeprowadzając ocenę, Santander Bank Polska S.A. uwzględnia:
· zdarzenia warunkowe, które spowodowałyby zmianę rozkładu w czasie lub kwoty wynikających z umowy przepływów pieniężnych,
· charakterystykę dźwigni finansowej,
· warunki wcześniejszej spłaty oraz prolongaty,
· warunki ograniczające roszczenie Banku do przepływów pieniężnych z tytułu określonych aktywów (na przykład postanowienia dotyczące składnika aktywów finansowych „z niepełną odpowiedzialnością dłużnika”),
· cechy modyfikujące zapłatę za wartość pieniądza w czasie.
Wcześniejsza spłata spełnia kryterium SPPI, jeśli kwota wcześniejszej spłaty w znacznym stopniu odpowiada niedokonanym płatnościom kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty, co może obejmować uzasadnioną rekompensatę z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy.
Ponadto wcześniejsza spłata jest uznawana za spójną z powyższym kryterium, jeśli Santander Bank Polska S.A. nabywa lub ustanawia składnik aktywów finansowych z premią lub dyskontem w stosunku do umownej kwoty nominalnej, kwota wcześniejszej spłaty w znacznym stopniu odpowiada umownej kwocie nominalnej i naliczonym (lecz niezapłaconym) odsetkom wynikającym z umowy (co może obejmować uzasadnioną rekompensatę z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy) oraz gdy wartość godziwa wcześniejszej spłaty jest nieznaczna w momencie początkowego ujęcia.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Ocena modelu biznesowego
Modele biznesowe Santander Bank Polska S.A. ustalane są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza się łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy. Model biznesowy nie zależy od zamiarów kierownictwa Banku, co do pojedynczego instrumentu, dlatego też ocena modelu biznesowego dokonywana na wyższym poziomie agregacji.
Rodzaje modeli biznesowych, kryteria ilościowe i jakościowe stosowane do ich oceny zostały opisane w części 2.7 „Klasyfikacja aktywów finansowych”.
2.7. Informacja o istotnych zasadach rachunkowości
Za wyjątkiem zmian opisanych w punkcie 2.3, Santander Bank Polska S.A. spójnie stosował przyjęte zasady rachunkowości zarówno za okres sprawozdawczy, za które sporządzane jest sprawozdanie, jak i za okres porównawczy.
Waluty obce
Transakcje w walutach obcych
Walutą funkcjonalną Santander Bank Polska S.A. jest złoty polski (PLN).
Transakcje w walutach obcych są przeliczane po kursie obowiązującym w dniu transakcji. Wynikające z tych transakcji aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych, przeliczane są po kursie obowiązującym na koniec okresu sprawozdawczego. Niepieniężne aktywa i zobowiązania denominowane w walutach obcych, prezentowane według kosztu historycznego, przeliczane są po kursie obowiązującym w dniu transakcji. Niepieniężne aktywa i zobowiązania denominowane w walutach obcych, prezentowane w wartości godziwej, przeliczane są na walutę, w której sporządzane jest sprawozdanie finansowe po kursie, który obowiązywał na dzień ustalenia ich wartości godziwej. Różnice kursowe powstające z przeliczenia rozpoznawane są w zyskach lub stratach z wyjątkiem różnic kursowych powstających z przeliczenia instrumentów kapitałowych innych jednostek, w odniesieniu do których wybrano opcję wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, które odnoszone do innych całkowitych dochodów.
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe
Ujmowanie i zaprzestanie ujmowania
Początkowe ujęcie
Santander Bank Polska S.A. ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związany postanowieniami umowy instrumentu.
Aktywa finansowe zakupione lub sprzedane w drodze standaryzowanej transakcji kupna lub sprzedaży odpowiednio ujmuje się lub zaprzestaje ich ujmowania na dzień rozliczenia transakcji.
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych
Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy:
· wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub
· przenosi składnik aktywów finansowych, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania.
Bank wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej aktywa finansowe m.in. w sytuacji, gdy w wyniku prawomocnego wyroku sądu dochodzi do ich unieważnienia, zawarcia ugody, umorzenia, przedawnienia, istotnej modyfikacji lub są nieściągalne. Wyłączanie ze sprawozdania z sytuacji finansowej ww. składników następuje w ciężar utworzonych na nie odpisów na oczekiwane straty kredytowe lub strat z tytułu ryzyka prawnego (w przypadku unieważnień kredytów CHF).
Zaprzestanie ujmowania zobowiązań finansowych
Santander Bank Polska S.A. usuwa zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) ze sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Klasyfikacja aktywów finansowych i zobowiązań finansowych
Klasyfikacja aktywów finansowych
Klasyfikacja aktywów finansowych niebędących instrumentem kapitałowym
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym, jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
· modelu biznesowego Santander Bank Polska S.A. w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
· charakterystyk wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych ( opisanych w pkt.2.7.)
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
· składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
· warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
· składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
· warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Klasyfikacja aktywów finansowych będących instrumentem kapitałowym
Składnik aktywów finansowych będący instrumentem kapitałowym Santander Bank Polska S.A. wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że w momencie początkowego ujęcia dokonał nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, aby ujmować późniejsze zmiany wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Modele biznesowe
Modele biznesowe Santander Bank Polska S.A. ustalane są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza ona łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy. Model biznesowy nie zależy od zamiarów kluczowego kierownictwa Santander Bank Polska S.A., co do pojedynczego instrumentu.
Model biznesowy dotyczy sposobu, w jaki Santander Bank Polska S.A. zarządza aktywami finansowymi, by wygenerować przepływy pieniężne. Oznacza to, że model biznesowy określa, czy przepływy pieniężne będą pochodzić:
· z uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
· ze sprzedaży aktywów finansowych czy
· z obu tych źródeł.
Ocena modelu biznesowego nie jest przeprowadzana na podstawie scenariuszy, których Santander Bank Polska S.A. nie może racjonalnie oczekiwać, takich jak tzw. „najbardziej pesymistyczny scenariusz” lub „scenariusz warunków skrajnych”.
Santander Bank Polska S.A. ustala model biznesowy na podstawie oceny kryteriów jakościowych i ilościowych.
Kryteria jakościowe obejmują m.in. sposób zarządzania ryzykiem związanym z tymi aktywami oraz zasad wynagradzania osób zarządzających tymi portfelami.
Kryteria ilościowe mają na celu ustalenia, czy sprzedaż aktywów finansowych w przeciągu analizowanego okresu nie przekracza ustalonych w wewnętrznych regulacjach wartości progowych ustalonych w ujęciu procentowym. Analizie podlega częstotliwość, wartość, moment sprzedaży aktywów oraz przyczyny sprzedaży.
Rodzaje modeli biznesowych
Analiza kryteriów jakościowych i ilościowych pozwala na wyodrębnienie w ramach prowadzonej przez Santander Bank Polska S.A. działalności trzech zasadniczych modeli biznesowych:
· model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy (ang. hold to collect),
· model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych (ang. hold to collect and sell),
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· inny/rezydualny model biznesowy (model biznesowy zakładający realizację przepływów pieniężnych poprzez sprzedaż aktywów).
Przeważającym modelem biznesowym w Santander Bank Polska S.A. jest model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy za wyjątkiem:
· instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody utrzymywanych w segmencie ALM oraz kredytów i pożyczek objętych procesem underwritingu opisanym poniżej, dla których ustalono model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych,
· instrumentów przeznaczonych do obrotu, w tym instrumentów dłużnych oraz instrumentów pochodnych, dla których nie jest stosowana rachunkowość zabezpieczeń - właściwym modelem biznesowym jest inny/rezydualny model biznesowy.
Model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy
W modelu zakładającym utrzymywanie do terminu zapadalności możliwa jest incydentalna sprzedaż. Sprzedaż taka jest każdorazowo analizowana pod względem częstotliwości, wartości i rozkładu w czasie sprzedaży we wcześniejszych okresach, powodów tej sprzedaży oraz oczekiwań, co do przyszłych operacji sprzedaży.
Model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy obejmuje całe spektrum działalności kredytowej, m.in. kredyty korporacyjne, kredyty hipoteczne i konsumenckie, karty kredytowe, udzielone pożyczki, a także instrumenty dłużne (np. obligacje skarbowe, obligacje korporacyjne), które nie są utrzymywane w celach płynnościowych. W ramach tego modelu ujmuje się zasadniczo także aktywa finansowe z tytułu rozliczeń z dostawcami, które są ujmowane w księgach Banku na bazie wystawionej faktury z kwotą do zapłaty w terminie płatności nieprzekraczającym 1 roku.
Model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych
Model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak poprzez sprzedaż aktywów finansowych obejmuje:
· aktywa finansowe nabyte dla celów zarządzania płynnością, takie jak np. obligacje Skarbu Państwa, bony NBP oraz
· kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu, czyli części ekspozycji kredytowych, w odniesieniu do których istnieje zamiar sprzedaży przed terminem wymagalności z przyczyn innych niż wzrost ryzyka kredytowego.
Inny/rezydualny model biznesowy
Do innego/rezydualnego modelu klasyfikowane są aktywa utrzymywane przez Santander Bank Polska S.A., a nieobjęte pierwszą i drugą kategorią modelu biznesowego. Zawierają one aktywa finansowe skategoryzowane, jako „przeznaczone do obrotu” w sprawozdaniu finansowym – np. notowane instrumenty kapitałowe, obligacje komercyjne nabyte w celach handlowych oraz instrumenty pochodne (np. opcje, IRS, FRA, CIRS, FX Swap) niestanowiące wbudowanego instrumentu pochodnego.
Zmiana modelu biznesowego
Santander Bank Polska S.A. dokonuje przeklasyfikowania aktywów finansowych objętych danym modelem biznesowym, wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia ona model biznesowy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi.
Jeśli Bank dokonuje przeklasyfikowania składnika aktywów finansowych, czyni to prospektywnie, począwszy od dnia przeklasyfikowania.
Klasyfikacja zobowiązań finansowych
Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe, jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem:
· zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Takie zobowiązania, w tym instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, wycenia się po początkowym ujęciu w wartości godziwej;
· zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania ujmowania, lub wtedy, gdy ma zastosowanie podejście wynikające z utrzymania zaangażowania;
· umów gwarancji finansowych. Po początkowym ujęciu wystawca takiej umowy w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:
(1) kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,
(2) początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej. Wystawca takiego zobowiązania (o ile nie wybrano opcji wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy) w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:
(1) kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,
(2) początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;
· warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Taka zapłata warunkowa jest wyceniana w późniejszych okresach w wartości godziwej, a zmiany są ujmowane w wyniku finansowym.
Wbudowane instrumenty pochodne
Dla aktywów finansowych, które spełniają definicję kontraktów hybrydowych z wbudowanym instrumentem pochodnym, instrument pochodny stanowiący komponent takiego kontraktu nie jest wydzielany od umowy zasadniczej niebędącej instrumentem pochodnym, całość kontraktu ocenia się pod kątem charakterystyki umownych przepływów pieniężnych.
Wycena aktywów finansowych i zobowiązań finansowych
Początkowa wycena
W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Jeśli jednak wartość godziwa składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego w momencie początkowego ujęcia różni się od ceny transakcyjnej, Santander Bank Polska S.A. ujmuje ten instrument na ten dzień w następujący sposób:
· jeżeli wartość godziwa znajduje potwierdzenie w cenie notowanej na aktywnym rynku za identyczny składnik aktywów lub identyczne zobowiązanie (tj. w danych wejściowych poziomu 1) lub opiera się na technice wyceny, w której wykorzystuje się tylko dane z obserwowalnych rynków, wówczas Santander Bank Polska S.A. ujmuje różnicę między wartością godziwą w momencie początkowego ujęcia a ceną transakcyjną, jako zysk lub stratę,
· we wszystkich innych przypadkach – w skorygowanej cenie nabycia w celu odroczenia różnicy między wartością godziwą w momencie początkowego ujęcia a ceną transakcyjną. Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. ujmuje odroczoną różnicę, jako zysk lub stratę tylko do wysokości, jaka wynika ze zmiany czynnika (w tym czasu), którą uczestnicy rynku uwzględniliby przy wycenie składnika aktywów lub zobowiązania.
W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania (ustalonego zgodnie z MSSF 15), w ich cenie transakcyjnej (zgodnie z definicją w MSSF 15).
Wycena aktywów finansowych po początkowym ujęciu
Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. wycenia składnik aktywów finansowych w:
· zamortyzowanym koszcie lub
· wartości godziwej przez inne całkowite dochody lub
· wartości godziwej przez wynik finansowy.
Dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowych odpisów na oczekiwane straty kredytowe nie wylicza się.
Wycena zobowiązań finansowych po początkowym ujęciu
Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. wycenia zobowiązanie finansowe w:
· zamortyzowanym koszcie lub
· wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują: zobowiązania wobec banków, zobowiązania wobec klientów, zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu, otrzymane kredyty i pożyczki, wyemitowane dłużne instrumenty finansowe oraz zobowiązania podporządkowane.
Jako zobowiązania podporządkowane ujmuje się zobowiązania, które w razie likwidacji lub upadłości Santander Bank Polska S.A. są spłacane po zaspokojeniu wszystkich innych wierzycieli Santander Bank Polska S.A. Podstawą kwalifikacji zobowiązań finansowych, jako zobowiązań podporządkowanych jest decyzja Komisji Nadzoru Finansowego wydana na wniosek Banku.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Wycena w zamortyzowanym koszcie
Aktywa finansowe
Metoda efektywnej stopy procentowej
Przychód z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, za wyjątkiem składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe i prezentuje w pozycji „ Wynik z tytułu odsetek”. W momencie przeklasyfikowania do koszyka 3 aktywa finansowego lub Banku podobnych aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek naliczane są od wartości netto aktywa finansowego i wykazywane są według stopy procentowej, według której zdyskontowane zostały przyszłe przepływy pieniężne dla celów wyceny utraty wartości.
Przychody odsetkowe od aktywów POCI oblicza się od wartości bilansowej netto przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, skorygowanej o ryzyko kredytowe rozpoznane dla całego cyklu życia aktywa. Skorygowaną o ryzyko kredytowe efektywną stopę procentową liczy się poprzez uwzględnienie przyszłych przepływów pieniężnych skorygowanych o efekt ryzyka kredytowego rozpoznawanego w całym okresie życia aktywa.
Wartość bilansowa brutto składnika aktywów finansowych stanowi zamortyzowany koszt składnika aktywów finansowych, przed korektą o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe.
Aktywa nabyte lub udzielone z rozpoznaną utratą wartości (POCI)
Santander Bank Polska wyodrębnia kategorie aktywów nabytych lub udzielonych z utratą wartości (POCI). Są to aktywa, które w momencie początkowego ujęcia mają stwierdzoną utratę wartości .
Aktywa finansowe zaklasyfikowane jako POCI w momencie początkowego ujęcia powinny być traktowane jako POCI we wszystkich następnych okresach do momentu zaprzestania ich ujmowania.
Przy początkowym ujęciu aktywa finansowe POCI są ujmowane w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu aktywa POCI wycenia się według zamortyzowanego kosztu. Wycena aktywów POCI jest dokonywana w oparciu o efektywną stopę procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe.
Dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) oczekiwane straty są rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia.
Portfel kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych
Santander Polska S.A. pomniejsza wartość bilansową brutto kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych zgodnie z MSSF 9 o wpływ ryzyka prawnego dla potencjalnych oraz istniejących spraw spornych. W przypadku braku ekspozycji brutto lub jej niewystarczającej wartości na pokrycie ewidencjonuje rezerwę zgodnie z MSR 37.
Modyfikacja przepływów pieniężnych wynikających z umowy
Pojęcie modyfikacji
Santander Bank Polska S.A. za modyfikację uznaje zmianę przepływów kontraktowych składnika aktywów finansowych na podstawie aneksu do umowy. Za modyfikację nie uznaje się zmiany przepływów kontraktowych wynikających z realizacji warunków umownych.
Jeżeli warunki umowy aktywa finansowego ulegają zmianie, Santander Bank Polska S.A. dokonuje oceny, czy przepływy pieniężne generowane przez zmodyfikowane aktywo różnią się istotnie od przepływów finansowych generowanych przez aktywo finansowe przed modyfikacją warunków umowy.
Kryteria modyfikacji
Przy ocenie tego, czy modyfikacja jest istotna czy nieistotna Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę zarówno kryteria ilościowe, jaki jakościowe. Obie grupy kryteriów są analizowane łącznie.
Kryteria ilościowe
Do określenia istotności wpływu modyfikacji stosowany jest tzw. „test 10%”, który bazuje na porównaniu zdyskontowanych przepływów pieniężnych zmodyfikowanego instrumentu finansowego (przy wykorzystaniu pierwotnej efektywnej stopy procentowej) ze zdyskontowanymi, także pierwotną efektywną stopą procentową, przepływami pieniężnymi instrumentu finansowego przed modyfikacją, którego wartość powinna odpowiadać wartości kapitału niewymagalnego, powiększonego o wartość niewymagalnych odsetek oraz skorygowanych o wartość nierozliczonej prowizji.
Kryteria jakościowe
Santander Bank Polska S.A. podczas analizy przesłanek jakościowych bierze pod uwagę następujące aspekty:
· dodanie/usunięcie cechy naruszającej wynik testu kontraktowych przepływów pieniężnych,
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· przewalutowanie kredytu – za wyjątkiem przewalutowań wynikających z przekazania umowy do windykacji,
· zmiana dłużnika głównego - zmiana kontrahenta oznacza istotną modyfikację warunków umownych oraz
· konsolidacja kilku ekspozycji w jedną w ramach aneksu.
Istotna modyfikacja
Identyfikacja istotnej modyfikacji skutkująca wyłączeniem instrumentu finansowego ze sprawozdania z sytuacji finansowej następuje, na podstawie kryteriów ilościowych i jakościowych.
Wystąpienie przynajmniej jednego z tych kryteriów jakościowych skutkuje wystąpieniem modyfikacji istotnej. W przypadku kryteriów ilościowych przekroczenie „ testu 10%” świadczy również o modyfikacji istotnej.
W wyniku istotnej modyfikacji następuje zaprzestanie ujmowania dotychczasowego instrumentu finansowego. Rozpoznawany jest nowy instrument w wartości godziwej.
Nieistotna modyfikacja
Jeżeli nie są spełnione kryteria jakościowe ani ilościowe tj. przekroczony „test 10%” Santander Bank Polska S.A. uznaje modyfikację za nieistotną.
Zmiana wartości bilansowej brutto jest ujmowana w przychody / koszty odsetkowe jako zysk lub strata z tytułu modyfikacji.
Odpisanie
Santander Bank Polska S.A. bezpośrednio obniża wartość bilansową brutto składnika aktywów finansowych, jeżeli nie ma ona uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części. Odpisanie stanowi zdarzenie prowadzące do zaprzestania ujmowania.
Odpisy mogą odnosić się do składnika aktywów finansowych w całości lub do jego części.
Santander Bank Polska S.A. odpisuje aktywa finansowe w przypadku zajścia, chociaż jednej z poniższych przesłanek:
· Santander Bank Polska S.A. posiada udokumentowaną nieściągalność wierzytelności,
· brak jest uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części,
· należność jest całkowicie wymagalna, wartość odpisu na oczekiwane straty kredytowe odpowiada wartości ekspozycji brutto a szacowane wpływy z tytułu egzekucji należności są równe zeru,
· aktywo powstało w wyniku przestępstwa a jego sprawcy nie zostali wykryci lub
· otrzymanie przez Santander Bank Polska S.A.:
· wydanego przez właściwy organ egzekucyjny postanowienia o umorzeniu postępowania egzekucyjnego z powodu nieściągalności wobec wszystkich zobowiązanych, a w szczególności na podstawie art. 824 § 1 pkt. 3, kpc., jeżeli Santander Bank Polska S.A. uznaje ten stan, jako odpowiadający stanowi faktycznemu;
· postanowienia sądu o:
- oddaleniu wniosku o ogłoszenie upadłości, gdy majątek niewypłacalnego dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania lub wystarcza jedynie na zaspokojenie tych kosztów, lub
- umorzeniu postępowania upadłościowego lub
- zakończeniu postępowania upadłościowego.
Odpisane aktywa finansowe są następnie ujmowane w ewidencji pozabilansowej.
Utrata wartości
Podejście ogólne
Santander Bank Polska S.A. ustala odpisy na oczekiwane straty kredytowe z tytułu składnika aktywów finansowych w odniesieniu do:
· składnika aktywów finansowych, który jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
· należności leasingowych,
· składnika aktywów z tytułu umów, czyli praw Santander Bank Polska S.A. do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które zostały przekazane klientowi zgodnie z MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”,
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· zobowiązania do udzielenia pożyczki oraz
· zobowiązań pozabilansowych o charakterze kredytowym oraz gwarancji finansowych.
Szczegóły dotyczące kalkulacji zostały opisany w pkt.2.6 „ Odpisy na oczekiwane straty kredytowe”
Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości, kwotę oczekiwanych strat kredytowych, jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć.
Uproszczone podejście w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów
Santander Bank Polska S.A. zawsze w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia z tytułu należności z tytułu dostaw i usług lub aktywa z tytułu umów wynikających z transakcji, które są objęte zakresem MSSF 15 i które nie zawierają istotnego komponentu finansowania.
Zobowiązania warunkowe
Santander Bank Polska S.A. tworzy rezerwy na obarczone ryzykiem utraty wartości nieodwołalne zobowiązania warunkowe (nieodwołalne otwarte linie kredytowe, gwarancje finansowe, akredytywy, itp.). Wartość rezerwy wyznacza się, jako różnicę pomiędzy szacunkiem dotyczącym wykorzystania zaangażowania warunkowego ustalonego przy zastosowaniu parametru Credit Conversion Factor (CCF) a wartością bieżącą spodziewanych przyszłych przepływów pieniężnych z tej ekspozycji.
Santander Bank Polska S.A. tworzy rezerwy na zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem kredytowym w podziale na 3 koszyki.
Zyski i straty
Instrumenty wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie składniku aktywów finansowych, który nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym poprzez amortyzację lub w celu ujęcia zysków lub strat z tytułu utraty wartości. Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie zobowiązaniu finansowym, które nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym, gdy zaprzestano ujmowania danego zobowiązania finansowego, oraz poprzez amortyzację.
W odniesieniu do aktywów finansowych, które Santander Bank Polska S.A. ujmuje na dzień rozliczenia, to w przypadku aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie nie ujmuje żadnych zmian wartości godziwej składnika aktywów, który ma zostać otrzymany w okresie pomiędzy dniem zawarcia transakcji a dniem jej rozliczenia. Jednakże w przypadku aktywów wycenianych w wartości godziwej, zmianę wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym lub w innych całkowitych dochodach. Za dzień zawarcia transakcji uznaje się dzień początkowego ujęcia do celów stosowania wymogów w zakresie utraty wartości.
Instrumenty wyceniane w wartości godziwej
Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych lub zobowiązaniu finansowym, wycenianym w wartości godziwej, ujmuje się w wyniku finansowym, chyba, że składnik lub zobowiązanie jest:
· częścią powiązania zabezpieczającego,
· inwestycją w instrument kapitałowy i Santander Bank Polska S.A. postanowił wykazywać zyski i straty z tej inwestycji w innych całkowitych dochodach,
· zobowiązaniem finansowym wyznaczonym, jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, a Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do wykazania w innych całkowitych dochodach skutków zmiany ryzyka kredytowego dla tego zobowiązania lub
· składnikiem aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, a Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do ujęcia określonych zmian wartości godziwej w innych całkowitych dochodach.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe
Inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że w momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. dokona nieodwołalnego wyboru dotyczącego przedstawiania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu.
Jeśli Santander Bank Polska S.A. dokonał wyboru o wycenie instrumentów kapitałowych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, dywidendy wynikające z tej inwestycji ujmuje w wyniku finansowym.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zobowiązania wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Santander Bank Polska S.A. prezentuje zysk lub stratę na zobowiązaniu finansowym, które jest wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w następujący sposób:
· kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania finansowego przypisywana do zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem jest prezentowana w innych całkowitych dochodach oraz
· pozostała kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania jest prezentowana w wyniku finansowym, chyba że opisane w pkt a) traktowanie skutków zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem doprowadziłoby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym Banku
Jeśli wymogi określone powyżej doprowadziłyby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym Santander Bank Polska S.A., to prezentuje on wszystkie zyski lub straty wynikające z tego zobowiązania (w tym skutki zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem) w wyniku finansowym.
Santander Bank Polska S.A. prezentuje w wyniku finansowym wszystkie zyski i straty wynikające ze zobowiązań do udzielenia pożyczki i umów gwarancji finansowych, które są wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach, z wyjątkiem zysku lub straty z tytułu utraty wartości oraz zysków lub strat z tytułu różnic kursowych, do momentu zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych. Jeśli zaprzestano ujmowania składnika aktywów finansowych, Santander Bank Polska S.A. ujmuje takie skumulowane zyski lub straty, które były uprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach, w wyniku finansowym. Odsetki obliczone w oparciu o metodę efektywnej stopy procentowej ujmuje się w wyniku finansowym.
Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu
Pochodne instrumenty finansowe wycenia się w wartości godziwej bez uwzględniania kosztów transakcji, które będą poniesione przy ich sprzedaży. Podstawą do wyznaczenia wartości godziwej pochodnego instrumentu finansowego przy początkowym ujęciu jest cena transakcyjna, tj. wartość godziwa uiszczonej lub otrzymanej zapłaty.
Jeśli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą, która nie jest składnikiem aktywów objętym zakresem MSSF 9, Santander Bank Polska S.A. wydziela wbudowany instrument pochodne od umowy zasadniczej i ujmuje go analogicznie jak pozostałe instrumenty pochodne, jeżeli cechy ekonomiczne i ryzyka związane z wbudowanym instrumentem pochodnym nie są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykami właściwymi dla umowy zasadniczej oraz umowa zasadnicza nie jest wyceniana w wartości godziwej przez wynik finansowy. Wbudowane instrumenty finansowe wyceniane są w wartości godziwej, a jej zmiany są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Rachunkowość zabezpieczeń
Santander Bank Polska S.A. zdecydował się, opierając się o zapis par. 7.2.21 MSSF 9, na kontynuację stosowania wymogów rachunkowości zabezpieczeń i relacji zabezpieczających wynikających z MSR 39.
Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe m.in. w celu zabezpieczenia przed ryzykiem stóp procentowych wynikających z działalności operacyjnej, finansowej i inwestycyjnej Banku.
Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń w następujących sytuacjach:
· zostało stwierdzone, że instrument pochodny nie jest lub przestał być efektywny dla zabezpieczenia danego ryzyka;
· instrument pochodny wygasł, został sprzedany, zapadł lub został wykonany;
· instrument zabezpieczany zapadł, został sprzedany lub spłacony,
· dochodzi do unieważnienia powiązania zabezpieczającego.
Zabezpieczenie wartości godziwej
Zabezpieczenie wartości godziwej ujmowane jest w następujący sposób: zyski lub straty wynikające z przeszacowania wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego (pochodnego instrumentu zabezpieczającego) wykazuje się w rachunku zysków i strat, zyski lub straty związane z pozycją zabezpieczaną, wynikające z zabezpieczanego ryzyka, korygują wartość bilansową zabezpieczanej pozycji i są ujmowane w rachunku zysków i strat. Zasada ta ma zastosowanie do zabezpieczanej pozycji, którą w innych okolicznościach wycenia się według zamortyzowanego kosztu lub będącej składnikiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmowane jest w następujący sposób: część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, który stanowi efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach, zaś nieefektywną część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Przychody i koszty odsetkowe od instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających ujmowane są w wyniku z tytułu odsetek.
Kwoty ujęte w innych całkowitych dochodach reklasyfikowane są do rachunku zysków i strat w okresie, w którym zabezpieczana pozycja ma wpływ na rachunek zysków i strat.
W przypadku wygaśnięcia lub sprzedaży instrumentu zabezpieczającego bądź unieważnienia powiązania zabezpieczającego Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Wszystkie zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym dotyczące efektywnego zabezpieczenia ujętego w innych całkowitych dochodach w dalszym ciągu stanowią element kapitału własnego aż do momentu zajścia planowej transakcji, kiedy ujmowane one są w rachunku zysków i strat.
Jeżeli zaprzestano oczekiwać realizacji planowanej transakcji wszystkie skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujmowane w innych całkowitych dochodach przeklasyfikuje się do wyniku finansowego.
Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży
Santander Bank Polska S.A. pozyskuje/lokuje środki także poprzez sprzedaż/kupno instrumentów finansowych z przyrzeczeniem ich odkupu/odsprzedaży w przyszłości po z góry ustalonej cenie.
Papierów wartościowych sprzedanych z przyrzeczeniem ich odkupu (“transakcje repo oraz sell buy-back”) nie wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica pomiędzy ceną sprzedaży a ceną odkupu stanowi koszt odsetkowy i jest rozliczana w czasie przez okres życia kontraktu. Papierów wartościowych kupionych z przyrzeczeniem ich odsprzedaży (“transakcje reverse repo oraz buy-sell-back”) nie rozpoznaje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica pomiędzy ceną zakupu a ceną odsprzedaży stanowi przychód odsetkowy i jest rozliczana w czasie przez okres życia kontraktu.
Opisane zasady Santander Bank Polska S.A stosuje również do transakcji zawieranych jako odrębne transakcje sprzedaży i odkupu instrumentów finansowych, ale mających ekonomiczny charakter transakcji z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży.
Rzeczowy majątek trwały
Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych
Składniki rzeczowego majątku trwałego, w tym oddane w leasing operacyjny, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszone o wartość skumulowanej amortyzacji oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Późniejsze nakłady
Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wartości bilansowej pozycji rzeczowych aktywów trwałych koszty wymiany części tych pozycji w momencie ich poniesienia, jeśli istnieje prawdopodobieństwo, że Santander Bank Polska S.A. uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem aktywów, a cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w wiarygodny sposób. Pozostałe koszty są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Amortyzacja
Odpisy amortyzacyjne dokonywane są według metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności danego składnika rzeczowych aktywów trwałych i wykazywane są w rachunku zysków i strat.
Szacowane okresy użytkowania są następujące:
· nieruchomości: 22-40 lat
· sprzęt informatyczny: 3-5 lat
· środki transportu: 3- 4 lata
· pozostały majątek trwały: 3-14 lat
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo w okresie użytkowania.
Stawki amortyzacyjne są corocznie weryfikowane. Wnioski z tej weryfikacji mogą stanowić podstawę dla ewentualnej zmiany okresów amortyzacji.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Wartość firmy oraz wartości niematerialne
Wartość firmy
Wartość firmy (goodwill) powstała przy połączeniu jednostek gospodarczych ujmowana jest w wysokości nadwyżki ceny nabycia nad wartością godziwą udziału w zidentyfikowanych nabytych aktywach, zobowiązaniach i zobowiązaniach warunkowych pomniejszonej o utratę wartości. Wartość firmy jest testowana pod kątem ewentualnej utraty wartości w okresach rocznych.
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości
Nabyte licencje na oprogramowanie komputerowe są ujmowane w wysokości poniesionych kosztów nabycia i jego zaimplementowania.
Nakłady, które są związane bezpośrednio z produkcją możliwych do zidentyfikowania i unikalnych programów komputerowych kontrolowanych przez Santander Bank Polska S.A. i które prawdopodobnie będą generowały korzyści ekonomiczne przekraczające nakłady w okresie powyżej jednego roku, są wykazywane jako wartości niematerialne.
Amortyzacja
Amortyzacja jest ujmowana w rachunku zysków i strat przy użyciu metody liniowej lub degresywnej dla wartości niematerialnych i prawnych powstałych w wyniku połączenia, przez okres ekonomicznej użyteczności poszczególnych składników wartości niematerialnych, który dla większości aktywów niematerialnych wynosi 3 lata. Stawki amortyzacyjne są corocznie weryfikowane. Wnioski z tej weryfikacji mogą stanowić podstawę dla ewentualnej zmiany okresów amortyzacji.
Leasing
Wyodrębnianie elementów umowy leasingu
Leasingobiorca
Tam gdzie nie jest to możliwe oraz gdzie udział elementów nieleasingowych jest nieistotny w stosunku do całości płatności z tytułu leasingu netto, Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie wyodrębnia elementów nieleasingowych od elementów leasingowych, i zamiast tego ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nieleasingowe jako pojedynczy element leasingowy dla każdej klasy bazowego składnika aktywów.
Okres leasingu
Santander Bank Polska S.A. ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu wraz z:
· okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz
· okresami, w których istnieje opcja wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie skorzysta z tej opcji.
Okres leasingu jest aktualizowany na moment wystąpienia znaczącego zdarzenia albo znaczącej zmiany.
Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca
Ujmowanie
W dacie rozpoczęcia Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Stosowane zwolnienia z obowiązku ujmowania
Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie stosuje wymogów polityki rachunkowości opisanych dotyczących ujmowania i wyceny w odniesieniu do:
· leasingów, które w dacie rozpoczęcia mają okres leasingu nie dłuższy niż 12 miesięcy
· leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (aktywo ma niską wartość, gdy wartość netto nowego składnika aktywów nie przekracza 20 tys. złotych).
W odniesieniu do leasingów krótkoterminowych albo do leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość, Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Pozostałe składniki sprawozdania z sytuacji finansowej
Pozostałe należności handlowe i inne należności
Należności handlowe i inne należności z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Należności handlowe i inne należności z terminem płatności do 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymaganej zapłaty pomniejszonej o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Inne zobowiązania
Zobowiązania handlowe i inne zobowiązania z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania zobowiązania są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług jak i inne zobowiązania wymagalne w terminie 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymagającej zapłaty.
Kapitały
Kapitały własne stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem. Do kapitałów własnych zaliczane są także niepodzielone zyski i niepokryte straty z lat ubiegłych.
Kapitał zakładowy (akcyjny) wykazany jest w wysokości zgodnej ze statutem oraz wpisem do rejestru sądowego według wartości nominalnej.
Kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z zysku oraz premii emisyjnych uzyskanych z emisji akcji.
Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z zysku i może być przeznaczony na pokrycie strat bilansowych lub na wypłatę dywidendy ( kapitał dywidendowy).
W kapitale rezerwowym ujmuje się efekt wyceny programu motywacyjnego realizowanego w formie akcji (MSSF 2.53).
Kapitał zapasowy, rezerwowy, fundusz ogólnego ryzyka bankowego oraz premia akcyjna prezentowane są łącznie w ramach kategorii „Pozostałe kapitały”.
Na kapitał z aktualizacji wyceny odnosi się różnice z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, różnice z wyceny instrumentów zabezpieczających stanowiących efektywne zabezpieczenie przepływów pieniężnych z uwzględnieniem odroczonego podatku dochodowego oraz zyski aktuarialne z przeszacowania rezerwy emerytalnej. Kapitał z aktualizacji wyceny nie podlega dystrybucji.
Oprócz kapitału własnego do kapitałów Santander Bank Polska S.A. zalicza się również udziały niekontrolujące.
Na dzień wyłączenia z ksiąg rachunkowych całości lub części składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody łączne skutki okresowej zmiany wartości godziwej odniesione na kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny zostają wyksięgowane (odwrócone). Całość lub odpowiednia część uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego zwiększa lub zmniejsza wartość danego składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Skutki zmian wartości godziwej są wyksięgowywane w korespondencji z rachunkiem zysków i strat.
Wynik finansowy netto roku obrotowego stanowi wynik z rachunku zysków i strat roku bieżącego skorygowanego obciążeniem z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Działalność powiernicza
Przychody realizowane w ramach świadczenia działalności powierniczej są elementem przychodów prowizyjnych. Korespondujące z nimi aktywa klientów nie są składnikiem aktywów Banku i w związku z tym nie są ujmowane w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wypłaty z kapitałów (Dywidendy)
Dywidendy własne za dany rok, które zostały zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, ale nie zostały wypłacone na koniec okresu sprawozdawczego, ujawnia się w pozycji zobowiązań z tytułu dywidendy w ramach pozostałych zobowiązań.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Rezerwy
Rezerwę tworzy się wówczas, gdy na Santander Bank Polska S.A. ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. W przypadku, gdy kwota ta jest istotna, rezerwa jest szacowana poprzez zdyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o stopę dyskontową przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań.
Santander Bank Polska S.A, ujmuje rezerwy na ryzyko prawne, zgodnie MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe, w przypadku, gdy szacowana strata z tytułu ryzyka prawnego przewyższa wartość brutto kredytu oraz dla kredytów rozliczonych,
Rachunek zysków i strat
Wynik z tytułu odsetek
Santander Bank Polska S.A. prezentuje wartość przychodu odsetkowego rozpoznanego według efektywnej stopy procentowej oraz efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe w odrębnych liniach rachunku zysków i strat – „Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie” oraz „Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody”.
Natomiast przychód odsetkowy rozpoznany od aktywów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych (dotyczy głównie kart kredytowych) jest prezentowany w linii „Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy”.
Wynik z tytułu prowizji
Przychody i koszty z tytułu opłat i prowizji ,nierozliczane według efektywnej stopy procentowej, ujmuje się w sposób odzwierciedlający przekazanie przyrzeczonych dóbr i usług na rzecz klienta w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie, do którego Santander Bank Polska S.A będzie uprawiony w zmian za te dobra i usługi zgodnie z 5-stopniowym modelem ujmowania przychodów .
Bank dokonuje identyfikacji odrębnych obowiązków do wykonania świadczenia, do których przypisuje cenę transakcyjną. W przypadku, gdy wysokość wynagrodzenia jest zmienna, do ceny transakcyjnej zalicza się część lub całość wynagrodzenia zmiennego w zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi zwrot wcześniej ujętych przychodów. Przychody równe cenie transakcyjnej są ujmowane przy spełnieniu świadczenia lub w trakcie jego spełniania poprzez przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub usługi.
Koszty doprowadzające do zawarcia umowy oraz koszty wykonania umowy Bank aktywuje, a następnie systematycznie amortyzuje uwzględniając okres przekazywania klientowi dóbr lub usług.
Do istotnych przychodów prowizyjnych Santander Bank Polska S.A zalicza:
1. Przychody prowizyjne od kredytów obejmujące wartość pobranych przez Santander Bank Polska S.A. opłat za wysłane monity, wydane zaświadczenia, windykację, wystawienie gwarancji oraz za zaangażowanie. Większość przychodów tego rodzaju, z uwagi na swój charakter, jest rozpoznawana jednorazowo w wyniku finansowym w momencie wykonania czynności na rzecz klienta. Pozostałe, jak prowizja za wystawienie gwarancji, są rozliczane w czasie przez okres trwania umowy z klientem.
2. Przychody prowizyjne z tytułu kart kredytowych obejmujące prowizje m.in. za wydanie karty, dokonane wypłaty kartą z bankomatów, wydanie nowej karty, przygotowywanie zestawienia operacji dokonywanych kartą czy za uruchomienie dodatkowych usług związanych z kartą kredytową. Zdecydowana większość przychodów jest rozpoznawana w określonym momencie czasu, tj. w chwili wykonania jednorazowej usługi na rzecz klienta. W przypadku uruchomienia usług związanych z kartą kredytową wartość prowizji jest rozpoznawana w czasie.
3. Przychody za zarządzanie aktywami rozpoznawane zgodnie z 5-stopniowym modelem rozpoznawania przychodów w oparciu o wartość zarządzanych aktywów przekazanych Santander Bank Polska S.A. do zarządzania. Warunki umowne nie przewidują otrzymywania przez Santander Bank Polska S.A. płatności opłaconych z góry ani dodatkowych premii kalkulowanych po zamknięciu roku obrotowego w oparciu o niezależne od Banku czynniki.
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie
W przypadku zaprzestania ujmowania składnika aktywów wycenianego w zamortyzowanym koszcie Santander Bank Polska S.A. w tej pozycji prezentuje różnicę w wartości instrumentów finansowych. Wartość tej pozycji za rok 2024 praktycznie w całości dotyczy ugód zawieranych dla portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych. W momencie zawarcia ugody z klientem Bank traci prawa do instrumentu w walucie obcej i powstaje nowy instrument w PLN. Poza ugodami dla portfela hipotecznego w pozycji tej prezentowane są modyfikacje istotne na pozostałych instrumentach m. in. kredytach detalicznych i kredytach korporacyjnych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
W pozycji tej prezentowany jest wpływ ryzyka prawnego kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych i dotyczy zmian w wysokości korekty z tytułu ryzyka prawnego pomniejszającej wartość bilansową brutto ekspozycji lub/i zmian w wysokości rezerwy na ryzyko prawne, oraz realizacji wyroków sądowych.
Wynik z tytułu działalności bancassurance
Dla wybranych produktów kredytowych, dla których zidentyfikowano powiązanie z produktem ubezpieczeniowym Santander Bank Polska S.A. dokonuje podziału realizowanych przychodów na część ujmowaną w przychodach odsetkowych z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej oraz na część ujmowaną w przychodach prowizyjnych. Santander Bank Polska S.A. traktuje sprzedawane produkty ubezpieczeniowe, jako powiązane z kredytami w szczególności, gdy oferowany produkt ubezpieczeniowy wpływa na warunki umowne produktu finansowego.
W celu ustalenia, jaka część przychodu stanowi integralną część umowy kredytowej rozpoznawanej jako przychód odsetkowy metodą efektywnej stopy procentowej Santander Bank Polska S.A. wydziela wartość godziwą oferowanego instrumentu finansowego oraz wartość godziwą usługi pośrednictwa w sprzedaży produktu ubezpieczeniowego dystrybuowanego łącznie z tym instrumentem.
Podział wynagrodzenia pomiędzy część stanowiącą element zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego oraz część stanowiącą wynagrodzenie za wykonywane czynności pośrednictwa jest dokonywane w proporcji odpowiednio wartości godziwej instrumentu finansowego oraz wartości godziwej usługi pośrednictwa w stosunku do sumy obu tych wartości.
Część przychodów stanowiących wynagrodzenie za usługę pośrednictwa z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z umową kredytową Santander Bank Polska S.A. rozpoznaje w przychodach prowizyjnych w momencie naliczenia opłaty z tytułu sprzedaży produktu ubezpieczeniowego.
Santander Bank Polska S.A. nie rzadziej niż w okresach rocznych przeprowadza weryfikację poprawności przyjętego podziału dla rozpoznawania poszczególnych rodzajów przychodów.
Świadczenia pracownicze
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze Santander Bank Polska S.A. zawierają wynagrodzenia, premie, płatne urlopy oraz składki na ubezpieczenie społeczne i są ujmowane jako koszty w momencie poniesienia.
Długoterminowe świadczenia pracownicze
Zobowiązania Santander Bank Polska S.A. z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych są kwotą przyszłych korzyści, które pracownik otrzyma w zamian za świadczenie swoich usług w bieżącym i wcześniejszych okresach. Rezerwy na odprawy emerytalne są oszacowane na podstawie wyceny metodą aktuarialną. Wycena tych rezerw jest aktualizowana przynajmniej raz w roku.
Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych
W przypadku transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych Santander Bank Polska S.A. wycenia otrzymane dobra lub usługi i odpowiadający im wzrost w kapitale własnym, bezpośrednio w wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług, chyba że niemożliwe jest wiarygodne oszacowanie ich wartości godziwej. Jeżeli Santander Bank Polska S.A. nie może wiarygodnie oszacować wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług, określa ich wartość oraz odpowiadający im wzrost w kapitale własnym w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
Warunki nabycia praw zawarte w warunkach przyznania nie są uwzględniane przy ustalaniu wartości godziwej, z wyjątkiem sytuacji, gdy warunki te są uzależnione od czynników rynkowych. Nierynkowe warunki nabycia praw są uwzględniane poprzez korygowanie liczby praw ujętych w wycenie dla potrzeb pomiaru kosztu usług świadczonych przez pracowników, w ten sposób, że ostatecznie kwota ujęta w rachunku zysków i strat odzwierciedla liczbę akcji, którą nabędą uprawnieni. Koszty związane z płatnościami w formie akcji są odnoszone do kapitałów własnych. W przypadku gdy warunki planu płatności w formie akcji przewidują emisję nowych akcji, wpływy z emisji akcji zwiększają kapitał akcyjny oraz ewentualną nadwyżką kapitału zapasowego w momencie wykonania prawa.
Program motywacyjny
Grupa wdrożyła program motywacyjny ( Program Motywacyjny VII) dla wybranych grup pracowników Grupy (w szczególności material risk takers – MRT oraz kadry kierowniczej niekwalifikującej się do tej grupy MRT), w ramach, którego wynagrodzenie jest wypłacane kwalifikującym się do tego pracownikom poprzez nieodpłatne wydanie akcji własnych Santander Bank Polska S.A.. Program został zaklasyfikowany zgodnie z MSSF 2 jako program płatności oparty na akcjach rozliczany w instrumentach kapitałowych. Nabycie przez pracowników uprawnień do wynagrodzenia w formie akcji własnych Santander Bank Polska S.A. zależy od warunków niezwiązanych bezpośrednio z rynkową ceną tych akcji. Szczegółowe warunki opisane są w nocie 53. Grupa rozpoznaje koszt programu w trakcie trwania okresu nabywania uprawnień w korespondencji z kapitałem własnym. W okresie nabywania uprawnień ujmuje kwotę dla otrzymywanych dóbr lub usług, wykorzystując najlepsze dostępne szacunki liczby instrumentów kapitałowych, do których nastąpi
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
nabycie uprawnień. Grupa dokonuje, jeśli to konieczne, korekty tych szacunków, jeśli późniejsze informacje wskazują, że liczba instrumentów kapitałowych, do których nastąpi nabycie uprawnień, różni się od wcześniejszych oszacowań.
W celu realizacji programu premiowego w powyższej formule Grupa, po odpowiedniej decyzji na WZA, skupuje z rynku od inwestorów i po cenie rynkowej odpowiednią liczbę akcji własnych na potrzeby danego cyklu rozliczeniowego programu motywacyjnego.
Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych
W transakcjach płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych Santander Bank Polska S.A. wycenia nabyte dobra lub usługi i zaciągnięte zobowiązanie w wartości godziwej zobowiązania. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, Santander Bank Polska S.A. na każdy dzień sprawozdawczy, a także na dzień rozliczenia wycenia zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany wartości ujmuje w zysku lub stracie danego okresu. Santander Bank Polska S.A. ujmuje otrzymane usługi oraz zobowiązanie do zapłaty za te usługi w momencie, gdy pracownicy świadczą te usługi. Zobowiązanie wyceniane jest, początkowo, a także na koniec każdego okresu sprawozdawczego, aż do momentu rozliczenia w wartości godziwej praw do wzrostu wartości akcji, ustalonej z zastosowaniem modelu wyceny opcji, biorąc pod uwagę terminy i warunki, na których przyznano prawa do wzrostu wartości akcji oraz zakres, w jakim pracownicy wykonali usługi do tego dnia.
Wynik handlowy i rewaluacja
Wynik handlowy i rewaluacja obejmuje zyski i straty wynikające ze zmian w wartości godziwej aktywów finansowych i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu i wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Przychody i koszty odsetkowe od tych instrumentów dłużnych są uwzględniane w wyniku odsetkowym.
Przychody z tytułu dywidend
Dywidendy zaliczane są do rachunku zysków i strat w momencie ustalenia praw akcjonariuszy/udziałowców do ich otrzymania pod warunkiem, że korzyści finansowe wpłyną do Santander Bank Polska S.A. i kwota przychodu może być wiarygodnie zmierzona.
Wynik na sprzedaży podmiotów zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć
Wynik na sprzedaży akcji i udziałów w podmiotach zależnych ustalany jest jako różnica pomiędzy wartością aktywów netto jednostki zależnej skorygowaną o nieodpisaną część wartości firmy, a uzyskaną za nie ceną sprzedaży.
Wynik na sprzedaży podmiotów stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć ustalany jest jako różnica między wartością aktywa a uzyskaną ceną sprzedaży.
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych
Wynik na pozostałych instrumentach obejmuje:
· zyski i straty powstałe w wyniku zbycia instrumentów kapitałowych oraz instrumentów dłużnych zaklasyfikowanych do portfela aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz
· zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających, w tym nieefektywną część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Santander Bank Polska S.A. stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej oraz rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Szczegółowe informacje na ten temat zostały zawarte w nocie nr 43 „Rachunkowość zabezpieczeń”.
Pozostałe przychody operacyjne i pozostałe koszty operacyjne
Do pozostałych przychodów operacyjnych i pozostałych kosztów operacyjnych zaliczane są koszty rezerw na ryzyko prawne, jak również koszty i przychody operacyjne niezwiązane bezpośrednio z działalnością statutową Banku, m.in. takie jak przychody i koszty z tytułu sprzedaży i likwidacji środków trwałych, przychody z tytułu sprzedaży pozostałych usług, otrzymane i zapłacone odszkodowania, kary i grzywny.
Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych
W pozycji „Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności” prezentowane są utworzone i rozwiązane odpisy aktualizujące pozycję bilansowe i pozabilansowe oraz wynik na sprzedaży należności kredytowych.
Koszty pracownicze i koszty działania
W pozycji „Koszty pracownicze” prezentowane są koszty:
· wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych (w tym z tytułu składek na świadczenia emerytalno – rentowe),
· rezerw z tytułu niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych,
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· rezerw emerytalno-rentowych,
· rezerw z tytułu premii,
· programu zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze, którego część ujmowana jest jako zobowiązanie z tytułu płatności na bazie akcji rozliczonych w środkach pieniężnych zgodnie z MSSF 2 „Płatności w formie akcji” oraz
· koszty szkoleń pracowników i innych świadczeń płacowych i pozapłacowych na rzecz pracowników.
W pozycji „Koszty działania” prezentuje się min koszty:
· utrzymania i wynajmu majątku trwałego,
· obsługi informatycznej i telekomunikacyjnej,
· działalności administracyjnej,
· promocji i reklamy,
· ochrony mienia
· leasingu krótkoterminowego i aktywów o niskiej wartości
· opłaty ponoszone na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, Komisji Nadzoru Finansowego, Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych
· podatki i opłaty (podatek od nieruchomości, wpłaty dokonywane na rzecz Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, opłaty komunalne i administracyjne, opłaty za wieczyste użytkowanie gruntów),
· ubezpieczeń,
· koszty remontów nieklasyfikujących się jako ulepszenie środka trwałego.
Podatek od instytucji finansowych
Podstawę opodatkowania podatku od niektórych instytucji finansowych wprowadzonego ustawą obowiązującą od 1.02.2016 r. stanowi nadwyżka sumy aktywów podmiotu ponad 4 miliardy PLN w przypadku banków wynikająca z zestawienia obrotów i sald na koniec każdego miesiąca. Banki są uprawnione do pomniejszenia podstawy opodatkowania m.in. o wartość funduszy własnych, a także wartość skarbowych papierów wartościowych. Dodatkowo banki obniżają podstawę opodatkowania o wartość aktywów nabytych od NBP, stanowiących zabezpieczenie kredytu refinansowego udzielonego przez NBP. Stawka podatku dla wszystkich podatników wynosi 0,0366% miesięcznie, a podatek jest płacony miesięcznie do 25 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczy.
Wartość obciążenia podatkiem od instytucji finansowych prezentowana jest przez Santander Bank Polska S.A. w pozycji „Podatek od instytucji finansowych” odrębnie od obciążenia wynikającego z podatku dochodowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Santander Bank Polska S.A. jest narażony na szereg ryzyk związanych z bieżącą działalnością. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, iż bank powiększając wartość dla akcjonariuszy będzie podejmować ryzyko w sposób świadomy i kontrolowany. Ryzyko oznacza możliwość zaistnienia zdarzeń, które będą miały wpływ na realizację założonych przez bank celów strategicznych.
Głównym celem zarządzania ryzykiem w Santander Bank Polska S.A. jest prowadzenie bezpiecznej i efektywnej działalności pozwalającej na generowanie zysku i rozwój w ramach wyznaczonych parametrów ryzyka. Tryb zarządzania ryzykiem określają standardy obowiązujące w sektorze bankowym oraz wytyczne zawarte w regulacjach i rekomendacjach organów nadzoru bankowego.
Zarządzanie ryzykiem w Banku odbywa się w ramach profilu ryzyka, który wynika z przyjętego przez Bank ogólnego poziomu akceptacji ryzyka. Poziom akceptowalnego ryzyka (tzw. apetyt na ryzyko) - wyrażony w postaci zdefiniowanych i skwantyfikowanych limitów - zapisany jest w „Deklaracji akceptowalnego poziomu ryzyka”, uchwalonej przez Zarząd i zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą. Limity wyznaczane są przy wykorzystaniu testów warunków skrajnych i analiz scenariuszowych, aby zagwarantować stabilność pozycji Banku nawet w przypadku zrealizowania się sytuacji znacząco niekorzystnych. Na podstawie zatwierdzonych limitów ryzyka wyznaczane są limity obserwacyjne oraz konstruowane polityki zarządzania ryzykiem. Polityki zarządzania ryzykiem są opracowywane w celu zapewnienia identyfikacji i pomiaru podejmowanego ryzyka, określenia najkorzystniejszego zwrotu przy zaakceptowanym poziomie ryzyka (risk-reward), a także dla regularnego ustalania i weryfikowania odpowiednich limitów ograniczających skalę narażenia na ryzyko. Santander Bank Polska S.A. na bieżąco modyfikuje i rozwija metody zarządzania ryzykiem, uwzględniając zmiany w profilu ryzyka banku, otoczeniu gospodarczym, wymogi regulacyjne i najlepsze praktyki rynkowe.
W ramach zintegrowanej struktury zarządzania ryzykiem wyodrębnione zostały specjalne jednostki organizacyjne odpowiedzialne za identyfikację, pomiar, monitorowanie i ograniczanie ryzyka, co gwarantuje niezależność funkcji zarządzania ryzykiem od jednostek podejmujących ryzyko. Zakres odpowiedzialności tych jednostek wyznaczają polityki zarządzania ryzykiem, regulujące proces identyfikacji, pomiaru i raportowania poziomu podejmowanego ryzyka oraz regularnego ustalania limitów ograniczających skalę narażenia na poszczególne rodzaje ryzyka. Zarząd i Rada Nadzorcza wytycza kierunek działań oraz aktywnie wspiera strategie zarządzania ryzykiem. Przejawia się to poprzez uchwalenie Strategii zarządzania ryzykiem oraz apetytu na ryzyko, a także akceptację kluczowych polityk w zakresie zarządzania ryzykiem, udział Członków Zarządu w komitetach wspierających zarządzanie ryzykiem, przeglądy i akceptację ryzyk oraz raportów dotyczących poziomu ryzyk.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem. Rada akceptuje strategię, kluczowe polityki zarządzania ryzykiem, wielkość akceptowalnego poziomu ryzyka oraz monitoruje poziom wykorzystania limitów wewnętrznych w odniesieniu do bieżącej strategii biznesowej i otoczenia makroekonomicznego. Prowadzi przeglądy głównych obszarów ryzyka, trybu identyfikacji zagrożeń oraz procesu ustalania i monitorowania działań naprawczych. Rada ocenia czy działania Zarządu w zakresie kontroli nad prowadzoną działalnością są skuteczne i zgodne z polityką Rady, z uwzględnieniem oceny systemu zarządzania ryzykiem.
Komitet Audytu i Zapewniania Zgodności Rady Nadzorczej wspiera Radę w wypełnianiu obowiązków nadzorczych. Komitet przeprowadza coroczne przeglądy wewnętrznych mechanizmów kontroli finansowej Banku, przyjmuje raporty niezależnej jednostki audytu wewnętrznego oraz jednostki zapewnienia zgodności. Komitet otrzymuje regularne kwartalne raporty dotyczące stopnia realizacji zaleceń pokontrolnych i na ich podstawie ocenia jakość podejmowanych działań. Komitet Audytu ocenia efektywność systemu kontroli wewnętrznej oraz systemu zarządzania ryzykiem. Ponadto, do zadań Komitetu należy monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania, kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, informowanie Rady o wynikach badania, dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej. Ponadto, rolą Komitetu jest opracowywanie polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz przedkładanie Radzie rekomendacji dot. wyboru, ponownego wyboru i odwołania Audytora Zewnętrznego, rekomendowanie Radzie wynagrodzenia Audytora Zewnętrznego.
Komitet ds. Ryzyka wspiera rolę Rady Nadzorczej w ocenie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem oraz środków jakie zostały przyjęte i zaplanowane w celu zapewnienia efektywnego zarządzania znaczącymi ryzykami w banku.
Ponadto, w Banku Radę Nadzorczą wspiera Komitet Wynagrodzeń oraz Komitet Nominacji, jednakże poza strukturami obszaru zarządzania ryzykiem.
Zarząd odpowiada za skuteczność zarządzania ryzykiem. W szczególności wprowadza strukturę organizacyjną dostosowaną do wielkości i profilu ponoszonego ryzyka, podział zadań zapewniający niezależność funkcji pomiaru i kontroli ryzyka od działalności operacyjnej, odpowiada za wprowadzenie i aktualizację pisemnych strategii w zakresie zarządzania ryzykiem, a także za przejrzystość działań. Dokonuje przeglądu wyników finansowych Banku. Zarząd powołał szereg Komitetów bezpośrednio odpowiedzialnych za rozwijanie metod zarządzania ryzykiem i monitorowanie poziomu ryzyka w określonych obszarach.
Zarząd wypełnia funkcję zarządzania ryzykiem, działając również w ramach swoich komitetów: Komitetu Zarządzania Ryzykiem oraz Komitetu Kontroli Ryzyka.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Komitet Zarządzania Ryzykiem ratyfikuje najistotniejsze decyzje kredytowe (powyżej określonych progów) zatwierdza roczne limity na transakcje związane z obrotem papierami wartościowymi i zarządzaniem aktywami i pasywami oraz akceptuje plan modeli oceny ryzyka.
Komitet Kontroli Ryzyka monitoruje poziom ryzyka w różnych obszarach działalności Banku oraz nadzoruje działalność komitetów zarządzania ryzykiem niższego szczebla, powołanych przez Zarząd Banku. Komitety te - działając w obrębie wyznaczonych przez Zarząd kompetencji - bezpośrednio odpowiadają za rozwijanie metod zarządzania ryzykiem i monitorowanie poziomu ryzyka w określonych obszarach.
Komitet Kontroli Ryzyka nadzoruje działalność poniższych komitetów działających w obszarze zarządzania ryzykiem:
Komitet Ryzyka Kredytowego - komitet wyposażony w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowania poziomu ryzyka w zakresie ryzyka kredytowego dla skonsolidowanego portfela kredytowego lub w przypadkach dotyczących więcej niż jednego segmentu biznesowego;
Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów Detalicznych, Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów MŚP, Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów Biznesowych i Korporacyjnych - komitety wyposażone w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowanie poziomu ryzyka w zakresie ryzyka kredytowego obejmującego wyłącznie ten segment biznesowy, do którego dedykowany jest dany komitet
Komitet Kredytowy podejmuje decyzje kredytowe zgodnie z obowiązującymi poziomami kompetencji kredytowych.
Komitet Rezerw podejmuje decyzje w zakresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości w podejściu indywidualnym i portfelowym na ekspozycje kredytowe, jak również z tytułu innych instrumentów finansowych i aktywów oraz rezerw z tytułu ryzyka prawnego, a także monitoruje poziom odpisów, przegląda i weryfikuje adekwatność parametrów stosowanych do wyznaczania kwoty utraty wartości w podejściu portfelowym i indywidualnym dla Santander Bank Polska S.A., z wyłączeniem Santander Consumer Banku oraz decyduje o sprzedaży wierzytelności.
Komitet Restrukturyzacji podejmuje decyzje w zakresie klientów korporacyjnych z trudnościami finansowymi, m.in. w zakresie strategii wobec klienta, jak również umorzenia i sprzedaży wierzytelności zgodnie z obowiązującymi poziomami kompetencji kredytowych.
Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego - komitet wyposażony w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowania poziomu ryzyka w zakresie ryzyka rynkowego na księdze bankowej, ryzyka rynkowego na księdze handlowej, ryzyka strukturalnego bilansu, ryzyka płynności oraz ryzyka inwestycji własnych;
Komitet Zarządzania Ryzykiem Modeli - komitet odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem modeli, jak również zatwierdzanie i nadzór nad metodologią dot. modeli stosowanych w Santander Bank Polska S.A.;
Komitet Zarządzania Informacją podejmuje decyzje w zakresie danych i procesów zarządzania informacją w sposób umożliwiający odpowiednie zarządzanie ryzykiem i spełnienie wymogów nadzorczych.
Komitet Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym (ORMCo) monitoruje poziom oraz wyznacza kierunek działań strategicznych z zakresu ryzyka operacyjnego w Santander Bank Polska S.A., m.in. w obszarze ciągłości biznesowej, bezpieczeństwa informacji i zapobiegania przestępstwom.
Panel ds. Dostawców – wyznaczający standardy oraz prowadzący monitoring w zakresie dostawców produktów i usług w tym outsourcingowych; główne forum do dyskusji na temat ryzyka wynikającego ze współpracy z dostawcami;
Komitet ALCO sprawuje nadzór nad działalnością na portfelu bankowym, podejmuje decyzje w zakresie zarządzania płynnością i ryzykiem stopy procentowej na księdze bankowej, oraz odpowiada za finansowanie i zarządzania bilansem w tym politykę cenową.
Forum Płynności – monitoruje sytuację płynnościową Banku, ze szczególnym uwzględnieniem dynamiki wolumenów depozytów oraz kredytów, potrzeb Banku w zakresie finansowania i ogólnej sytuacji rynkowej.
Komitet Kapitałowy odpowiada za zarządzanie kapitałem, w tym w szczególności za proces ICAAP.
Komitet ds. Ujawnień weryfikuje publikowane informacje finansowe Santander Bank Polska S.A. pod kątem zgodności z wymogami prawnymi i regulacyjnymi.
Lokalny Komitet Marketingu i Monitoringu Produktów zatwierdza nowe produkty i usługi do wprowadzenia na rynek z uwzględnieniem analizy ryzyka reputacji.
Komitet Zgodności odpowiada za wyznaczanie standardów w zakresie zarządzania ryzykiem braku zgodności oraz kodeksów postępowań przyjętych w Banku.
Komitet ds. Przeciwdziałania Praniu Pieniędzy oraz Finansowaniu Terroryzmu zatwierdza politykę Banku w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu oraz akceptuje i monitoruje działania Grupy podejmowane w tym zakresie.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Komitet ESG stanowi główne forum do dyskusji na temat odpowiedzialnej bankowości, zrównoważonego rozwoju, zagadnień ESG i kultury organizacyjnej, wyznacza kierunek strategicznych działań oraz ustala i monitoruje cele z zakresu wyżej wymienionych. W ramach komitetu powołano grupę roboczą Forum ESG, do którego zadań należy analiza wyzwań, szans i ryzyk związanych z agendą UE Sustainable Finance, w tym ryzyk ESG, planowanie działań oraz koordynacja ich wdrożenia w Banku, a także cykliczne raportowanie do Komitetu ds. Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej oraz Zarządu Banku.
Poniższy rysunek przedstawia strukturę ładu korporacyjnego w zakresie nadzoru nad zarządzaniem ryzykiem.
W Banku funkcjonują również specjalne komitety zwoływane w przypadku zarządzania kryzysowego:
Komitet Gold - podejmuje decyzje w sytuacjach zarządzania kryzysowego mające wpływ na Grupę Santander Bank Polska S.A., w tym rekomenduje Zarządowi uruchomienie Planu Naprawy, uruchamia plany awaryjne w zakresie płynności i kapitału oraz - jeśli nie zostały wdrożone na wcześniejszym etapie zdarzenia – uruchamia plany ciągłości działania i Plan komunikacji.
Komitet Silver - stanowi główny organ zarządzający sytuacjami nadzwyczajnymi po aktywacji trybu sytuacji awaryjnej, w tym odpowiada za ocenę skutków sytuacji awaryjnej oraz koordynację działań w trakcie zarządzania sytuacjami nadzwyczajnymi, uruchamia plany działania (np. plany ciągłości działania) i procedury powrotu do normalnej działalności oraz wyciąga wnioski po rozwiązaniu sytuacji nadzwyczajnej.
Grupa Bronze - odpowiada za identyfikację i szybką reakcję na zagrożenia lub zdarzenia, które mogą stanowić ryzyko dla bieżącej działalności Spółki Zależnej i/ lub Grupy, w tym identyfikuje nowe zagrożenia we współpracy z komitetami regularnie zarządzającymi ryzykiem.
Zarządzanie ryzykiem odbywa się w ramach profilu ryzyka, wynikającego z przyjętego ogólnego poziomu akceptacji ryzyka.
W Santander Bank Polska S.A. poziom akceptowalnego ryzyka został wyrażony w postaci zdefiniowanych i skwantyfikowanych limitów i zapisany w postaci „Deklaracji akceptowalnego poziomu ryzyka”, zatwierdzonej przez Zarząd i zaakceptowanej przez Radę Nadzorczą. Na podstawie tych limitów wyznaczane są limity obserwacyjne oraz konstruowane są polityki zarządzania ryzykiem.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Bank nieustannie analizuje ryzyka, na jakie jest narażony w swojej działalności, identyfikując ich źródła, tworząc odpowiednie mechanizmy zarządzania ryzykami, obejmujące m.in. ich pomiar, kontrolę, ograniczanie i raportowanie.
Wśród ryzyk o największym znaczeniu można wymienić:
· ryzyko kredytowe,
· ryzyko koncentracji,
· ryzyko rynkowe na księdze bankowej i księdze handlowej,
· ryzyko płynności,
· ryzyko operacyjne,
· ryzyko braku zgodności.
Szczegółowe zasady, role i odpowiedzialności jednostek Banku zostały opisane w odpowiednich politykach wewnętrznych dotyczących zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka.
Santander Bank Polska S.A. szczególnie dba o spójność procesów zarządzania ryzykiem na poziomie całej Grupy Kapitałowej, co pozwala na adekwatne kontrolowanie skali narażenia na ryzyko. Spółki zależne wdrażają polityki i procedury zarządzania ryzykiem odzwierciedlające zasady przyjęte przez Santander Bank Polska S.A.
Bank, w granicach i na zasadach wynikających z obowiązującego prawa, sprawuje nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem w Santander Consumer Bank S.A., kierując się przy tym regułami odnoszącymi się do nadzorowania spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Santander Bank Polska.
Przedstawicielami Banku w Radzie Nadzorczej Santander Consumer Bank S.A. są: Członek Zarządu Banku zarządzający Pionem Zarządzania Ryzykiem oraz Członek Zarządu Banku zarządzający Pionem Bankowości Detalicznej. Odpowiadają oni – razem z Radą Nadzorczą SCB – za sprawowanie nadzoru nad Santander Consumer Bank S.A. oraz prowadzenie działalności spółki w oparciu o przyjęte plany oraz zgodnie z procedurami zapewniającymi bezpieczeństwo. Bank monitoruje profil i poziom ryzyka Santander Consumer Bank S.A. za pośrednictwem komitetów zarządzania ryzykiem Santander Bank Polska S.A.
Z punktu widzenia negatywnego wpływu poszczególnych rodzajów ryzyka na zagadnienia społeczne, środowiskowe, pracownicze, poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania korupcji szczególne znaczenie mają ryzyko operacyjne, ryzyko braku zgodności i ryzyko reputacyjne. Ponadto Bank zidentyfikował ryzyka społeczne i środowiskowe, w tym ryzyka klimatyczne, związane z finansowaniem przedsięwzięć klientów z sektorów wrażliwych.
Ryzyko kredytowe
Działalność kredytowa Santander Bank Polska S.A. koncentruje się na wzroście portfela kredytowego przy zagwarantowaniu jego wysokiej jakości, dobrej rentowności oraz satysfakcji klienta.
Działalność kredytowa obejmuje wszystkie produkty obciążone ryzykiem kredytowym (nazywane dalej kredytami), udzielane przez Bank oraz przez spółki zależne prowadzące działalność w zakresie leasingu i faktoringu.
Ryzyko kredytowe oznacza możliwość poniesienia straty w wyniku niespłacenia w terminie przez dłużnika zaciągniętego kredytu wraz z odsetkami i innymi opłatami. Ryzyko kredytowe przejawia się także w postaci spadku wartości aktywów kredytowych i udzielonych zobowiązań warunkowych, będącego następstwem pogorszenia oceny jakości kredytowej dłużnika. Pomiar ryzyka kredytowego opiera się na oszacowaniu wielkości aktywów kredytowych ważonych ryzykiem, przy czym stosowane wagi ryzyka uwzględniają zarówno prawdopodobieństwo zaniechania spłat, jak i wielkość możliwej do poniesienia straty w przypadku niedotrzymania warunków umowy przez kredytobiorcę.
Ryzyko kredytowe Banku wynika głównie z działalności kredytowej w segmencie detalicznym, segmencie MŚP, segmencie biznesowym i korporacyjnym oraz na rynku międzybankowym. Jest ono zarządzane w ramach polityki ustalanej przez Zarząd na bazie przyjętych procedur kredytowych oraz poprzez system limitów kompetencyjnych dostosowanych do wiedzy i doświadczenia kadry zarządzającej. Stosowany przez Bank wewnętrzny system monitoringu oraz klasyfikacji kredytów umożliwia wczesne wykrywanie sytuacji grożących pogorszeniem jakości portfela kredytowego. Ponadto Bank szeroko stosuje narzędzia ograniczania ryzyka kredytowego w postaci zabezpieczeń (finansowych i rzeczowych) oraz szczególnych warunków umownych i klauzul, czyli tzw. covenants.
Bank rozwija i udoskonala oparte na ryzyku metody wyceny kredytów, alokacji kapitału oraz pomiaru efektywności. Dla wszystkich portfeli kredytowych używane są modele wyceny ryzyka.
Bank również stale przegląda procesy i procedury pomiaru, monitorowania i zarządzania ryzykiem portfela kredytowego Banku dostosowując je do nowelizowanych wymogów nadzorczych, w tym szczególnie do Rekomendacji KNF i wytycznych EBA.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Wpływ sytuacji geopolitycznej (w tym konfliktu na Ukrainie) na pomiar ryzyka kredytowego
W 2024 r. Bank w dalszym ciągu wnikliwie analizował rozwój sytuacji na rynku makroekonomicznym, jak również monitorował ekspozycję kredytową w poszczególnych segmentach klientów i branżach gospodarki w celu zapewnienia odpowiedniej i szybkiej reakcji oraz adekwatnego dostosowana parametrów polityki kredytowej.
W 2024 r. Bank skupiał się na analizach ewentualnego wpływu skutków sytuacji geopolitycznej oraz zmieniających się warunków makroekonomicznych na sytuację klientów. W zakresie otoczenia makroekonomicznego analizy dotyczyły przede wszystkim takich czynników jak: poziom inflacji i stóp procentowych, kursy walut, ceny gazu i energii. Ze wzmożoną uwagą obserwowano, jak kształtują się wskaźniki ryzyka w zakresie poszczególnych portfeli kredytowych, jak też przeprowadzano analizy wrażliwości profili ryzyka klientów ze względu na zmieniające się warunki otoczenia ekonomicznego i geopolitycznego oraz testy warunków skrajnych portfeli kredytowych w zakresie wpływu poszczególnych czynników. Ściśle monitorowano portfel klientów prowadzących działalność i/lub współpracujących z klientami z Ukrainy, Rosji, Białorusi, Izraela, jak również portfel kredytowy klientów dotkniętych negatywnymi skutkami powodzi. Ryzyka te zostały odzwierciedlone poprzez modyfikacje ocen ratingowych podmiotów przekładające się w sposób bezpośredni na poziom odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych oraz korekty zarządcze (opisane w sekcji ‘Korekta zarządcza poziomu odpisów’ sprawozdania). Wobec zidentyfikowanych klientów stosowano adekwatną strategię postepowania.
Ogólna jakość portfela kredytowego nadal oceniana jest jako zadawalająca.
Bank podczas regularnych przeglądów modeli parametrów oczekiwanych strat kredytowych uwzględnia najnowsze prognozy makroekonomiczne wykorzystując własne modele prognostyczne, oparte o historyczne obserwacje relacji pomiędzy tymi zmiennymi a parametrami ryzyka. Ostatnia aktualizacja parametrów oczekiwanych strat kredytowych miała miejsce w czwartym kwartale tego roku i uwzględniała wpływ otoczenia geopolitycznego na bieżącą sytuację gospodarczą oraz prognozy kształtowania się czynników makroekonomicznych w przyszłości. Wartości wskaźników makroekonomicznych uwzględnione w oszacowaniach oczekiwanych strat kredytowych zostały przedstawione w sekcji Odpisy na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych.
Komitety zarządzania ryzykiem kredytowym
Nadzór nad zarządzaniem skonsolidowanym ryzykiem kredytowym w Grupie Santander Bank Polska S.A. sprawuje Komitet Ryzyka Kredytowego (KRK). Głównym obszarem odpowiedzialności KRK jest tworzenie i zatwierdzanie najlepszych praktyk branżowych, analiz sektorowych, polityk kredytowych, systemu indywidualnych kompetencji kredytowych oraz systemów klasyfikacji ryzyka. Komitet ten otrzymuje również rozbudowane analizy portfela kredytowego i rekomenduje Zarządowi limity określające apetyt na ryzyko kredytowe w celu zapewnienia zrównoważonego i bezpiecznego wzrostu portfela kredytowego.
W Banku powołano również trzy komitety zwane Forami Polityk Kredytowych dedykowane do głównych segmentów klientowskich: segmentu detalicznego, segmentu MŚP oraz segmentu biznesowego i korporacyjnego. Komitety te kształtują politykę kredytową i procesy w ramach danego segmentu. Decyzje z tych komitetów mogą być w razie potrzeby eskalowane do Komitetu Ryzyka Kredytowego.
Natomiast nadzór na modelami ryzyka kredytowego i metodologią wyceny ryzyka pełni Komitet Zarządzania Ryzykiem Modeli.
Pion Zarządzania Ryzykiem
Pion Zarządzania Ryzykiem jest odpowiedzialny za skonsolidowany proces zarządzania ryzykiem kredytowym obejmujący zarządzanie i nadzór nad procesem kredytowym, zdefiniowanie polityki kredytowej, dostarczanie narzędzi decyzyjnych oraz narzędzi pomiaru ryzyka kredytowego, kontrolę jakości portfela kredytowego, jak również dostarczanie rzetelnej informacji zarządczej nt. portfela kredytowego.
Polityki kredytowe
Polityki kredytowe odnoszą się do poszczególnych segmentów biznesowych, portfeli kredytowych oraz kategorii produktów bankowych i zawierają wytyczne w zakresie określania obszarów występowania specyficznych rodzajów ryzyka, ich pomiaru, a także metod ich minimalizacji do poziomu akceptowanego przez Bank (np. wskaźniki „Loan-to-Value", ryzyko kursowe w przypadku kredytów walutowych).
Bank regularnie przegląda i aktualizuje polityki kredytowe, dostosowując je do strategii, bieżącej sytuacji w otoczeniu makroekonomicznym oraz zmian przepisów prawa i wytycznych organów nadzoru.
Proces podejmowania decyzji kredytowych
Proces podejmowania decyzji kredytowych, jako element zarządzania ryzykiem, opiera się na systemie Indywidualnych Kompetencji Kredytowych dostosowanych do wiedzy i doświadczenia pracowników, w ramach segmentów biznesowych wyodrębnionych w strukturze organizacyjnej. Zaangażowania powyżej 50 mln zł akceptowane są przez Komitet Kredytowy, w skład którego wchodzą przedstawiciele kierownictwa najwyższego szczebla. Transakcje powyżej określonych progów (progi z zakresu od 115 do 460 mln zł w zależności od transakcji) są dodatkowo ratyfikowane przez Komitet Zarządzania Ryzykiem funkcjonujący na poziomie Zarządu.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Bank stale podejmuje działania mające na celu dostarczanie najwyższej jakości usług kredytowych przy jednoczesnym dostosowaniu ich do oczekiwań kredytobiorców i zapewnieniu bezpieczeństwa portfela kredytowego. W tym celu ustanowiony system kompetencji zapewnia rozdzielenie funkcji zatwierdzania ryzyka transakcji od funkcji sprzedażowych.
Klasyfikacja kredytowa
Santander Bank Polska S.A. dynamicznie rozwija stosowane narzędzia do oceny ryzyka kredytowego, dostosowując je do zaleceń Komisji Nadzoru Finansowego, wymogów Międzynarodowych Standardów Rachunkowości/ Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz najlepszych praktyk branżowych.
Modele oceny ryzyka kredytowego wykorzystywane są przez Bank dla większości portfeli kredytowych, w tym klientów korporacyjnych, MŚP, kredytów mieszkaniowych, portfela na finansowanie nieruchomości dochodowych, kredytów gotówkowych, kart kredytowych i limitów w kontach osobistych.
Bank prowadzi okresowy monitoring klasyfikacji kredytowej według zasad opisanych w Podręcznikach Kredytowych. Dodatkowo dla większości modeli realizowany jest automatyczny proces weryfikacji klasy ryzyka w oparciu o długość opóźnienia w spłacie lub analizę danych behawioralnych klienta. Weryfikacja klasyfikacji następuje również w przypadku podejmowania kolejnych decyzji kredytowych.
Przeglądy kredytowe
Bank dokonuje regularnych przeglądów mających na celu ustalenie rzeczywistej jakości portfela kredytowego, właściwej klasyfikacji i adekwatności odpisów z tytułu utraty wartości, zgodności z procedurami i podjętymi decyzjami kredytowymi, a także zapewniających obiektywną ocenę profesjonalizmu w zarządzaniu kredytami. Przeglądy dokonywane są przez dwie wyspecjalizowane jednostki: Biuro Przeglądów Kredytowych i Departament Kontroli i Zapobiegania Przestępstwom Finansowym, które są niezależne od jednostek podejmujących ryzyko kredytowe w ramach swoich kompetencji.
Zabezpieczenia
Funkcjonujący w Santander Bank Polska S.A. model zabezpieczeń prawnych zakłada, iż centralną jednostką kompetencyjną odpowiedzialną za prawidłowy przebieg procesów tworzenia i funkcjonowania zabezpieczeń jest Centrum Zabezpieczeń i Umów Kredytowych. Natomiast Podręcznik Zabezpieczeń jako procedura opisująca prawne standardy stosowania zabezpieczeń wierzytelności jest zarządzany przez Pion Prawny i Zapewnienia Zgodności.
Centrum Zabezpieczeń jest odpowiedzialne za tworzenie i funkcjonowanie zabezpieczeń prawidłowych i zgodnych z polityką kredytową dla wszystkich segmentów biznesowych, oraz sprawny i prawidłowy przebieg procesów ustanawiania, monitorowania i zwalniania zabezpieczeń.
Ponadto jednostka ta wspiera – w zakresie zabezpieczeń – jednostki kredytowe w procesie podejmowania decyzji kredytowych oraz tworzeniu polityk kredytowych. Departament dba o gromadzenie danych na temat zabezpieczeń oraz zapewnia odpowiednią informację zarządczą.
Poniższe tabele przedstawiają typy zabezpieczeń, które mogą być przyjmowane pod należności obarczone ryzykiem kredytowym dla klientów nie będącym podmiotami bankowymi.
Klienci indywidualni
Rodzaj kredytu/należności |
Rodzaj zabezpieczenia |
gotówkowy |
weksel, poręczenie, ubezpieczenie |
pod aktywa płynne |
kaucja, blokada na rachunku bankowym, fundusze inwestycyjne |
studencki |
poręczenie |
mieszkaniowy |
hipoteka, ubezpieczenie, przelew wierzytelności |
należności leasingowe |
weksel, poręczenie wekslowe, cesja prawa do rachunku bankowego, sądowy zastaw rejestrowy na ruchomościach, przewłaszczenie na zabezpieczenie; hipoteka; zobowiązanie dostawcy przedmiotu leasingu do jego odkupu tzw. gwarancja odkupu |
Podmioty gospodarcze
Rodzaj kredytu/należności |
Rodzaj zabezpieczenia |
obrotowy |
kaucja, zastaw rejestrowy, weksel |
rewolwingowy |
cesja, weksel, poręczenie, zastaw rejestrowy |
na nieruchomości |
hipoteka |
inwestycyjny |
hipoteka, poręczenie, gwarancja |
dotowane i z dopłatami |
poręczenie, gwarancje |
należności leasingowe |
weksel, poręczenie wekslowe, cesja prawa do rachunku bankowego, sądowy zastaw rejestrowy na ruchomościach, przewłaszczenie na zabezpieczenie; hipoteka; zobowiązanie dostawcy przedmiotu leasingu do jego odkupu tzw. gwarancja odkupu |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Proces zarządzania zabezpieczeniami
Na etapie podejmowania decyzji kredytowej, w sytuacjach określonych w wewnętrznych regulacjach, kluczowe zadania Departamentu Zabezpieczeń i Umów Kredytowych dotyczą oceny jakości i wartości zabezpieczeń w postaci nieruchomości:
· weryfikacja wycen nieruchomości sporządzonych przez rzeczoznawców majątkowych oraz ocena wartości przedmiotu zabezpieczenia dla kredytów komercyjnych,
· ocena stanu prawnego przedmiotu zabezpieczenia dla kredytów komercyjnych,
· ocena dokumentacji związanych z procesem inwestycyjnym na nieruchomościach (dotyczy określonych przypadków),
· konsultacje prawne dotyczące proponowanych zabezpieczeń.
Centrum Zabezpieczeń i Umów Kredytowych aktywnie uczestniczy w kolejnych etapach procesu kredytowego, realizując m.in. działania obejmujące:
· weryfikację kompletności otrzymanych z kancelarii podpisanych dokumentów zabezpieczeń i zgodności z procedurami wewnętrznymi Banku (weryfikacja dokonana przed lub niezwłocznie po uruchomieniu),
· ewidencję i weryfikację danych w systemach informatycznych,
· monitoring zabezpieczeń oraz ocenę poprawności ustanowienia zabezpieczeń,
· raportowanie stanu zabezpieczeń w poszczególnych segmentach,
· zwolnienie zabezpieczeń.
Bank w ramach procesu zarządzania wierzytelnościami prowadzi między innymi działania związane z realizacją zabezpieczeń. Wybór odpowiedniego zakresu i sposobu działania w celu zaspokojenia roszczeń Banku z zabezpieczenia jest uzależniony od jego rodzaju (wyróżniamy dwie podstawowe kategorie zabezpieczeń: osobiste i rzeczowe). Zasadniczo Bank dąży do polubownej (dobrowolnej) realizacji zabezpieczeń w procesie negocjacyjnym. W przypadku braku woli współpracy ze strony dostawcy zabezpieczenia, uprawnienia Banku w tym zakresie są realizowane zgodnie z przepisami prawa oraz przepisami wewnętrznymi w drodze postępowań egzekucyjnych i upadłościowych.
Finansowy efekt przyjętych zabezpieczeń
Finansowy efekt przyjętych zabezpieczeń został skalkulowany jako zmiana odpisu na skutek wykluczenia przepływów z zabezpieczeń (ekspozycje niepracujące oceniane na bazie indywidualnej). Dla pozostałych portfeli tj. dla kredytów hipotecznych oraz dla segmentu MŚP i klientów korporacyjnych, efekt ten został wyliczony poprzez skorygowanie parametru LGD do poziomu obserwowanego dla poszczególnych klientów na produktach niezabezpieczonych.
Poniższa tabela przedstawia finansowy efekt zabezpieczeń dla Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2024 r.:
31.12.2024 |
|
|
|
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Wartość brutto |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Należności od klientów |
|
|
|
klientów indywidualnych |
21 202 105 |
(1 207 980) |
- |
z tytułu kredytów mieszkaniowych |
54 551 095 |
(359 831) |
(838 509) |
biznesowych |
73 592 721 |
(1 962 950) |
(1 116 138) |
Razem dane bilansowe |
149 345 921 |
(3 530 761) |
(1 954 647) |
Razem dane pozabilansowe |
37 695 467 |
(170 350) |
(46 047) |
.
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Poniższa tabela przedstawia finansowy efekt zabezpieczeń dla Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2023 r.:
31.12.2023 |
|
|
|
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Wartość brutto |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Należności od klientów |
|
|
|
klientów indywidualnych |
19 565 389 |
(1 173 294) |
- |
z tytułu kredytów mieszkaniowych |
51 006 587 |
(440 484) |
(658 594) |
biznesowych |
70 314 319 |
(2 089 327) |
(1 175 965) |
Razem dane bilansowe |
140 886 295 |
(3 703 105) |
(1 834 559) |
Razem dane pozabilansowe |
34 479 042 |
(151 294) |
(43 769) |
Testy warunków skrajnych ryzyka kredytowego
Testy warunków skrajnych są jednym z elementów procesu zarządzania ryzykiem kredytowym, służącym do oceny potencjalnego wpływu na sytuację Banku oraz profil ryzyka zdarzeń zachodzących w otoczeniu zewnętrznym, a także możliwych zmian we wskaźnikach finansowych i makroekonomicznych. W ramach testów przeprowadzana jest ocena potencjalnych zmian jakości kredytowej portfeli kredytowych, w sytuacji wystąpienia niekorzystnych zdarzeń. Proces ten dostarcza także informacji zarządczej o adekwatności ustalonych limitów i alokowanego kapitału wewnętrznego.
Kalkulacja utraty wartości
W Santander Bank Polska S.A. odpisy aktualizujące z tytułu strat oczekiwanych tworzone są według zasad Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 9 (MSSF 9). MSSF 9 wymaga podejścia do szacowania odpisów z tytułu strat kredytowych bazujące na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (expected credit loss ECL). Odpisy z tytułu ECL odzwierciedlają nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie oraz racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych. Odpisy z tytułu ECL są mierzone w kwocie równej ECL w horyzoncie 12-miesięcznym albo ECL w horyzoncie pozostałego czasu życia instrumentu jeżeli zidentyfikowano dla nich istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu rozpoznania. W związku z powyższym model ECL wymaga dokonania szeregu ocen i szacunków elementów obarczonych niepewnością, w szczególności w zakresie:
· pomiaru ECL w horyzoncie 12 miesięcznym albo pozostałego czasu życia instrumentu,
· określenia kiedy następuje zdarzenie istotnego wzrostu ryzyka kredytowego,
· określenia przyszłych zdarzeń (forward looking) oraz ich prawdopodobieństwa, które są odzwierciedlone w oszacowaniu ECL.
MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznawania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji. Standard wprowadza trzy podstawowe etapy/koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych:
· Koszyk 1 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje dla których od momentu rozpoznania nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka rozumiane jako wzrost prawdopodobieństwa przeklasyfikowania do portfela z utratą wartości (Koszyk 3). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
· Koszyk 2 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu rozpoznania nastąpił istotny wzrost ryzyka, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewywiązania się z zobowiązania. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
· Koszyk 3 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje, dla których zmaterializowało się zdarzenia niewykonania zobowiązania (zaistniały przesłanki utraty wartości). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
Przesłanki klasyfikacji do Koszyków zostały opisane w nocie 2.5, w tym również w zakresie zmian wprowadzonych przez Bank w roku 2024 ( wprowadzenie nowych przesłanek istotnego wzrostu ryzyka).
Ponadto dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) – czyli zakupionych lub powstałych składników aktywów finansowych, które w momencie początkowego ujęcia są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe- oczekiwane straty będą rozpoznane w horyzoncie pozostałego czasu życia. Do utworzenia takiego aktywa dochodzi w sytuacji rozpoznania aktywa z utratą wartości, a klasyfikacja POCI utrzymywana jest w całym okresie życia aktywa.
W przypadku klasyfikacji do koszyka 3 Bank stosuje obiektywne przesłanki utraty wartości, które zostały zdefiniowane zgodnie z rekomendacjami Komitetu Bazylejskiego, Rekomendacji R, odpowiednimi Wytycznymi EBA.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zasady uwzględniania przeterminowania w spłacie w identyfikacji niewykonania zobowiązania uwzględniają Wytyczne EBA dotyczące stosowania definicji niewykonania zobowiązania oraz Rozporządzenie Ministra Finansów, Inwestycji i Rozwoju w sprawie poziomu istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego.
Szacując ECL, Bank stosuje podejście indywidualne (dla ekspozycji indywidualnie istotnych, dla których rozpoznane zostały obiektywne dowody utraty wartości [koszyk 3]) oraz portfelowe (dla ekspozycji indywidualnie nieistotnych, dla których rozpoznane zostały obiektywne dowody utraty wartości oraz dla ekspozycji o niezidentyfikowanym zagrożeniu utratą wartości).
Bank regularnie dokonuje monitoringu i rekalibracji modeli oraz aktualizacji informacji o prognozach zdarzeń przyszły (forward looking) wykorzystywanych do szacunków ECL, uwzględniając przy tym wpływ zmiany warunków ekonomicznych, zmiany w politykach kredytowych Banku i strategiach odzyskiwania należności, zapewniając tym samym adekwatność tworzonych odpisów.
Poniższe tabele przedstawiają ekspozycje Santander Bank Polska S.A. na ryzyko kredytowe.
Klasyfikacja do poszczególnych grup ryzyka została przeprowadzona w oparciu o prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania.
Poniższe tabele przedstawiają jakość portfela wykazywanych w pozycji „Należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie” wg stanu na 31 grudnia 2024 r. oraz w okresie porównawczym:
31.12.2024 |
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
|||
|
Skala PD |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Faza 1 |
od 0,00% do <0,15% |
787 196 |
1 563 693 |
37 307 409 |
950 346 |
23 136 536 |
16 351 853 |
od 0,15% do <0,25% |
294 089 |
209 813 |
945 813 |
275 |
3 160 361 |
5 461 699 |
|
od 0,25% do <0,50% |
493 794 |
1 445 231 |
5 611 896 |
125 450 |
14 008 627 |
9 992 612 |
|
od 0,50% do <0,75% |
1 773 026 |
101 398 |
1 396 832 |
12 051 |
6 524 387 |
8 427 225 |
|
od 0,75% do <2,50% |
9 391 994 |
775 419 |
1 634 947 |
13 943 |
14 720 218 |
11 142 960 |
|
od 2,50% do <10,0% |
3 666 854 |
115 307 |
406 849 |
1 675 |
3 694 604 |
1 552 827 |
|
od 10,0% do <45,0% |
440 852 |
20 541 |
390 |
- |
300 060 |
1 033 |
|
|
od 45,0% do <100,0% |
2 650 |
- |
- |
- |
18 |
- |
Razem Faza 1 |
16 850 455 |
4 231 403 |
47 304 136 |
1 103 739 |
65 544 810 |
52 930 208 |
|
Faza 2 |
od 0,00% do <0,15% |
187 894 |
32 553 |
4 406 928 |
0 |
25 858 |
4 |
od 0,15% do <0,25% |
68 997 |
51 252 |
118 328 |
0 |
223 378 |
25 664 |
|
od 0,25% do <0,50% |
72 940 |
1 514 |
989 362 |
0 |
538 404 |
25 477 |
|
od 0,50% do <0,75% |
352 960 |
230 099 |
290 812 |
65 |
528 399 |
108 848 |
|
od 0,75% do <2,50% |
1 571 572 |
41 340 |
362 807 |
12 263 |
1 503 291 |
376 959 |
|
od 2,50% do <10,0% |
673 275 |
38 051 |
139 751 |
107 974 |
970 281 |
597 569 |
|
od 10,0% do <45,0% |
174 527 |
150 |
5 162 |
60 |
1 001 748 |
23 254 |
|
|
od 45,0% do <100,0% |
10 334 |
0 |
311 |
0 |
18 908 |
0 |
Razem Faza 2 |
3 112 500 |
394 959 |
6 313 460 |
120 362 |
4 810 268 |
1 157 774 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
|
|||
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
||
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
937 645 |
243 341 |
1 359 697 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
369 509 |
203 354 |
617 411 |
||
od 25 do 36 miesięcy |
164 107 |
134 359 |
278 847 |
||
od 37 do 48 miesięcy |
74 901 |
55 279 |
141 841 |
||
od 49 do 60 miesięcy |
28 736 |
24 315 |
129 540 |
||
od 61 do 84 miesięcy |
44 363 |
56 557 |
179 008 |
||
|
powyżej 84 miesięcy |
25 358 |
49 927 |
284 760 |
|
POCI |
do 12 miesięcy |
40 497 |
6 126 |
64 616 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
24 286 |
5 092 |
76 020 |
||
od 25 do 36 miesięcy |
14 889 |
12 430 |
74 916 |
||
od 37 do 48 miesięcy |
5 294 |
10 412 |
58 894 |
||
od 49 do 60 miesięcy |
1 705 |
2 555 |
18 459 |
||
od 61 do 84 miesięcy |
5 811 |
6 628 |
149 182 |
||
|
powyżej 84 miesięcy |
11 543 |
30 009 |
32 186 |
|
31.12.2023 |
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
|||
|
Skala PD |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Faza 1 |
od 0,00% do <0,15% |
1 144 010 |
2 552 715 |
35 934 917 |
798 710 |
22 530 649 |
8 253 803 |
od 0,15% do <0,25% |
652 421 |
643 573 |
1 504 114 |
70 |
4 473 319 |
3 008 143 |
|
od 0,25% do <0,50% |
190 201 |
0 |
6 875 330 |
116 796 |
13 617 382 |
8 740 118 |
|
od 0,50% do <0,75% |
2 522 703 |
347 901 |
1 731 851 |
56 034 |
6 391 699 |
5 838 993 |
|
od 0,75% do <2,50% |
8 891 730 |
412 375 |
1 991 544 |
37 048 |
12 157 647 |
8 094 311 |
|
od 2,50% do <10,0% |
3 384 316 |
122 771 |
552 343 |
23 627 |
3 925 830 |
999 234 |
|
od 10,0% do <45,0% |
358 392 |
15 033 |
319 |
- |
223 391 |
8 456 |
|
|
od 45,0% do <100,0% |
2 732 |
- |
- |
- |
328 |
- |
Razem Faza 1 |
17 146 505 |
4 094 369 |
48 590 418 |
1 032 285 |
63 320 245 |
34 943 059 |
|
Faza 2 |
od 0,00% do <0,15% |
23 114 |
19 |
569 271 |
- |
8 484 |
0 |
od 0,15% do <0,25% |
27 311 |
595 |
66 665 |
- |
220 192 |
442 |
|
od 0,25% do <0,50% |
9 893 |
496 |
312 401 |
- |
285 897 |
0 |
|
od 0,50% do <0,75% |
85 250 |
2 953 |
60 715 |
- |
570 564 |
45 873 |
|
od 0,75% do <2,50% |
316 480 |
12 143 |
189 969 |
1 755 |
947 788 |
140 617 |
|
od 2,50% do <10,0% |
473 559 |
26 356 |
148 416 |
7 391 |
1 105 290 |
326 919 |
|
od 10,0% do <45,0% |
211 835 |
153 |
5 127 |
72 |
663 231 |
59 035 |
|
|
od 45,0% do <100,0% |
11 930 |
- |
115 |
- |
51 826 |
- |
Razem Faza 2 |
1 159 371 |
42 716 |
1 352 680 |
9 219 |
3 853 273 |
572 887 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
|
|||
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
||
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
860 091 |
335 486 |
970 855 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
238 630 |
206 911 |
545 552 |
||
od 25 do 36 miesięcy |
96 495 |
92 947 |
267 626 |
||
od 37 do 48 miesięcy |
40 255 |
49 981 |
213 042 |
||
od 49 do 60 miesięcy |
30 786 |
64 515 |
240 203 |
||
od 61 do 84 miesięcy |
26 043 |
75 561 |
108 026 |
||
|
powyżej 84 miesięcy |
10 895 |
47 896 |
350 249 |
|
POCI |
do 12 miesięcy |
54 126 |
10 711 |
78 115 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
46 544 |
38 809 |
239 739 |
||
od 25 do 36 miesięcy |
13 269 |
16 165 |
64 252 |
||
od 37 do 48 miesięcy |
4 465 |
4 027 |
24 462 |
||
od 49 do 60 miesięcy |
2 080 |
5 143 |
126 528 |
||
od 61 do 84 miesięcy |
19 026 |
13 982 |
42 858 |
||
|
powyżej 84 miesięcy |
13 893 |
32 710 |
37 963 |
|
Poniższe tabele przedstawiają jakość aktywów wykazywanych w pozycji „Należności od klientów z tytułu kredytów korporacyjnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody wg stanu na 31 grudnia 2024 r. oraz w okresie porównawczym:
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|||||
31.12.2024 |
PD zakres |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
od 0,00 do <0,15% |
446 198 |
- |
- |
446 198 |
|
od 0,15 do <0,25% |
391 709 |
- |
- |
391 709 |
|
od 0,25 do <0,50% |
1 359 639 |
- |
- |
1 359 639 |
|
od 0,50 do <0,75% |
812 642 |
126 106 |
- |
938 748 |
|
od 0,75 do <2,50% |
1 089 030 |
- |
- |
1 089 030 |
|
od 45,0 do <100% |
- |
- |
164 690 |
164 690 |
Wartość brutto |
|
4 099 218 |
126 106 |
164 690 |
4 390 014 |
|
|
|
|
|
|
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
(10 919) |
(19 109) |
(69 990) |
(100 018) |
Wartość netto |
|
4 088 299 |
106 997 |
94 700 |
4 289 996 |
. |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
||||
31.12.2023 |
PD zakres |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
od 0,00 do <0,15% |
445 835 |
- |
- |
445 835 |
|
od 0,15 do <0,25% |
151 691 |
- |
- |
151 691 |
|
od 0,25 do <0,50% |
878 181 |
139 881 |
- |
1 018 062 |
|
od 0,50 do <0,75% |
346 910 |
150 493 |
- |
497 403 |
|
od 0,75 do <2,50% |
777 218 |
- |
- |
777 218 |
Wartość brutto |
|
2 599 835 |
290 374 |
- |
2 890 209 |
|
|
|
|
|
|
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
(10 551) |
(81 464) |
- |
(91 975) |
Wartość netto |
|
2 589 324 |
208 910 |
- |
2 798 234 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Poniższe tabele przedstawiają jakość aktywów finansowych Santander Bank Polska S.A. w podziale na koszyki oraz według ratingów wg stanu na 31 grudnia 2024 r. oraz w okresie porównawczym:
Koszyk 1 |
|
|
|
|
|
31.12.2024 |
Należności od banków |
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Dłużne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
1(AAA do AA-) |
270 337 |
749 881 |
3 030 738 |
- |
- |
2(A+ do A-) |
8 683 220 |
37 380 645 |
30 197 021 |
|
1 505 030 |
3(BBB+ do BBB-) |
26 031 |
- |
- |
- |
- |
4(BB+ do BB-) |
1 376 |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
6(<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
brak ratingu zewn. |
22 010 |
- |
- |
- |
12 511 |
Razem Koszyk 1 |
9 002 974 |
38 130 526 |
33 227 759 |
- |
1 517 541 |
* zgodnie z Fitch
Brak instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 2 wg stanu na 31.12.2024 r.
Koszyk 3 |
|
|
|
|
|
31.12.2024 |
Należności od banków |
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Dłużne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
1(AAA do AA-) |
- |
- |
- |
- |
- |
2(A+ do A-) |
- |
- |
- |
- |
- |
3(BBB+ do BBB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
6(<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
brak ratingu zewn. |
- |
394 |
- |
- |
|
Razem Koszyk 3 |
- |
394 |
- |
- |
- |
* zgodnie z Fitch |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Koszyk 1 |
|
|
|
|
|
31.12.2023 |
Należności od banków |
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Dłużne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
1(AAA do AA-) |
418 664 |
1 738 349 |
861 400 |
- |
- |
2(A+ do A-) |
8 507 926 |
43 075 289 |
17 004 818 |
|
1 517 533 |
3(BBB+ do BBB-) |
92 159 |
- |
- |
- |
- |
4(BB+ do BB-) |
2 020 |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
132 |
- |
- |
- |
- |
6(<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
brak ratingu zewn. |
27 499 |
- |
- |
- |
1 658 |
Razem Koszyk 1 |
9 048 400 |
44 813 638 |
17 866 218 |
- |
1 519 191 |
* zgodnie z Fitch
Brak instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 2 wg stanu na 31.12.2023 r.
Koszyk 3 |
|
|
|
|
|
31.12.2023 |
Należności od banków |
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Dłużne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
1(AAA do AA-) |
- |
- |
- |
- |
- |
2(A+ do A-) |
- |
- |
- |
- |
- |
3(BBB+ do BBB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
6(<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
brak ratingu zewn. |
- |
394 |
- |
|
- |
Razem Koszyk 3 |
- |
394 |
- |
- |
- |
* zgodnie z Fitch |
Należności od banków są poddawane ocenie z wykorzystaniem metod ratingowych. Sposób dokonywania oceny określony został w przepisach wewnętrznych Grupy Kapitałowej. Każdemu klientowi instytucjonalnemu (ekspozycji) przypisywana jest ocena jednej z renomowanych agencji ratingowych (Fitch Ratings; Moody’s Investors Service; S&P’s) zgodnie z przepisami CRR, a tym samym odpowiednia grupa (grade). Stopień 1 odpowiada wadze ryzyka 20 %. Wśród nich nie ma należności przeterminowanych i ze stwierdzoną utratą wartości.
Instrumenty finansowe są poddawane ocenie zgodnie z ratingiem kraju (obligacje Skarbu Państwa, papiery emitowane przez NBP, BGK). Rating kraju jest tożsamy z ratingiem NBP/BGK. Wszystkie mają rating Polski, wg agencji Fitch jest to A-.
Dla wszystkich instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 1 (w tym również dla należności od klientów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody) nie występuje przeterminowanie oraz utrata wartości. Dla tych ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
Koncentracja ryzyka kredytowego
Santander Bank Polska S.A. przestrzega norm wynikających z Ustawy Prawo Bankowe określających wielkości koncentracji wierzytelności obciążonych ryzykiem jednego podmiotu lub podmiotów powiązanych kapitałowo lub organizacyjnie. Według danych na dzień 31.12.2024 r. maksymalny limit dla Banku zgodnie z art. 71 Ustawy Prawo Bankowe wynosił:
· 5 877 496 tys. zł (25 % funduszy własnych Banku).
Natomiast w okresie porównawczym wg danych na dzień 31.12.2023 r. maksymalny limit dla Banku zgodnie z art. 71 Ustawy Prawo Bankowe wynosił:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· 5 948 396 tys. zł (25 % funduszy własnych Banku).
Realizowana przez Bank polityka ma na celu minimalizowanie ryzyka koncentracji wierzytelności, m. in. poprzez stosowanie w powyższym zakresie bardziej rygorystycznych zasad niż ustawowe. Efektem tej polityki jest stałe utrzymywanie wysokiego poziomu dywersyfikacji zaangażowań wobec poszczególnych klientów.
Przeprowadzona analiza koncentracji zaangażowań, wykazała, że Bank w 2024r. nie posiadał zaangażowań, które przekraczałyby limity wyznaczone przez ustawodawcę.
Lista 20 największych ekspozycji (lub grupy klientów powiązanych kapitałowo) Santander Bank Polska S.A. (kredyty pracujące) stan na 31.12.2024 r.
Symbol PKD |
Opis kodu PKD |
Łączna kwota brutto |
Kredyt wykorzystany |
Otwarta
linia |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
16 109 177 |
12 998 462 |
3 110 715 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
8 140 628 |
6 191 714 |
1 948 914 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
7 179 046 |
500 000 |
6 679 046 |
84 |
ADMINISTRACJA PUBLICZNA |
3 062 051 |
- |
3 062 051 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
2 144 930 |
- |
2 144 930 |
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
2 087 743 |
450 091 |
1 637 652 |
35 |
ENERGETYKA |
1 936 808 |
- |
1 936 808 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 570 773 |
1 153 108 |
417 665 |
35 |
ENERGETYKA |
1 480 252 |
28 125 |
1 452 127 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 400 000 |
1 400 000 |
- |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 311 669 |
- |
1 311 669 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 307 485 |
- |
1 307 485 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 269 604 |
- |
1 269 604 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 253 526 |
- |
1 253 526 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 201 319 |
1 148 000 |
53 319 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 127 239 |
431 275 |
695 964 |
70 |
DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH |
1 052 330 |
- |
1 052 330 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
978 089 |
529 098 |
448 991 |
20 |
PRZEMYSŁ CHEMICZNY |
954 534 |
938 023 |
16 511 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
886 888 |
22 204 |
864 684 |
Razem brutto |
56 454 091 |
25 790 100 |
30 663 991 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Lista 20 największych ekspozycji (lub grupy klientów powiązanych kapitałowo) Santander Bank Polska S.A. (kredyty pracujące) stan na 31.12.2023 r.
Symbol PKD |
Opis kodu PKD |
Łączna kwota brutto |
Kredyt wykorzystany |
Otwarta linia |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
14 905 800 |
11 498 459 |
3 407 341 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
8 028 796 |
1 600 356 |
6 428 440 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
7 220 069 |
6 623 802 |
596 267 |
84 |
ADMINISTRACJA PUBLICZNA |
3 252 671 |
- |
3 252 671 |
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
2 149 725 |
222 615 |
1 927 110 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
2 104 833 |
- |
2 104 833 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 496 560 |
1 444 461 |
52 099 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 307 634 |
420 688 |
886 946 |
35 |
ENERGETYKA |
1 299 494 |
257 475 |
1 042 019 |
06 |
GÓRNICTWO |
1 264 590 |
- |
1 264 590 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 254 499 |
- |
1 254 499 |
35 |
ENERGETYKA |
1 225 378 |
270 001 |
955 377 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 196 880 |
1 196 880 |
- |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 014 895 |
497 699 |
517 196 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
997 676 |
- |
997 676 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
850 000 |
- |
850 000 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
849 844 |
828 346 |
21 498 |
47 |
SPRZEDAŻ DETALICZNA |
799 264 |
635 999 |
163 265 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
779 051 |
- |
779 051 |
68 |
OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI |
758 232 |
757-498 |
734 |
Razem brutto |
52 755 891 |
26 254 279 |
26 501 612 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Koncentracja branżowa
Polityka kredytowa Santander Bank Polska S.A. zakłada dywersyfikację zaangażowania akcji kredytowej. Ryzyko danej branży jest elementem wpływającym na wielkość limitu. Bank w celu utrzymania odpowiednio zdywersyfikowanego portfela kredytowego i kontrolowania w ten sposób ryzyka związanego ze zbyt wysokim udzieleniem kredytów podmiotom jednej branży, zakłada kredytowanie branż oraz grup i jednostek kapitałowych reprezentujących różne gałęzie przemysłu.
Według stanu na dzień 31.12.2024 r. największy poziom koncentracji zanotowano dla sektora finansowego (14 % portfela Santander Bank Polska S.A.), branży „przetwórstwo przemysłowe” (7 %) oraz dla sektora związanego z obsługą nieruchomości (6 %).
Grupy PKD w podziale na sektory:
Sektor (wg kodów NACE) |
Zaangażowanie bilansowe brutto |
||
31.12.2024 |
31.12.2023 |
||
Rolnictwo, leśnictwo i rybactwo |
1 832 373 |
1 740 247 |
|
|
Górnictwo i wydobywanie |
78 125 |
63 046 |
|
Przetwórstwo przemysłowe |
11 326 662 |
10 088 001 |
|
Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną i powietrze |
2 119 827 |
1 899 131 |
|
Dostawa wody |
288 794 |
181 000 |
|
Budownictwo |
2 133 089 |
1 891 141 |
|
Handel hurtowy i detaliczny |
8 777 148 |
8 048 029 |
|
Transport i gospodarka magazynowa |
2 188 293 |
1 996 237 |
|
Działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi |
1 819 673 |
1 682 173 |
|
Informacja i komunikacja |
2 703 638 |
2 503 946 |
|
Działalność finansowa i ubezpieczeniowa |
21 354 430 |
20 821 535 |
|
Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości |
9 432 590 |
9 197 386 |
|
Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna |
5 465 191 |
4 765 863 |
|
Działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca |
2 722 405 |
2 443 282 |
|
Administracja publiczna i obrona narodowa, obowiązkowe ubezpieczenia społeczne |
439 |
366 |
|
Edukacja |
215 709 |
200 573 |
|
Opieka zdrowotna i pomoc społeczna |
977 640 |
817 975 |
|
Działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją |
348 403 |
320 855 |
|
Pozostała działalność usługowa |
3 948 458 |
4 294 008 |
A |
Razem podmioty gospodarcze |
77 732 887 |
72 954 794 |
B |
Portfel detaliczny (w tym kredyty hipoteczne) |
75 754 737 |
70 583 087 |
C |
Należności od podmiotów sektora publicznego |
2 438 883 |
1 222 497 |
A+B+C |
PORTFEL Santander Bank Polska |
155 926 507 |
144 760 378 |
D |
Pozostałe należności |
61 528 |
67 091 |
A+B+C+D |
Całkowity portfel Santander Bank Polska |
155 988 035 |
144 827 469 |
W Santander Bank Polska S.A. kwestie środowiskowe są jednym z kryteriów w podejmowaniu decyzji biznesowych. Według wytycznych ESG (environmental, social, governance) przeprowadzana jest ocena aktywów, które finansuje Bank.
Szerzej kwestie związane z celami klimatycznymi, polityką klimatyczną oraz inicjatywy i działania podejmowane przez Bank i Grupę są opisane w „Skonsolidowanym Oświadczeniu o zrównoważonym rozwoju Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska za 2024 rok” będącego częścią Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska w 2024 r. W dokumencie tym znajdują się również ujawnienia ilościowe.
Bank oraz podmioty Grupy rozważyły ryzyka związane z klimatem podczas sporządzania sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, i tam gdzie było to niezbędne, Standardy zostały zastosowane w sposób uwzględniający ten temat.
Przedmiotem rozważań był w szczególności wpływ kwestii środowiskowych na Bank oraz podmioty Grupy w kontekście zastosowania:
- MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych
- MSR 12 : Podatek dochodowy
- MSR 36 : Utrata wartości aktywów
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
- MSSF 9 : Instrumenty finansowe
- MSSF 13: Wartość godziwa
- MSR 37 : Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe
Jednocześnie, na podstawie przeprowadzonej analizy nie stwierdzono istotnego wpływu kwestii środowiskowych na sprawozdanie finansowe jako całość.
Bank przeprowadził analizę głównych ryzyk transformacyjnych i fizycznych, a dzięki identyfikacji ryzyk kluczowych dla naszej szerokości geograficznej poddano ewaluacji ryzyko w najbardziej dotkniętych zmianami klimatycznymi sektorach. Pozwoliło to na udoskonalenie procesu oceny ryzyka poszczególnych klientów biznesowych w tych aspektach.
W 2024r. przeprowadzone zostały testy warunków skrajnych w odniesieniu do parametrów ryzyka kredytowego portfeli kredytowych z uwzględnieniem ryzyka transformacyjnego, a ich wynik został uwzględniony w procesie oceny adekwatności alokowanego kapitału wewnętrznego. Otrzymane wyniki nie wskazują na istotną zależność parametrów portfela w analizowanym w testach warunków skrajnych horyzoncie czasowym. W kolejnym roku zaplanowane zostało rozszerzenie wykonywanych analiz w ramach przeprowadzanych testów warunków skrajnych, w tym w zakresie uwzględnienia wpływu ryzyk fizycznych na rozważany scenariusz.
Jednocześnie, Bank wykonał kolejne iteracje analiz mających na celu identyfikację i oszacowanie ryzyk transformacyjnych i fizycznych, w sposób systemowy i ilościowy. Poprzez szacowanie emisyjności wszystkich podmiotów biznesowych oraz detalicznych produktów zabezpieczonych hipotecznie Bank dogłębniej analizuje ryzyka transformacyjne, co pozwala na definiowanie celowych działań w kluczowych częściach portfela. Pozwala to również na włączenie aspektów środowiskowych w standardowe procesy analiz portfelowych, ustawienie celów i limitów na odpowiednich poziomach.
Zarządzanie ryzykiem ESG w ramach systemu zarządzania ryzykiem
Skuteczne zdefiniowanie zagrożeń oraz szans wynikających z transformacji klimatycznej pozwala Santander Bank Polska S.A. podejmować działania, które zapewniają odporność w kontekście kluczowych zagrożeń, jak również możliwość wykorzystania ich dla poprawy dynamiki rozwoju, wyników finansowych oraz wizerunku banku.
Ryzyka dotyczące zagadnień społecznych i środowiskowych, w tym klimatycznych, są uwzględniane w systemie zarządzania ryzykiem opracowanym i wprowadzonym przez Zarząd. System ten działa w oparciu o trzy linie obrony, obejmuje wszystkie istotne rodzaje ryzyka oraz wzajemne zależności poszczególnych ryzyk.
Zgodnie z rekomendacjami, Bank dokonuje analiz dotyczących ryzyka ESG: fizycznego i transformacyjnego, wpisując je w taksonomię ryzyka typowego dla Banku. Bank nie wydziela ryzyka ESG jako osobnego ryzyka istotnego, ale wskazuje jego kanały transmisji na ryzyka: kredytowe, rynkowe i płynności, braku zgodności, reputacji, biznesowe i operacyjne oraz ryzyko rynkowe na księdze handlowej i ryzyko płynności.
Wprowadzona została metodologia oceny poziomu ryzyk klimatycznych – fizycznych i przejścia dla poszczególnych sektorów klimatycznych oraz nieruchomości (wprowadzająca do Banku taksonomię sektorów klimatycznych), która pozwoliła na portfelową analizę istotności ryzyk klimatycznych dla portfela kredytowego. Przedmiotowe raporty przestawiane są już na wybranych komitetach, a informacja ta jest wykorzystywana w ocenie ryzyka kredytowego klientów i transakcji.
W Banku obowiązuje Polityka Zarządzania Ryzykiem Społecznym Środowiskowym i Zmian Klimatycznych, zatwierdzona przez Zarząd Banku. Określa ona kryteria warunkujące możliwość współpracy Banku z klientami prowadzącymi działalność w wybranych sektorach wrażliwych (sensitive sectors). Dokument definiuje obszary działalności w podziale na dwie kategorie: działalność zabroniona oraz działalność podlegająca dodatkowej analizie. W związku z dostosowaniem procesów kredytowych do zapisów Polityki niektóre ekspozycje charakteryzujące się zbyt wysokim i nie zarządzanym ryzykiem transformacji nie są akceptowane.
Zdefiniowane zostały limity koncentracji
· na sektory najbardziej przyczyniające do zmian klimatu, które jednocześnie są najbardziej narażone na ryzyka transformacyjne.
· na ekspozycje biznesowe i zabezpieczone hipotecznie w lokalizacjach ocenianych jako wysoko narażone na ryzyka fizyczne
oraz miary akceptowanego poziomu ryzyka dotyczące deklaracji Banku ujętych w Polityka Zarządzania Ryzykiem Społecznym Środowiskowym i Zmian Klimatycznych.
W zależności od poziomu oceny ryzyk klimatycznych dla poszczególnych sektorów do procesu kredytowego dodawane są elementy mające wpływ na oszacowanie poziom ryzyka kredytowego. Dla wybranych klientów z segmentów biznesowych wykonywana jest indywidualna analiza ryzyka ESCC (Enviromental Social & Climate Change) dotycząca klientów / transakcji, operujących w sektorach zdefiniowanych w politykach Banku. Przeprowadzona analiza i rekomendacja ryzyka ESCC uwzględniana jest w aplikacji kredytowej klienta, a jeśli ma ona wpływ na ocenę parametrów ryzyka kredytowego to jest uwzględniania w ocenie ratingowej klienta.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
W 2024 wzmocnione zostały wymagania odnośnie wyceny zabezpieczeń hipotecznych w zakresie uwzględnienia czynników ESG. Przeprowadzone analizy pokazały, że w przypadku ryzyka przejścia przybliżanego przez poziom efektywności energetycznej budynków widoczne jest już zróżnicowanie wycen od poziomu tego ryzyka.
W 2024 r. Bank odświeżył analizę wrażliwości portfela na ryzyka klimatyczne, biorąc pod uwagę ocenę wrażliwości najbardziej narażonych sektorów wchodzących w jego skład. Analizy dokonano w trzech horyzontach czasowych – krótkim (2030), średnim (2040) i długim (2050). Dla ryzyka transformacji podobnie jak w poprzednim roku zdecydowano o wykorzystaniu scenariuszy klimatycznych zdefiniowanych przez grupę banków centralnych i instytucji nadzoru skupiającą już ponad 130 instytucji (w tym te największe, jak Europejski Bank Centralny, Bank Anglii i System Rezerwy Federalnej Stanów Zjednoczonych) zdecydowanych działać na rzecz lepszego rozumienia i zarządzania ryzykami klimatycznymi (Network for Greening the Financial System, NGFS). Natomiast dla ryzyka fizycznego analizę oparto o zewnętrzne dane określające poziom ryzyk fizycznych dla ponad 15 zjawisk klimatycznych (nagłych i chronicznych) na poziomie gmin, z wykorzystaniem scenariuszy RCP (representative concentration pathways). Są to cztery scenariusze zmian koncentracji dwutlenku węgla, które zostały zaakceptowane przez Międzyrządowy Zespół do spraw Zmian Klimatu w projekcie porównania globalnych modeli klimatu.
Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem ESG
Działania w obszarze zarządzania ryzykiem klimatycznym oraz podejmowanie odpowiednich kroków w celu wykorzystania szans to obszar odpowiedzialności Zarządu jak i Rady Nadzorczej. Organy te wspierają strategie zarządzania ryzykiem poprzez akceptację kluczowych polityk, uczestnictwo w komitetach wspomagających, przeglądach i akceptacji ryzyk i raportów. Członkiem Zarządu nadzorującym zarządzanie ryzykami ESG jest członek zarządzający Pionem Zarządzania Ryzykiem.
Od 2023 roku w ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem funkcjonuje Biuro Zarządzania Ryzykiem ESG, którego odpowiedzialnością jest zapewnienie odpowiedniej organizacji funkcji zarządzania ryzykiem ESG.
Zarząd Banku odpowiedzialny jest za wyznaczenie długoterminowych planów działania i zatwierdzanie strategii odpowiedzialnej bankowości w tym strategii klimatycznej i jej głównych celów (w perspektywie krótko-, średnio- i/lub długoterminowej) oraz w ramach zarządzania ryzykiem. Kierunek ESG stał się jednym 3 filarów strategii Grypy na lata 2024-2026, jest to filar TOTAL Odpowiedzialność, tworzący strategię razem z filarami TOTAL Doświadczenie i TOTAL Digitalizacja.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy m.in. weryfikowanie strategii zarządzania Bankiem oraz strategii zarządzania ryzykami ESG, także pod kątem długoterminowego interesu Banku.
Ponadto w banku funkcjonuje Komitet ESG, który wspiera Zarząd Banku w wypełnianiu obowiązków nadzorczych w odniesieniu do strategii odpowiedzialnego biznesu oraz zrównoważonego rozwoju na szczeblu spółki i Grupy Santander Bank Polska. Prezes Zarządu jest zarazem Przewodniczącym Komitetu. Do kompetencji należą m.in. określanie strategii i celów rocznych z zakresu odpowiedzialnej bankowości, zrównoważonego finansowania, ryzyk ESG i agendy klimatycznej oraz zapewnianie realizacji postanowień polityk społeczno-środowiskowych Santander Bank Polska S.A. Komitet ten jest wspierany przez Forum ESG, którego członkami są menadżerowie wyższego szczebla, reprezentanci wszystkich Pionów. Do zadań Forum należy analiza wyzwań, szans i ryzyk związanych z agendą UE Sustainable Finance, w tym ryzyk ESG, planowanie działań oraz koordynacja ich wdrożenia w Banku, a także cykliczne raportowanie do Komitetu ds. Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej oraz Zarządu Banku.
Sformalizowano proces akceptacji zrównoważonego finansowania dla wszystkich segmentów działalności Banku, zarówno na poziomie transakcji, jak i produktów kredytowych. W 2023 roku w Ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem powołany został Panel ESG, którego odpowiedzialnością jest certyfikacja finansowania zrównoważonego w odniesieniu wewnętrznych i zewnętrznych regulacji, przez co przyczynia się on do ograniczenia ryzyka greenwashingu.
Bank finalizuje prace nad Wytycznymi w zakresie Zarządzania Ryzykiem Greenwashingu obejmującymi następujące obszary działalności: strategia i polityki ESG, produkty i działalność finansowa, proces udzielania kredytów, komunikacja i marketing, sprawozdawczość i ujawnianie informacji, dostawcy.
Ryzyko rynkowe
Wstęp
Ryzyko rynkowe jest definiowane jako możliwość negatywnego wpływu na wynik finansowy zmian rynkowych poziomów stóp procentowych, kursów walutowych, kursów akcji, indeksów giełdowych itp. Występuje zarówno w działalności handlowej jak i bankowej (produkty walutowe, produkty na stopę procentową, produkty powiązane z indeksami giełdowymi).
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Santander Bank Polska S.A. narażony jest na ryzyko rynkowe wynikające z działalności na rynku pieniężnym i kapitałowym oraz usług świadczonych dla klientów. Oprócz tego Bank podejmuje ryzyko rynkowe wynikające z aktywnego zarządzania strukturą bilansu (zarządzanie aktywami i zobowiązaniami).
Działalność i strategie związane z ryzykiem rynkowym podlegają bezpośredniemu nadzorowi przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego i są realizowane w oparciu o ramy określone w zatwierdzonej przez Zarząd i Radę Nadzorczą Polityce ryzyka rynkowego oraz Polityce ryzyka strukturalnego.
Struktura i organizacja zarządzania ryzykiem
Podstawowym celem prowadzonej przez Bank polityki zarządzania ryzykiem rynkowym jest ograniczenie wpływu zmienności czynników rynkowych na rentowność Grupy, dążąc do zwiększenia dochodów w ramach ściśle określonych parametrów ryzyka przy jednoczesnym zachowaniu płynności Banku oraz jego wartości rynkowej.
Przyjęte przez Santander Bank Polska S.A. polityki w zakresie ryzyka rynkowego wyznaczają szereg parametrów pomiaru i ograniczania ryzyka w postaci limitów i miar. Limity ryzyka podlegają okresowym przeglądom w celu dostosowania ich do strategii Banku.
Ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe generowane na działalności bankowej jest zarządzane w sposób scentralizowany przez Pion Zarządzania Finansami. Pion ten jest też odpowiedzialny za pozyskiwanie finansowania, zarządzanie płynnością i dokonywanie transakcji w imieniu ALCO. Działalność ta jest kontrolowana przy pomocy miar i limitów zatwierdzanych przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, Zarząd Banku i Radę Nadzorczą.
Portfel dłużnych papierów wartościowych oraz zabezpieczających instrumentów pochodnych walutowych oraz stopy procentowej jest zarządzany przez ALCO, który podejmuje wszelkie decyzje dotyczące wartości i struktury portfela.
Ryzyko rynkowe w portfelu handlowym jest zarządzane przez Pion Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej, w ramach którego funkcjonuje Biuro Maklerskie Banku. Działalność handlowa banku jest ograniczona przez system miar i limitów m.in. Value at Risk, mechanizm stop loss, limity pozycji oraz limity wrażliwości. Wysokość limitów jest akceptowana przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, Zarząd Banku i Radę Nadzorczą.
W ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego odpowiedzialny za bieżący pomiar podejmowanego ryzyka, wdrożenie procedur kontroli, monitorowanie ryzyka i raportowanie. Departament odpowiada również za kształt polityki ryzyka rynkowego, proponowanie odpowiedniej metodologii pomiaru oraz za zapewnienie spójności procesu zarządzania ryzykiem w całej Grupie. Umiejscowienie Departamentu w Pionie Zarządzania Ryzykiem zapewnia pełną niezależność procesu pomiaru i monitoringu od jednostek odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem.
Ryzyko rynkowe generowane przez instrumenty rynku kapitałowego (akcje, indeksy giełdowe) występujące w portfelu Biura Maklerskiego jest zarządzane przez Biuro Maklerskie i nadzorowane przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
Przewodniczącym Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego jest Członek Zarządu Banku nadzorujący Pion Zarządzania Ryzykiem. Komitet ten odpowiedzialny jest za niezależną kontrolę oraz monitoring ryzyka rynkowego powstającego zarówno w księdze bankowej jak i księdze handlowej Banku.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Portfel handlowy Santander Bank Polska S.A. zawiera papiery wartościowe i instrumenty pochodne zawarte w celach handlowych przez Pion Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej. Każdego dnia są one rewaluowane do rynku i jakiekolwiek zmiany ich wartości są natychmiast odnotowane w wyniku. Głównymi czynnikami ryzyka rynkowego w księdze handlowej są ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe oraz ryzyko cen instrumentów kapitałowych.
Ryzyko stopy procentowej w portfelu bankowym Banku jest to ryzyko niekorzystnego wpływu zmian poziomów stóp procentowych na dochody i wartość aktywów oraz zobowiązań Grupy. Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej są transakcje zawierane w oddziałach, centrach biznesowych i korporacyjnych Banku oraz transakcje zawierane na rynku hurtowym przez Pion Zarządzania Finansami. Dodatkowo ryzyko stopy procentowej może być generowane przez transakcje zawierane przez inne jednostki np. objęcie emisji papierów komunalnych i komercyjnych, pożyczki uzyskane przez Bank poza rynkiem międzybankowym.
Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje szereg metod pomiaru ekspozycji ryzyka rynkowego. Dla portfela bankowego są to: miary wrażliwości ekonomicznej wartości kapitału oraz wrażliwości wyniku odsetkowego netto, testy warunków skrajnych oraz wartość zagrożona (VaR), natomiast dla portfela handlowego są to: wartość zagrożona (VaR oraz stressed VaR), mechanizm stop loss, miary wrażliwości (PV01) oraz testy scenariuszy skrajnych. Metodologia pomiaru ryzyka podlega procesowi niezależnej walidacji wstępnej i okresowej, której wyniki są akceptowane przez Panel Modeli i Metodologii funkcjonujący w ramach Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
W Santander Bank Polska S.A. VaR w portfelu handlowym jest wyznaczany metodą historyczną, dzięki któremu ustalana jest różnica miedzy wyceną rynkową pozycji opartą na bieżących cenach/stawkach rynkowych, a wyceną opartą o najbardziej dotkliwą zmianę stawek w historycznym okresie obserwacji. VaR jest wyznaczany oddzielnie dla ryzyka stopy procentowej, ryzyka walutowego oraz dla obu tych czynników łącznie. VaR szacowany jest również dla ryzyka ceny instrumentów kapitałowych w Biurze Maklerskim.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Mając na uwadze ograniczenia wynikające z metodologii VaR, Bank uzupełnia metodologię poprzez pomiar wrażliwości, który wskazuje zmianę wartości pozycji przy danej zmianie cen/rentowności, pomiar Stressed VaR oraz testy warunków skrajnych.
Raportowanie ryzyka
Odpowiedzialność za raportowanie ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego.
Departament Ryzyka Finansowego codziennie kontroluje ekspozycję na ryzyko rynkowe księgi handlowej zgodnie z metodologią określoną w Polityce Ryzyka Rynkowego, weryfikuje wykorzystanie limitów ryzyka oraz raportuje wielkość ryzyka do jednostek zarządzających ryzykiem na księdze handlowej, do Grupy Santander oraz Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
Raz w miesiącu, Departament Ryzyka Finansowego przekazuje także informację nt. wielkości ekspozycji na ryzyko księgi handlowej oraz wybranych miar do Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego oraz sporządza Risk Dashboard (we współpracy z innymi jednostkami Pionu Zarządzania Ryzykiem), który zostaje przedstawiony Komitetowi Zarządzania Ryzykiem.
Wyniki pomiaru ryzyka rynkowego w portfelu bankowym są przekazywane przez Departament Ryzyka Finansowego do osób odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie strukturą bilansu Banku oraz do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem strukturalnym w cyklu dziennym (informacje dotyczące portfela ALCO) lub miesięcznym (raportowanie luki stopy procentowej, miar wrażliwości NII i MVE, wyników testów warunków skrajnych, VaR), W/w informacje są również raportowane do wyższej kadry zarządzającej w cyklu miesięcznym (Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, ALCO). Wybrane kluczowe miary ryzyka stopy procentowej, w tym miary funkcjonujące w ramach apetytu na ryzyko Banku w portfelu bankowym, są raportowane do Zarządu i Rady Nadzorczej Banku.
Informacje w zakresie zabezpieczania i ograniczania ryzyka
Bank przyjmuje konserwatywne podejście do ryzyka zarówno w zakresie wielkości zaangażowania jak i rodzaju produktów. Znaczna część działalności Obszaru Rynków Finansowych skupia się na neutralizowaniu ryzyka związanego z transakcjami zarówno na poziomie detalicznym jak i korporacyjnym. Ponadto przepływy z transakcji z klientami są zazwyczaj na nierynkowe kwoty i okresy, nie będące bezpośrednio kwotowane na rynku, w związku z tym jest wymagana zdolność, aby zarządzać rozbieżnościami przez stosowanie transakcji komercyjnych.
Zdanie Zarządu limity na ryzyko rynkowe są na bezpiecznym oraz relatywnie niskim poziomie w odniesieniu do skali podstawowej działalności Banku i zostały ustanowione, aby zapewnić odpowiednią zdolność oraz czas na zneutralizowanie ryzyka stóp procentowych i ryzyka walutowego, a jednocześnie umożliwić Obszarowi Rynków Finansowych aktywne zarządzanie pozycją handlową Banku generując przy tym dodatkową wartość dla organizacji.
W ramach działalności Obszaru Rynków Finansowych działalność jest skupiona na kwestiach zabezpieczania ryzyka wynikającego z transakcji klientowskich oraz na roli animatora rynku co jest bezpośrednio odzwierciedlone poziomem limitów oraz celów budżetowych Obszaru Rynków Finansowych.
Większy nacisk kładziony jest na animowanie rynku (market – making) niż czystą działalność handlową na własny rachunek, co znajduje odzwierciedlenie zarówno w poziomie wykorzystania limitów jak i celach budżetowych Obszaru Rynków Finansowych.
Połączenie transakcji Obszaru Rynków Finansowych i pozycji przekazanych przez bank wynikających z aktywności klientów na rynku transakcji walutowych i instrumentów pochodnych tworzy ogólny profil w zakresie ryzyka stóp procentowych oraz ryzyka walutowego w portfelu handlowym banku, które podlegają zarządzaniu w ramach polityki ryzyka rynkowego i limitów operacyjnych. Obszar Rynków Finansowych podejmuje następnie decyzje, aby zamknąć te pozycje lub pozostawić otwarte zgodnie z przyjętą strategią, perspektywami rynkowymi oraz w ramach zatwierdzonych limitów. Otrzymany zwrot jest wypadkową zarządzania przepływami i animowania rynków. Agresywne pozycje nie są utrzymywane.
Ryzyko stóp procentowych i transakcji walutowych Obszaru Rynków Finansowych jest zarządzane w ramach księgi handlowej zgodnie z Polityką ryzyka rynkowego zatwierdzoną przez Zarząd. Systemy księgowe i systemy ryzyka zapewniają przyporządkowanie każdej pozycji do odpowiedniej księgi. Odpowiednie zespoły (deski) są odpowiedzialne za konkretny rodzaj działalności związanej z ryzykiem działalności prowadzonej przez jednostkę (stóp procentowych lub walutowe).
W
celu zapewnienia zbywalności pozycji w portfelu handlowym bank wprowadził
kontrolę wielkości pozycji banku brutto (osobno pozycje long i short) w
stosunku do całości rynku. Kontrola ta ma na celu sprawdzenie technicznych
możliwości domknięcia teoretycznej otwartej pozycji w jedną stronę bez
uwzględniania domknięć. Kontrola jest wykonywana w podziale na pozycję
walutową i pozycję
stopy procentową. Za przeprowadzenie
kontroli odpowiedzialny jest Departament Ryzyka Finansowego. O wynikach
kontroli informowany jest Obszar Rynków Finansowych.
W zakresie ryzyka rynkowego w portfelu bankowym wszystkie pozycje generujące ryzyko przeszacowania są przekazywane do zarządzania przez Pion Zarządzania Finansami, który ponosi odpowiedzialność za kształtowanie struktury bilansu Banku, w tym zawieranie kontraktów na rynku międzybankowym, tak by odpowiednio zarządzać ryzykiem stopy procentowej zgodnie z zatwierdzoną strategią w ramach przydzielonych limitów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Ryzyko stopy procentowej na portfelu bankowym jest zarządzane w oparciu o następujące limity:
· Limit wrażliwości wyniku odsetkowego netto (NII - wrażliwość na równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o 100 p.b.);
· Limit wrażliwości ekonomicznej wartości kapitału (MVE – wrażliwość na równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o 100 p.b.).
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość dochodu odsetkowego(NII) oraz wartości ekonomicznej kapitału (MVE) na równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o 100 p.b. na koniec 2024 r. oraz w okresie porównawczym. Zaprezentowano w niej wyniki scenariuszy, w których wpływ zmian stóp procentowych na wynik odsetkowy i wartość ekonomiczną kapitału byłby negatywny. Dane pokazane są w milionach złotych i obejmują Bank w ujęciu solo:
|
Wrażliwość wyniku odsetkowego netto (NII) |
Wrażliwość ekonomiczna kapitału (MVE) |
||
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji (w mln zł) |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Santander Bank Polska |
-313 |
-130 |
-963 |
-665 |
|
|
|
|
|
Poziomy wykorzystania limitu ryzyka stopy procentowej zarówno dla wrażliwości wyniku odsetkowego jak i dla wrażliwości ekonomicznej kapitału wzrosły, w porównaniu do roku 2023. Nie zaobserwowano przekroczeń limitów operacyjnych RED. Wzrost ekspozycji dla MVE był spowodowany realizacją strategii zabezpieczania wrażliwości wyniku odsetkowego, co w konsekwencji zwiększało durację portfela książki bankowej. Realizacja ww. strategii zabezpieczającej opierała się głównie na zawieraniu transakcji zabezpieczających przepływy pieniężne w ramach rachunkowości zabezpieczeń (Cash-Flow Hedge Accounting) oraz powiększania portfela ALCO o stałokuponowe papiery dłużne. Dodatkowo wzrost ekspozycji dla NII był spowodowany zmianą traktowania nowej sprzedaży dla rachunków bieżących.
Osobno kalkulowany jest VaR w portfelu bankowym – będący złożeniem miar EaR (Earnings-at-Risk) oraz EVE VaR (wartość zagrożona ekonomicznej wartości kapitału).
Główną metodą pomiaru ryzyka stopy procentowej na księdze handlowej jest metodyka VaR, mechanizm stop loss, pomiar wrażliwości PV01 oraz testy warunków skrajnych.
W zakresie pomiaru ryzyka na księdze handlowej Banku wielkość VaR jest wyznaczana dla otwartych pozycji Obszaru Rynków Finansowych metodą symulacji historycznych. W metodzie tej bank szacuje wartość portfela dla 520 scenariuszy wygenerowanych na podstawie obserwowanych historycznie zmian parametrów rynkowych. Następnie szacowany jest VaR jako różnica pomiędzy bieżącą wyceną a wyceną ze scenariusza odpowiadającego 99 percentylowi najgorszych wycen.
Mechanizm „stop-loss” jest wykorzystywany do zarządzania ryzykiem poniesienia strat na pozycjach Obszaru Rynków Finansowych objętych zasadami wyceny do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Testy warunków skrajnych uzupełniają powyższe miary o szacunek potencjalnych strat przy wystąpieniu skrajnych warunków na rynku. Bazują one na raporcie wrażliwości i scenariuszach skrajnych ruchów stawek rynkowych, wyznaczanych na bazie scenariuszy historycznych obejmujących okresy, w których historycznie następowały znacznie wahania czynników ryzyka oraz dodatkowych scenariuszy opracowanych z wykorzystaniem założeń eksperckich.
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka na koniec 2024 r. oraz w okresie porównawczym, dla 1-dniowego okresu utrzymywania pozycji (dane w tys PLN):
Ryzyko Stopy Procentowej |
VAR |
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Średni |
8 203 |
7 443 |
Maksymalny |
12 892 |
14 049 |
Minimalny |
3 913 |
3 258 |
na koniec okresu |
3 913 |
6 952 |
Limit |
16 036 |
13 812 |
Obserwowane średnie wartości miary VaR w roku 2024 w porównaniu do roku 2023 były wyższe, co odpowiada oczekiwaniom Banku dot. wzrostu skali działalności biznesowej, natomiast w zakresie maksymalnego obserwowanego poziomu VaR stopy procentowej to był on niższy niż w roku ubiegłym. Zaakceptowane na rok 2024 limity typu VaR były średnio o kilkanaście procent wyższe od limitów obowiązujących w 2023 roku. Na tej podstawie przedstawiony średni poziom utrzymywanej pozycji VaR pozostaje w zgodzie z przewidzianą na rok 2024 ekspozycją na ryzyko.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Ryzyko walutowe jest to niekorzystny (skutkujący stratami) wpływ zmian kursów walutowych na osiągane wyniki. Ryzyko jest zarządzane w oparciu o limit wielkości VaR otwartych pozycji walutowych Grupy w portfelu handlowym oraz dla Biura Maklerskiego, który zarządza otwartymi pozycjami związanymi z działalnością arbitrażową. Testy warunków skrajnych uzupełniają powyższą miarę o szacunek potencjalnych strat przy wystąpieniu skrajnych warunków na rynku. Wyliczane są one na podstawie ekspozycji walutowej i scenariuszy założonych skrajnych ruchów kursów walutowych, bazujących na największych wahaniach kursów. Dodatkowo do zarządzania ryzykiem poniesienia strat na pozycjach handlowych wykorzystywany jest mechanizm „stop-loss”.
Zgodnie z polityką, Bank nie utrzymuje otwartych pozycji na opcjach walutowych. Transakcje zawierane z klientami są natychmiast zamykane na rynku międzybankowym, stąd Bank ma ograniczoną ekspozycję na ryzyko rynkowe na portfelu opcji walutowych.
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka na koniec grudnia 2024 i 2023 roku (dane w tys PLN).
Ryzyko walutowe |
VAR |
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Średni |
679 |
749 |
Maksymalny |
1 742 |
2 411 |
Minimalny |
234 |
81 |
na koniec okresu |
356 |
648 |
Limit |
3 691 |
3 542 |
Zarówno poziomy limitów stosowanych w obszarze VaR na ryzyko walutowe jak i wartości ekspozycji pozostają na stabilnym poziomie w ujęciu rok do roku. W 2024 r. nie odnotowano przekroczeń limitów typu VaR, co potwierdza adekwatność ustanowionych limitów typu VaR, odpowiadających działalności biznesowej Banku oraz związanej z tym eskpozycji na ryzyko rynkowe.
W poniższych tabelach przedstawiono główne pozycje walutowe Banku - na 31.12.2024 r. oraz w okresie porównawczym.
31.12.2024 |
PLN |
EUR |
CHF |
USD |
Pozostałe |
Razem |
AKTYWA |
||||||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
9 075 753 |
844 570 |
30 143 |
118 318 |
171 532 |
10 240 316 |
Należności od banków |
1 292 520 |
5 763 580 |
103 266 |
1628226 |
215 382 |
9 002 974 |
Należności od klientów |
125 541 984 |
24 720 840 |
219 907 |
1 619 736 |
154 935 |
152 257 402 |
Inwestycyjne aktywa finansowe |
66 856 949 |
4 456 849 |
- |
507 198 |
- |
71 820 996 |
Wybrane aktywa |
202 767 206 |
35 785 839 |
353 316 |
3 873 478 |
541 849 |
243 321 688 |
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
974 252 |
2 067 435 |
1 190 |
5 872 |
1 683 |
3 050 432 |
Zobowiązania wobec klientów |
173 350 049 |
30 567 335 |
954 318 |
9 168 360 |
1 736 305 |
215 776 367 |
Zobowiązania podporządkowane |
1 017 962 |
1 110 023 |
- |
- |
- |
2 127 985 |
Wybrane zobowiązania |
175 342 263 |
33 744 793 |
955 508 |
9 174 232 |
1 737 988 |
220 954 784 |
31.12.2023 |
PLN |
EUR |
CHF |
USD |
Pozostałe |
Razem |
AKTYWA |
||||||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
6 814 584 |
977 508 |
58 997 |
146 384 |
277 637 |
8 275 110 |
Należności od banków |
787 831 |
7 206 043 |
26 333 |
801394 |
226 799 |
9 048 400 |
Należności od klientów |
114 746 054 |
23 012 437 |
1 449 638 |
1 588 206 |
106 766 |
140 903 101 |
Inwestacyjne aktywa finansowe |
58 671 423 |
3 214 968 |
- |
1 066 195 |
- |
62 952 586 |
Wybrane aktywa |
181 019 892 |
34 410 956 |
1 534 968 |
3 602 179 |
611 202 |
221 179 197 |
ZOBOWIĄZANIA |
||||||
Zobowiązania wobec banków |
1 386 837 |
1 254 190 |
5 588 |
19 668 |
2 010 |
2 668 293 |
Zobowiązania wobec klientów |
152 097 054 |
30 897 821 |
986 876 |
9 502 806 |
1 881 380 |
195 365 937 |
Zobowiązania podporządkowane |
1 017 383 |
1 568 093 |
- |
- |
- |
2 585 476 |
Wybrane zobowiązania |
154 501 274 |
33 720 104 |
992 464 |
9 522 474 |
1 883 390 |
200 619 706 |
Luka pozycji walutowej w CHF zmieniła się w 2024 r. z nadwyżki kredytów hipotecznych nad depozytami w CHF na nadwyżkę depozytów nad kredytami hipotecznymi w CHF. Zmiana ta jest wynikiem nowych rezerw na ryzyko prawne, ugód zawieranych pomiędzy bankami a kredytobiorcami (opisanych w uwagach 37 i 47) oraz stopniowego zmniejszania się portfela kredytów hipotecznych w związku ze spłatą. Po stronie pasywów, utrzymuje się wysoki poziom depozytów walutowych, głównie w EUR.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Za aktywne zarządzanie ryzykiem ceny instrumentów kapitałowych notowanych na aktywnym rynku odpowiedzialne jest Biuro Maklerskie Santander Bank Polska S.A. funkcjonujące w ramach Pionu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej. Źródłem powyższego ryzyka są transakcje własne Biura Maklerskiego zawierane na rynkach regulowanych (instrumenty rynku kasowego i kontrakty futures).
Powyższe ryzyko jest mierzone modelem wartości zagrożonej (VaR) opartym na metodzie analizy historycznej.
Proces zarządzania ryzykiem rynkowym w Biurze Maklerskim jest nadzorowany przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego Santander Bank Polska. Komitet odpowiada m.in. za przyznawanie limitu VaR dla Biura Maklerskiego oraz akceptację zmian w metodologii pomiaru ryzyka i nadzoruje proces zarządzania tym ryzykiem.
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka w 2024 i 2023 roku (dane w tys PLN).
Ryzyko instrumentów kapitałowych |
VAR |
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Średni |
761 |
379 |
Maksymalny |
2 059 |
759 |
Minimalny |
439 |
112 |
na koniec okresu |
2 059 |
424 |
Limit |
1 638 |
1 574 |
W 2024 r. wystąpiło 1 przekroczenie limitu VAR dla ryzyka instrumentów kapitałowych. Wynikało ono z wysokiej zmienności kursów na ostatniej sesji, co spowodowało znaczący wzrost wartości VAR zgodnie z metodologią bez jednoczesnej istotnej zmiany w strukturze portfela.
Reforma wskaźników referencyjnych w Polsce
Santander Bank Polska S.A. od 2022 do połowy 2023 prowadził Program IBOR mający na celu dostosowanie Banku oraz spółek zależnych do decyzji ICE Benchmark Administration w zakresie stopniowego zaprzestania kalkulowania wskaźników LIBOR. Po zawiązaniu się Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych w Polsce (NGR), Bank dostosował zakres prac i skład funkcjonującego wcześniej Programu w celu wprowadzenia do oferty produktów opartych o tzw. wskaźniki RFR (risk-free rate). Prace w Banku realizowane są zgodnie z decyzjami oraz rekomendacjami Komitetu Sterującego NGR oraz założeniami Mapy Drogowej procesu zastąpienia wskaźników referencyjnych WIBOR i WIBID. W grudniu 2024 NGR dokonał wyboru indeksu, który ma zastąpić wskaźniki referencyjne WIBOR i WIBID, zaś w styczniu 2025 wybrał dla tej propozycji indeksu nazwę POLSTR. Według zapowiedzi finalny moment konwersji historycznego portfela przewidziany jest na koniec 2027 roku.
Prace nad reformą realizowane są przez szerokie grono ekspertów reprezentujących kluczowe linie biznesowe Banku, wspieranych przez renomowaną firmę doradczą pod nadzorem Komitetu Sterującego, w skład którego wchodzą członkowie Zarządu oraz kadra najwyższego szczebla. Ponadto prace koordynowane są z przygotowaniami trwającym zarówno w spółkach zależnych jak i na poziomie całej Grupy Banco Santander.
Poniżej dane dotyczące podziału aktywów i zobowiązań Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2024 r. oraz w okresie porównawczym:
31.12.2024 |
Wartość nominalna |
|
Aktywa |
Zobowiązania |
|
Aktywa i zobowiązania oparte o PLN WIBOR |
||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
- |
- |
Należności/depozyty od banków |
690 000 |
433 000 |
Należności od /depozyty klientów |
72 969 500 |
12 506 000 |
Należności/zobowiązania z tyt. trans. z przyrzeczeniem odkupu |
2 781 400 |
734 500 |
Papiery dłużne / Emisje |
15 362 200 |
8 347 492 |
Należności/zobowiązania leasingowe |
- |
- |
Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o PLN WIBOR |
91 803 100 |
22 020 992 |
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu (nominał) |
681 987 000 |
668 384 000 |
Zabezpieczające Instrumenty pochodne (nominał) |
8 058 000 |
36 328 000 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
31.12.2023 |
Wartość nominalna |
|
Aktywa |
Zobowiązania |
|
Aktywa i zobowiązania oparte o PLN WIBOR |
||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
- |
- |
Należności/depozyty od banków |
200 000 |
192 000 |
Należności od /depozyty klientów |
76 034 100 |
11 278 000 |
Należności/zobowiązania z tyt. trans. z przyrzeczeniem odkupu |
846 300 |
111 200 |
Papiery dłużne / Emisje |
17 466 000 |
6 386 000 |
Należności/zobowiązania leasingowe |
- |
- |
Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o PLN WIBOR |
94 546 400 |
17 967 200 |
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu (nominał) |
437 292 000 |
387 549 000 |
Zabezpieczające Instrumenty pochodne (nominał) |
11 383 000 |
30 102 000 |
.
W związku z reformą IBOR i WIBOR, Bank narażony jest na następujące rodzaje ryzyka:
Ryzyko prowadzenia działalności:
Przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne może prowadzić do ryzyka nadużyć lub niewłaściwego postępowania wobec klientów, skutkującego skargami ze strony klientów, karami lub utratą reputacji. Możliwe zagrożenia to: ryzyko wprowadzenia klientów w błąd, ryzyko nadużyć na rynku (w tym wykorzystywanie informacji poufnych i manipulacje na rynku), ryzyko praktyk antykonkurencyjnych, zarówno w czasie przejścia jak i po nim (np. zmowa i wymiana informacji) oraz ryzyko spowodowane konfliktem interesów. Bank posiada silne struktury zarządzania procesem przejścia, aby ograniczyć wskazane wyżej ryzyka.
Ryzyko cenowe:
Przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne oraz zaprzestanie stosowania wskaźników referencyjnych stóp procentowych może wpływać na mechanizmy cenowe stosowane przez Bank w odniesieniu do niektórych transakcji, w tym ustanowienie Standardowej Stawki Zmiennej stosowanej w odniesieniu do kredytów hipotecznych. Dla niektórych instrumentów finansowych konieczne będzie opracowanie nowych modeli ustalania cen.
Ryzyko związane z podstawą stopy procentowej:
Ryzyko to składa się z dwóch komponentów:
– jeżeli dwustronne negocjacje z kontrahentami Banku nie zakończą się powodzeniem przed zaprzestaniem obowiązywania stopy IBOR, zachodzi znacząca niepewność co do przyszłej stopy procentowej. Taka sytuacja prowadzi do dodatkowego ryzyka stopy procentowej, które nie zostało uwzględnione w czasie zawierania umów i nie jest przedmiotem naszej strategii zarządzania ryzykiem stopy procentowej. Przykładowo, w niektórych przypadkach postanowienia dotyczące stosowania innych wskaźników w umowach, w których stosowana jest stawka IBOR, może spowodować, że przez pozostały okres utrzymywana będzie stała stopa procentowa na poziomie ostatniej stawki IBOR Grupa ściśle współpracuje ze wszystkimi kontrahentami, aby uniknąć takiej sytuacji, jeżeli jednak ma ona miejsce, polityka zarządzania ryzykiem stopy procentowej stosowana w Banku będzie standardowo stosowana i może spowodować likwidację swapów stóp procentowych lub zawarcie nowych transakcji swapowych, aby utrzymać połączenie zmiennych i stałych stóp procentowych dla posiadanego długu.
– ryzyko stopy procentowej może również zachodzić w sytuacji, gdy przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne dla instrumentów utrzymywanych w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej związanym z instrumentem niepochodnym nastąpi w różnych momentach. Ryzyko to może również wystąpić w przypadku przejścia na inne wskaźniki dla transakcji pochodnych typu back-to-back w różnych momentach. Grupa będzie monitorować, czy zarządzanie ryzykiem, o którym mowa powyżej, odbywa się zgodnie ze stosowanymi zasadami zarządzania ryzykiem, dopuszczającymi na tymczasowy, nieprzekraczający 12 miesięcy brak dopasowania podstawy swapów stóp procentowych, jeżeli jest ona wymagana.
Rachunkowość zabezpieczeń:
Jeżeli przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne dla niektórych umów nie pozwoli na zastosowanie zwolnień przewidzianych przez zmiany w ramach Etapu 2, wówczas skutkiem może być rozwiązanie powiązania zabezpieczającego, a w konsekwencji zwiększona zmienność w rachunku zysków i strat. Tak może się stać, jeżeli nowo wyznaczone powiązania zabezpieczające nie będą w pełni efektywne lub jeżeli niepochodne instrumenty finansowe zostaną zmienione lub usunięte ze sprawozdania finansowego.
Bank nie zdecydował o zmianie istniejących powiązań zabezpieczających w których występuje wskaźnik WIBOR. W związku jednak z oczekiwanym zastąpieniem wskaźnika Bank identyfikuje, że powiązania zabezpieczające, w których występuje ten wskaźnik mogą być narażone na wyżej opisane ryzyko związane z efektywnością powiązania.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
W przypadku umów kredytowych odnoszących się do stawki LIBOR CHF Bank przeszedł na wskaźniki RFR zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, a w przypadku instrumentów pochodnych, które zabezpieczają ten portfel, stawka LIBOR CHF zmieni się zgodnie ze standardem ISDA Protocol.
W oparciu o przeprowadzony test efektywności bazujący na nowych stawkach dla CHF -zarówno dla portfela kredytowego jak i instrumentu zabezpieczającego – Bank ocenił, że istnieje wysokie prawdopodobieństwo spełnienia wymogu efektywności ustanowionych relacji hedgingowych w przyszłości.
W związku z powyższym, w przypadku strategii zabezpieczających portfel kredytowy w CHF, Bank zdecydował o kontynuacji ustanowionych relacji zabezpieczających w oparciu o istniejące instrumenty.
Ryzyko postępowania sądowego:
W przypadku braku porozumienia w sprawie wdrożenia reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej dla obowiązujących umów (np. z powodu różnych interpretacji obowiązujących postanowień dotyczących stosowania innych wskaźników) zachodzi ryzyko postępowania sądowego i przeciągających się sporów z kontrahentami, które mogą skutkować dodatkowymi kosztami, np. kosztami obsługi prawnej. Bank ściśle współpracuje ze wszystkimi kontrahentami, aby uniknąć takiej sytuacji.
Ryzyko regulacyjne:
Modele i metody regulacyjne są obecnie aktualizowane (np. aby uwzględnić nowe dane rynkowe). Zachodzi ryzyko, że pełna aktualizacja, testy oraz akceptacja modeli przez organy regulacyjne nie nastąpią w terminie.
Ryzyko operacyjne:
Aktualizujemy nasze systemy IT, aby w pełni zarządzać przejściem na alternatywne wskaźniki referencyjne. Zachodzi ryzyko, że tego rodzaju aktualizacje nie zostaną zrealizowane w wymaganym terminie, skutkując koniecznością przeprowadzania dodatkowych procedur manualnych wiążących się z ryzykiem operacyjnym.
Ryzyko płynności
Wstęp
Ryzyko płynności jest definiowane jako ryzyko nie wywiązania się z bezwarunkowych i warunkowych zobowiązań wobec klientów i kontrahentów w wyniku niedopasowania przepływów finansowych.
Działalność i strategie związane z ryzykiem płynności podlegają bezpośredniemu nadzorowi przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego i są realizowane w oparciu o ramy określone w zatwierdzonej przez Zarząd i Radę Nadzorczą polityce ryzyka płynności.
Struktura i organizacja zarządzania ryzykiem
Polityka zarządzania ryzykiem Santander Bank Polska S.A. ma na celu:
· zapewnienie zdolności do finansowania aktywów i terminowego wykonania bieżących i przyszłych zobowiązań po ekonomicznej cenie;
· zarządzanie terminowym niedopasowaniem strumieni przepływów wynikających z aktywów i zobowiązań, w tym niedopasowaniem przepływów pieniężnych w ujęciu śróddziennym, w warunkach normalnych oraz w warunkach stresowych;
· ustalenie poziomu – poprzez szereg limitów wewnętrznych – podejmowanego ryzyka płynności;
· zapewnienie właściwej organizacji procesu zarządzania płynnością w Santander Bank Polska S.A.;
· odpowiednie przygotowanie organizacji na przypadek wystąpienia negatywnych czynników zewnętrznych i wewnętrznych;
· zapewnienie zgodności z obowiązującymi wymaganiami nadzorczymi zarówno jakościowymi, jak i ilościowymi.
Generalną zasadą przyjętą przez Santander Bank Polska S.A. w procesie zarządzania płynnością jest to, że wszystkie oczekiwane wypływy, które wystąpią w ciągu 1 miesiąca związane z lokatami, środkami bieżącymi, uruchomieniami kredytów, realizacją gwarancji, rozliczeniami do realizacji, muszą mieć co najmniej pełne pokrycie przez przewidywane wpływy lub dostępne aktywa łatwo zbywalne (HQLA – High Quality Liquid Assets), przy założeniu normalnych lub przewidywalnych warunków funkcjonowania Grupy. Zasadniczo do aktywów łatwo zbywalnych (HQLA) są zaliczane: gotówka znajdująca się w kasach Banku, nadwyżka środków na rachunku nostro w Narodowym Banku Polskim ponad wymagany poziom rezerwy obowiązkowej oraz papiery wartościowe, które mogą być sprzedane lub zastawione w ramach transakcji repo lub kredytu lombardowego w NBP. Na 31.12.2024 r. wysokość bufora aktywów łatwo zbywalnych wynosiła 83,7 mld zł dla Banku oraz 88,7 mld zł dla Grupy.
Polityka ta ma na celu również zapewnienie odpowiedniej struktury finansowania rosnącej skali działalności Banku przez zachowanie na zdefiniowanym poziomie wskaźników płynności strukturalnej.
Bank stosuje szereg dodatkowych limitów i poziomów obserwacyjnych nałożonych m.in. na:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· wskaźnik kredytów udzielonych do depozytów;
· wskaźniki uzależnienia od finansowania na rynku hurtowym - służące do oceny koncentracji finansowania walutowego pozyskiwanego z rynku hurtowego;
· miary koncentracji finansowania depozytowego;
· poziom aktywów zastawianych;
· nadzorcze miary płynności M3 i M4 – kalkulowane zgodnie z wymogami określonymi w Uchwale 386/208 KNF;
· wskaźniki wymagane w ramach CRD IV/CRR – LCR i NSFR;
· czas przetrwania w warunkach skrajnych;
· poziom bufora aktywów łatwo zbywalnych;
· poziom bufora aktywów możliwych do upłynnienia w horyzoncie śród-dziennym.
W procesie ustalania wewnętrznych limitów ryzyka płynności, w tym limitów wchodzących w skład deklaracji akceptowanego poziomu ryzyka, Bank uwzględnia zarówno historyczne poziomy wybranych miar płynności jak i ich przyszłe poziomy szacowane na podstawie planu finansowego. Bank kalibrując limity bierze ponadto pod uwagę wyniki testów warunków skrajnych.
Santander Bank Polska S.A. nie rzadziej niż raz w roku przeprowadza Proces Wewnętrznej Oceny Adekwatności Płynności (ILAAP), którego celem jest zapewnienie, że Bank w skuteczny sposób kontroluje oraz zarządza ryzykiem płynności. W szczególności:
· zapewnia, że Santander Bank Polska S.A. utrzymuje wystarczającą zdolność do realizowania swoich zobowiązań w dacie ich wymagalności;
· dokonuje przeglądu kluczowych czynników ryzyka płynności oraz zapewnia, że testy warunków skrajnych odzwierciedlają te czynniki oraz że są w odpowiedni sposób kontrolowane;
· odzwierciedla zarówno proces zarządzania ryzykiem płynności jak i proces nadzoru;
· przeprowadza ocenę zdolności pozyskiwania płynności.
Wyniki ILAAP podlegają akceptacji przez Zarząd i Radę Nadzorczą stanowiąc tym samym potwierdzenie w adekwatności poziomu płynności Santander Bank Polska S.A. w zakresie poziomu aktywów płynnych, ostrożnościowego profilu finansowania oraz funkcjonujących w Grupie mechanizmów zarządzania i kontroli ryzyka płynności.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Odpowiedzialność za identyfikację i pomiar ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego.
Departament odpowiada za opracowanie polityk zarządzania ryzykiem płynności, wykonywanie testów warunków skrajnych oraz bieżący pomiar i raportowanie ryzyka.
Płynność jest mierzona za pomocą modyfikowanej (urealnionej) luki płynności, która jest konstruowana oddzielnie dla pozycji złotowych i w walutach obcych. Raportowane przyszłe przepływy kontraktowe podlegają modyfikacji opartej na badaniach statystycznych zachowania bazy depozytowej i portfela kredytowego oraz ocenie płynności produktów / rynku - w kontekście możliwości upłynnienia papierów wartościowych Skarbu Państwa poprzez ich sprzedaż lub zastawienie w transakcjach repo na rynku lub z wykorzystaniem instrumentów wsparcia płynności w NBP, a także możliwości rolowania finansowania pozyskiwanego z rynku hurtowego.
Bank w pomiarze ryzyka płynności analizuje ponadto skalę wypływów płynności wynikających z potencjalnej konieczności uzupełnienia depozytów zabezpieczających z tytułu wyceny transakcji na rynku instrumentów pochodnych oraz uzupełnienia zabezpieczeń w zabezpieczonych transakcjach dot. finansowania, m.in. na skutek obniżenia oceny kredytowej Banku.
Równolegle pomiar płynności dokonywany był zgodnie z wymaganiami określonymi w pakiecie CRDIV / CRR oraz w związanych z w/w pakietem aktach wykonawczych.
W celu bardziej precyzyjnego określenia profilu ryzyka Bank przeprowadza testy warunków skrajnych w 9 scenariuszach:
· scenariusz bazowy, zakładający brak odnawialności finansowania z rynku hurtowego;
· kryzys idiosynkratyczny (specyficzny dla Banku);
· lokalny kryzys systemowy;
· globalny kryzys systemowy;
· scenariusz połączony (połączenie scenariuszy kryzysu idiosynkratycznego i lokalnego kryzysu systemowego);
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· scenariusz dotyczący przyspieszonego wycofania depozytów w ciągu jednego miesiąca (1M);
· scenariusz zakładający przyspieszone wycofanie depozytów poprzez kanały elektroniczne
· scenariusz płynnościowy ESG.
Dla każdego z powyższych scenariuszy Bank szacuje minimalny okres w jakim pozostanie płynny (survival horizon) i dla wybranych scenariuszy Bank nakłada limity na czas przetrwania. W skład apetytu na ryzyko płynności wchodzi z kolei limit określony jako minimalny okres przetrwania w najgorszym spośród trzech scenariuszy: idiosyntratycznym, lokalnym systemowym oraz globalnym systemowym.
Dodatkowo Bank przeprowadza testy warunków skrajnych w zakresie ryzyka płynności śróddziennej oraz odwrócone testy warunków skrajnych.
Raportowanie ryzyka
Odpowiedzialność za raportowanie ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego.
Wyniki pomiaru ryzyka płynności są przekazywane przez Departament Ryzyka Finansowego do osób odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie płynnością Banku oraz do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem płynności w cyklu dziennym (informacje dotyczące płynności śróddziennej oraz dot. płynności bieżącej z uwzględnieniem miar dot. finansowania walutowego oraz LCR) a także do wyższej kadry zarządzającej w cyklu miesięcznym (pozostałe miary płynnościowe, w tym miary nadzorcze).
Informacje w zakresie zabezpieczania i ograniczania ryzyka
Odpowiedzialność za nadzorowanie procesu zarządzania ryzykiem płynności spoczywa na Komitecie ds. Zarządzania Aktywami i Pasywami (ALCO), który pełni też funkcję doradczą dla Zarządu. ALCO przygotowuje strategie zarządzania oraz rekomenduje Zarządowi podejmowanie odpowiednich działań w zakresie strategicznego zarządzania płynnością, w tym w zakresie strategii finansowania działalności Banku. Codzienne zarządzanie ryzykiem płynności jest delegowane do Pionu Zarządzania Finansami, w ramach którego funkcjonuje Departament Zarządzania Aktywami i Pasywami odpowiedzialny za opracowanie i aktualizację odpowiednich strategii zarządzania płynnością.
W przypadku wystąpienia niespodziewanych trudności płynnościowych - spowodowanych czynnikami zewnętrznymi lub wewnętrznymi - Bank posiada opracowany i zatwierdzony przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą - plan awaryjny płynności uzupełniony testami warunków skrajnych, w którym uwzględniono scenariusze skrajne o różnorodnej charakterystyce, i który umożliwiających adekwatną i skuteczną reakcję na nieoczekiwane zewnętrzne i wewnętrzne zaburzenia płynności poprzez:
· identyfikację symptomów wskazujących na zagrożenie dla płynności Banku – poprzez zestaw na bieżąco monitorowanych wskaźników wczesnego ostrzegania; w tym wskaźników dotyczących płynności śróddziennej;
· efektywne zarządzanie płynnością / finansowaniem – z wykorzystaniem zestawu potencjalnych działań naprawczych oraz struktury zarządczej dopasowanych do charakteru sytuacji skrajnej;
· komunikację z klientami, kluczowymi kontrahentami rynkowymi, akcjonariuszami oraz organami nadzoru.
W 2024 r. Santander Bank Polska S.A. koncentrował się na utrzymaniu odpowiedniego poziomu bufora płynności i efektywnej alokacji płynności. Stabilizacja rynkowych stóp procentowych w PLN oraz wzrost nadwyżek płynności na rynku powodowały umiarkowaną konkurencję o depozyty klientowskie w sektorze bankowym. Na koniec grudnia 2024 r. relacja kredytów do depozytów wyniosła 71% w stosunku do 72% na koniec grudnia 2023r., podczas gdy wskaźnik pokrycia wypływów netto w ujęciu skonsolidowanym wynosił 216%, w stosunku do 218% w roku poprzednim. . Bank dbał również o właściwą dywersyfikację źródeł finansowania limitując środki pozyskiwane z rynku hurtowego oraz od inwestora strategicznego. Wskaźniki koncentracji finansowania z rynku hurtowego dla Banku wg stanu na 31 grudnia 2024 wyniósł 33.7% w stosunku do 31.6% na koniec 2023 r., natomiast wskaźnik finansowania od inwestora strategicznego wyniósł 0% (całość finansowania została spłacona) w stosunku do 0.3% dla porównywanego okresu.
W 2024 r. oraz w okresie porównawczym wszystkie kluczowe miary nadzorcze dla Banku i Grupy były utrzymywane na wymaganym poziomie.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
W poniższych tabelach przedstawiono skumulowaną lukę płynności w ujęciu jednostkowym (dla Santander Bank Polska S.A.) wg stanu na dzień 31.12.2024 r. oraz w okresie porównawczym (zaprezentowano kwoty nominalne).
31.12.2024 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
RAZEM |
Aktywa. W tym: |
36 472 827 |
18 542 149 |
11 786 911 |
16 846 121 |
18 199 221 |
23 010 587 |
62 557 579 |
66 709 260 |
254 124 655 |
- Gotówka, środki w Banku Centr. |
10 240 316 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
10 240 316 |
- Należności od banków |
2 194 492 |
3 422 087 |
1 709 200 |
1 281 900 |
- |
- |
- |
290 000 |
8 897 679 |
- Należności od klientów |
24 034 604 |
1 109 044 |
4 619 301 |
11 257 235 |
8 447 875 |
13 724 247 |
35 802 827 |
52 851 258 |
151 846 391 |
- Inwestycyjne papiery wartość. |
- |
6 118 980 |
2 504 989 |
3 076 378 |
9 750 859 |
9 286 066 |
26 754 751 |
13 568 002 |
71 060 025 |
Pasywa |
158 190 616 |
31 414 343 |
23 943 808 |
4 268 668 |
4 807 425 |
2 673 920 |
4 170 153 |
118 660 |
229 587 593 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
1 198 068 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 198 068 |
- Zobowiązania wobec banków |
2 944 199 |
27 004 |
35 201 |
10 300 |
20 000 |
- |
- |
- |
3 036 704 |
- Zobowiązania wobec klientów |
155 246 417 |
30 179 005 |
23 867 193 |
4 208 491 |
1 593 087 |
135 532 |
123 261 |
12 285 |
215 365 271 |
- Emisje własne |
- |
- |
19 933 |
19 024 |
3 137 162 |
1 947 129 |
2 192 277 |
98 472 |
7 413 997 |
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
- |
- |
- |
512 760 |
1 585 828 |
- |
2 098 588 |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
10 266 |
21 481 |
30 853 |
57 176 |
78 499 |
268 787 |
7 903 |
474 965 |
Kontraktowa luka płynności |
(121 717 788) |
(12 872 194) |
(12 156 897) |
12 577 453 |
13 391 796 |
20 336 667 |
58 387 426 |
66 590 600 |
24 537 063 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(121 717 788) |
(134 589 982) |
(146 746 879) |
(134 169 426) |
(120 777 630) |
(100 440 963) |
(42 053 537) |
24 537 063 |
- |
Pozycje pozabilansowe |
58 063 956 |
35 011 |
379 297 |
429 065 |
761 252 |
371 504 |
633 572 |
23 |
60 673 680 |
-gwarancje |
20 206 713 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
20 206 713 |
-linie kredytowe |
11 174 389 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11 174 389 |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
|
.
31.12.2023 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
RAZEM |
Aktywa |
33 524 388 |
21 036 583 |
13 871 063 |
15 305 704 |
11 361 547 |
26 560 191 |
53 320 074 |
57 103 786 |
232 083 337 |
- Gotówka, środki w Banku Centr. |
8 228 591 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
8 228 591 |
- Należności od banków |
3 233 222 |
3 340 954 |
2 174 000 |
- |
55 000 |
- |
- |
250 000 |
9 053 175 |
- Należności od klientów |
22 048 288 |
1 487 247 |
6 098 574 |
10 529 097 |
8 007 105 |
13 098 072 |
32 464 472 |
47 126 950 |
140 859 805 |
- Inwestycyjne papiery wartoś. |
|
7 068 494 |
2 117 726 |
4 776 607 |
4 491 444 |
13 460 853 |
20 855 602 |
9 726 836 |
62 497 561 |
Pasywa |
145 444 279 |
23 944 919 |
21 585 764 |
6 631 973 |
2 622 515 |
4 693 344 |
2 363 240 |
173 271 |
207 459 305 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
273 388 |
- |
- |
- |
- |
- |
-- |
273 388 |
- Zobowiązania wobec banków |
2 890 791 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 890 791 |
- Zobowiązania wobec klientów |
142 553 488 |
23 661 419 |
21 563 763 |
4 701 005 |
2 563 393 |
200 929 |
139 799 |
5 047 |
195 388 843 |
- Emisje własne |
|
|
|
1 900 000 |
|
3 969 600 |
|
|
5 869 600 |
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
- |
- |
- |
434 800 |
2 117 871 |
- |
2 552 671 |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
10 112 |
22 001 |
30 968 |
59 122 |
88 015 |
105 570 |
168 224 |
484 012 |
Kontraktowa luka płynności |
(111 919 891) |
(2 908 336) |
(7 714 701) |
8 673 731 |
8 739 032 |
21 866 847 |
50 956 834 |
56 930 515 |
24 624 032 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(111 919 891) |
(114 828 227) |
(122 542 928) |
(113 869 196) |
(105 130 164) |
(83 263 317) |
(32 306 483) |
24 624 032 |
- |
Pozycje pozabilansowe |
51 209 834 |
41 909 |
452 365 |
305 685 |
411 334 |
493 731 |
423 367 |
23 |
53 338 248 |
-gwarancje |
16 719 678 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
16 719 678 |
-linie kredytowe |
8 329 973 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
8 329 973 |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Poniższe tabele prezentują analizę zapadalności zobowiązań i należności finansowych w ujęciu jednostkowym (dla Santander Bank Polska S.A.) wg stanu na dzień 31.12.2024 r. oraz w okresie porównawczym (niezdyskontowane przepływy pieniężne - kapitał i odsetki).
31.12.2024 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesiąca |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
RAZEM |
Aktywa, w tym: |
36 478 807 |
19 308 208 |
13 670 889 |
19 360 497 |
22 572 842 |
30 375 465 |
78 087 679 |
103 611 714 |
323 466 100 |
- Gotówka, środki w Banku Centr. |
10 240 316 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
10 240 316 |
- Należności od banków |
2 194 623 |
3 446 816 |
1 723 259 |
1 300 172 |
|
|
|
290 000 |
8 954 870 |
- Należności od klientów |
24 040 451 |
1 801 496 |
6 437 491 |
13 712 041 |
12 757 017 |
20 995 755 |
50 948 149 |
89 623 723 |
220 316 125 |
- Inwestycyjne papiery wartośc |
- |
6 124 935 |
2 532 856 |
3 092 797 |
9 815 317 |
9 379 426 |
27 139 529 |
13 697 991 |
71 782 851 |
Pasywa |
158 517 249 |
31 624 032 |
24 301 240 |
4 616 826 |
5 195 891 |
3 116 986 |
4 471 652 |
149 862 |
231 993 738 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
1 199 153 |
|
|
|
|
|
|
1 199 153 |
- Zobowiązania wobec banków |
2 944 280 |
27 004 |
35 201 |
10 300 |
20 000 |
|
|
|
3 036 785 |
- Zobowiązania wobec klientów |
155 572 969 |
30 387 160 |
24 118 589 |
4 295 444 |
1 631 005 |
149 458 |
142 066 |
12 360 |
216 309 052 |
- Emisje własne |
|
|
106 848 |
226 525 |
3 420 010 |
2 243 199 |
2 343 016 |
120 299 |
8 459 897 |
- Zobowiązania podporządkowane |
|
|
18 966 |
51 742 |
65 492 |
633 936 |
1 697 715 |
|
2 467 850 |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
10 715 |
21 636 |
32 815 |
59 384 |
90 393 |
288 855 |
17 203 |
521 001 |
Kontraktowa luka płynności |
(122 038 442) |
(12 315 824) |
(10 630 351) |
14 743 671 |
17 376 951 |
27 258 479 |
73 616 027 |
103 461 852 |
91 472 363 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(122 038 442) |
(134 354 266) |
(144 984 617) |
(130 240 946) |
(112 863 995) |
(85 605 516) |
(11 989 489) |
91 472 363 |
- |
Pozycje pozabilansowe |
58 063 956 |
35 011 |
379 297 |
429 065 |
761 252 |
371 504 |
633 572 |
23 |
60 673 680 |
-gwarancje |
20 206 713 |
|
|
|
|
|
|
|
20 206 713 |
-linie kredytowe |
11 174 389 |
|
|
|
|
|
|
|
11 174 389 |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca
W poniższej tabeli zaprezentowano przepływy z pochodnych instrumentów finansowych, których wycena na dzień sprawozdawczy była ujemna. Przepływy obejmują transakcje IRS, FRA, CIRS, Fx Swap, Fx Forward oraz opcje. Poniższe dane uwzględniają niezdyskontowane kwoty przepływów z tytułu tych transakcji zgodnie z datami kontraktowymi. W przypadku opcji uwzględniona jest kwota wyceny na dzień.
|
|
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
31.12.2023 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesiąca |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
RAZEM |
|||||||||||||||||||||||||||
Aktywa, w tym: |
33 531 363 |
21 735 730 |
15 626 084 |
17 574 477 |
15 056 586 |
32 716 237 |
65 958 496 |
87 366 265 |
289 565 238 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Gotówka, środki w Banku Centr. |
8 228 591 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
8 228 591 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Należności od banków |
3 698 929 |
3 340 954 |
2 174 000 |
- |
55 000 |
- |
- |
250 000 |
9 518 883 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Należności od klientów |
21 603 843 |
2 110 384 |
7 802 745 |
12 746 137 |
11 690 757 |
19 166 290 |
44 873 164 |
77 295 643 |
197 288 963 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Inwestycyjne papiery wartość. |
|
7 090 461 |
2 137 295 |
4 828 340 |
4 503 042 |
13 551 214 |
21 085 332 |
9 820 622 |
63 016 306 |
|||||||||||||||||||||||||||
Pasywa |
146 194 519 |
24 193 872 |
21 942 067 |
7 003 764 |
2 939 538 |
5 076 716 |
2 605 207 |
184 387 |
210 140 070 |
|||||||||||||||||||||||||||
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|||||||||||||||||||||||||||
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
273 607 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
273 607 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Zobowiązania wobec banków |
2 881 155 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 881 155 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Zobowiązania wobec klientów |
143 313 364 |
23 909 219 |
21 889 171 |
4 820 098 |
2 640 588 |
206 683 |
158 761 |
5 119 |
196 943 003 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Emisje własne |
- |
- |
- |
2 089 613 |
152 535 |
4 200 401 |
- |
- |
6 442 549 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
29 714 |
62 129 |
85 524 |
571 267 |
2 331 350 |
|
3 079 984 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
11 046 |
23 182 |
31 924 |
60 891 |
98 365 |
115 096 |
179 268 |
519 772 |
|||||||||||||||||||||||||||
Kontraktowa luka płynności |
(112 663 156) |
(2 458 142) |
(6 315 983) |
10 570 713 |
12 117 048 |
27 639 521 |
63 353 289 |
87 181 878 |
79 425 168 |
|||||||||||||||||||||||||||
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(112 663 156) |
(115 121 298) |
(121 437 281) |
(110 866 568) |
(98 749 520) |
(71 109 999) |
(7 756 710) |
79 425 168 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||
Pozycje pozabilansowe |
51 209 834 |
41 909 |
452 365 |
305 685 |
411 334 |
493 731 |
423 367 |
23 |
53 338 248 |
|||||||||||||||||||||||||||
-gwarancje |
16 719 678 |
|
|
|
|
|
|
|
16 719 678 |
|||||||||||||||||||||||||||
-linie kredytowe |
8 329 973 |
|
|
|
|
|
|
|
8 329 973 |
|||||||||||||||||||||||||||
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca
W poniższej tabeli zaprezentowano przepływy z pochodnych instrumentów finansowych, których wycena na dzień sprawozdawczy była ujemna. Przepływy obejmują transakcje IRS, FRA, CIRS, Fx Swap, Fx Forward oraz opcje. Poniższe dane uwzględniają niezdyskontowane kwoty przepływów z tytułu tych transakcji zgodnie z datami kontraktowymi. W przypadku opcji uwzględniona jest kwota wyceny na dzień raportowy.
|
|
W tabelach powyżej, w ramach analizy luki płynności nie uwzględniono efektu niepewności związanego z przepływami dotyczącymi kredytów hipotecznych indeksowanych kursem CHF. Z uwagi na opisane w nocie 46 ryzyka, przepływy pieniężne mogą wystąpić w terminach, walutach i kwotach innych niż aktualnie jest to zawarte w kontraktach. W ocenie banku nie spowoduje to jednak problemów związanych z dotrzymaniem obowiązujących bank regulacji płynnościowych.
Bank w ograniczonym stopniu finansuje swoją działalność wykorzystując instrumenty o charakterze zabezpieczonym, tym niemniej na podstawie istniejących zapisów w umowach potencjalna maksymalna kwota dodatkowego zabezpieczenia z tytułu w/w instrumentów w przypadku obniżki ratingu o trzy poziomy wyniosłaby 19,0 mln zł. Jednocześnie należy podkreślić, że w/w potencjalne zobowiązanie nie ma charakteru bezwarunkowego i jego ostateczna wysokość byłaby zależna od wyniku negocjacji pomiędzy Bankiem a jego kontrahentami w w/w transakcjach.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Wprowadzenie
Polityką Santander Bank Polska S.A. jest utrzymywanie poziomu kapitału adekwatnego do rodzaju i skali prowadzonej działalności oraz do poziomu ponoszonego ryzyka.
Poziom funduszy własnych wymaganych do zapewnienia bezpiecznej działalności Banku i Grupy Santander Bank Polska S.A. oraz wymogów kapitałowych szacowanych na nieoczekiwane straty jest wyznaczany zgodnie z:
· Przepisami tzw. pakietu CRD IV/CRR, który składa się z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26.06.2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (zwanego dalej CRR) oraz Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE z dnia 26.06.2013 r. w sprawie warunków dopuszczenia instytucji kredytowych do działalności oraz nadzoru ostrożnościowego nad instytucjami kredytowymi i firmami inwestycyjnymi, zmieniająca dyrektywę 2002/87/WE i uchylająca dyrektywy 2006/48/WE oraz 2006/49/WE (zwanej dalej Dyrektywa CRD IV), które weszły w życie 1.01.2014 r. decyzją Parlamentu Europejskiego i Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EBA).
· Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/876 z dnia 20.05.2019 r. zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 575/2013 w odniesieniu do wskaźnika dźwigni, wskaźnika stabilnego finansowania netto, wymogów w zakresie funduszy własnych i zobowiązań kwalifikowalnych, ryzyka kredytowego kontrahenta, ryzyka rynkowego, ekspozycji wobec kontrahentów centralnych, ekspozycji wobec przedsiębiorstw zbiorowego inwestowania, dużych ekspozycji, wymogów dotyczących sprawozdawczości i ujawniania informacji, a także rozporządzenie (UE) nr 648/2012
· Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/630 z dnia 17.04.2019 r. zmieniające rozporządzenie (UE) nr 575/2013 w odniesieniu do minimalnego pokrycia strat z tytułu ekspozycji nieobsługiwanych.
· Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/873 z dnia 24.06.2020 r. zmieniające rozporządzenia (UE) nr 575/2013 i (UE) 2019/876 w odniesieniu do niektórych dostosowań w odpowiedzi na pandemię COVID-19
· Wymogi te uwzględniają rekomendacje Komisji Nadzoru Finansowego w zakresie stosowania opcji narodowych oraz wyższą wagę ryzyka dla ekspozycji zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach, w tym: nieruchomościach mieszkalnych, w przypadku których wysokość raty kapitałowej lub odsetkowej uzależniona jest od zmian kursu waluty lub walut innych niż waluty przychodów osiąganych przez dłużnika, gdzie przypisuje się wagę ryzyka równą 150 % oraz lokalach biurowych lub innych nieruchomościach komercyjnych, usytuowanych na terenie Rzeczypospolitej Polskiej, gdzie przypisuje się wagę ryzyka równą 100 %, z wyjątkiem nieruchomości komercyjnych służących prowadzeniu przez kredytobiorcę własnej działalności gospodarczej i nieprzynoszących dochodu generowanego przez czynsz lub zyski z ich sprzedaży, którym przypisuje się wagę ryzyka 50%.
· Ustawą z dnia 5.08.2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym (zwanej dalej Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym) implementującą do polskiego prawa regulacje Dyrektywy CRD IV m.in. w zakresie utrzymywania przez banki dodatkowych buforów kapitałowych.
· Zaleceniami Komisji Nadzoru Finansowego dotyczących dodatkowego wymogu kapitałowego związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych.
Zarząd Banku odpowiada za całość procesów zarządzania kapitałem, szacowania i utrzymywania kapitału, w tym za procesy związane z oceną adekwatności kapitału w różnych warunkach ekonomicznych (łącznie z oceną wyników testów warunków skrajnych) oraz ich wpływu na poziom kapitału wewnętrznego, regulacyjnego i współczynniki kapitałowe. Rada Nadzorcza Banku sprawuje ogólny nadzór nad procesami szacowania kapitału wewnętrznego.
Zarząd Banku delegował uprawnienia do bieżącego zarządzania kapitałem do Komitetu Kapitałowego, który na bieżąco dokonuje oceny adekwatności kapitałowej Banku i Grupy Santander Bank Polska S.A. (również w warunkach skrajnych), monitoruje wielkość posiadanego oraz wymaganego kapitału, a także inicjuje działania mające wpływ na poziom funduszy własnych (np. rekomendując wysokość wypłaty dywidendy). Komitet Kapitałowy jest pierwszym organem w Banku określającym politykę kapitałową, zasady zarządzania kapitałem i zasady wewnętrznej oceny adekwatności kapitałowej. Wszelkie decyzje dotyczące poziomu utrzymywanego kapitału (podniesienia lub uwolnienia kapitału) są ostatecznie podejmowane zgodnie z obowiązującym prawem oraz Statutem Banku przez odpowiednie statutowe organy Banku.
Zgodnie ze strategią informacyjną Banku szczegółowe informacje na temat poziomu funduszy własnych oraz wymagań kapitałowych zamieszczone są w odrębnym raporcie dotyczącym adekwatności kapitałowej Grupy Santander Bank Polska na dzień 31.12.2024 r.
Zgodnie z informacjami przekazanymi wewnętrznie kluczowemu kierownictwu Banku w 2024 Bank i Grupa Santander Bank Polska S.A. spełniały wszystkie wymogi nadzorcze w zakresie zarządzania kapitałem.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Polityka kapitałowa
Na dzień 31.12.2024 r. minimalne poziomy współczynników kapitałowych, respektujące przepisy rozporządzenia CRR i Ustawy o nadzorze makroostrożnościowym oraz zalecenia nadzorcze dot. domiarów w ramach filaru II, na poziomie Santander Bank Polska S.A., wynoszą:
· 9,52 % dla współczynnika kapitału Tier I,
· 11,52 % dla całkowitego współczynnika kapitałowego;
natomiast dla Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. są na poziomie:
· 9,530 % dla współczynnika kapitału Tier I,
· 11,533 % dla całkowitego współczynnika kapitałowego.
W celu zmniejszenia ryzyka ograniczenia dostępności kredytu w gospodarce (credit-crunch) wskutek pandemii COVID-19 Minister Finansów, w oparciu o rekomendację Komitetu Stabilności Finansowej, wydał w dniu 18.03.2020 r. rozporządzenie zwalniające banki z utrzymywania bufora ryzyka systemowego, który wynosił 3 %.
Wyżej wymienione współczynniki kapitałowe uwzględniają:
· Minimalne współczynniki kapitałowe, zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR, na poziomie 4,5 % współczynnika kapitału podstawowego Tier I, 6,0 % współczynnika kapitału Tier I i 8,0% całkowitego współczynnika kapitałowego.
· Na podstawie wydanej przez Komisję Nadzoru Finansowego decyzji z dnia 5.11.2019 r. wygasły wcześniejsze zalecenia dotyczące Santander Bank Polska S.A. w ramach dodatkowego wymogu kapitałowego związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych z dnia z 15.10.2018 r. oraz 28.11.2018 r. Odwołanie wcześniejszej decyzji zostało wydane na podstawie przeprowadzonej przez Komisję Nadzoru Finansowego corocznej identyfikacji banków istotnie zaangażowanych w zabezpieczone hipoteką walutowe kredyty i pożyczki, Santander Bank Polska S.A. nie osiągnął progu istotności zaangażowania powyższych kredytów i Komisja Nadzoru Finansowego nie nałożyła dodatkowego bufora w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych na poziomie Banku.
· Bufor kapitałowy z tytułu zaklasyfikowania Santander Bank Polska S.A. do kategorii innej instytucji o znaczeniu systemowym. Zgodnie z pismem z dnia 19.12.2017 r. Santander Bank Polska S.A. został zidentyfikowany jako inna instytucja o znaczeniu systemowym i został na niego nałożony dodatkowy bufor kapitałowy. Na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 16.12.2022 r. Santander Bank Polska S.A. utrzymuje dodatkowe fundusze własne w wysokości 1 p. p. Grupa Santander Bank Polska S.A utrzymuje bufor kapitałowy na tym samym poziomie.
· Bufor zabezpieczający utrzymywany zgodnie z Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym. Zgodnie z dostosowaniem do przepisów CRR w 2019 r. bufor ten osiągnął maksymalną wartość 2,50 p. p.,
· Bufor antycykliczny wprowadzony zgodnie z Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym i zmieniany przez Ministra Finansów w drodze rozporządzenia. Od 1.01.2016 r. wskaźnik bufora antycyklicznego został ustalony na poziomie 0 p.p. dla ekspozycji kredytowych na terytorium Polski. Na posiedzeniu Komitetu Stabilności Finansowej, które odbyło się 14 czerwca 2024 r. Komitet podjął uchwałę ws. rekomendacji dotyczącej ustalenia wysokości wskaźnika bufora antycyklicznego na poziomie:
• 1% – po upływie 12 miesięcy;
• 2% – po upływie 24 miesięcy.
od ogłoszenia przez Ministra Finansów rozporządzenia w tej sprawie. Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 18 września 2024r. w sprawie wskaźnika bufora antycyklicznego weszło w życie w dn. 24 września 2024 r.
· Specyficzny dla instytucji bufor antycykliczny dla ekspozycji z pozostałych krajów na dzień 31.12.2024 r. dla Santander Bank Polska S.A. na poziomie jednostkowym wynosi 0,02%. Bank wylicza wskaźnik bufora antycyklicznego specyficznego dla danej instytucji zgodnie z zapisami ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym.
· W dniu 17 grudnia 2024 r. otrzymał pismo Komisji Nadzoru Finansowego z informacją, że w procesie oceny nadzorczej oceniono wrażliwość Banku na ewentualną materializację scenariuszy stresowych, wpływających na poziom funduszy własnych oraz ekspozycji na ryzyko, jako niską. Całkowite narzuty kapitałowe zalecane w ramach filara II skompensowane wymogiem w zakresie bufora zabezpieczającego wynoszą 0,00 p.p. na poziomie jednostkowym oraz 0,00 p.p. na poziomie skonsolidowanym, w związku z tym KNF nie wyznacza dodatkowego narzutu kapitałowego P2G w celu zaabsorbowania potencjalnych strat wynikających z wystąpienia warunków skrajnych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Składowe minimalnego wymogu kapitałowego |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|
Minimalne współczynniki kapitałowe |
Współczynnik kapitału podstawowego Tier I |
4,5% |
4,5% |
Współczynnik kapitału Tier I: |
6% |
6% |
|
Łączny współczynnik kapitałowy: |
8% |
8% |
|
Dodatkowy wymóg kapitałowy w celu zabezpieczenia ryzyka związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych |
brak wymogu |
brak wymogu |
|
Bufor kapitałowy z tytułu zaklasyfikowania Santander Bank Polska S.A. do kategorii innej instytucji o znaczeniu systemowym |
ü 1 p.p. |
ü 1 p.p. |
|
Bufor zabezpieczający utrzymywany zgodnie z Ustawą o nadzorze makro-ostrożnościowym |
ü 2,5 p.p. |
ü 2,5 p.p. |
|
Bufor ryzyka systemowego (BRS) |
ü 0 p.p. |
ü 0 p.p. |
|
Specyficzny dla instytucji bufor antycykliczny |
ü 0,02 p.p. |
ü 0,02 p.p. |
|
Wrażliwość banku na niekorzystny scenariusz makroekonomiczny mierzona przy pomocy wyników stress testów nadzorczych (zalecenie P2G) |
ü 0 p.p. |
ü 0,37 p.p. |
Kapitał regulacyjny
Wymóg kapitałowy Santander Bank Polska S.A. wyznaczany jest zgodnie z częścią trzecią Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26.06.2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (zwanego dalej CRR), z późn. zm. wprowadzonymi m.in. Rozporządzeniem 2020/873 z dnia 24.06.2020 r. zmieniającym rozporządzenia (UE) nr 575/2013 i (UE) 2019/876 w odniesieniu do niektórych dostosowań w odpowiedzi na pandemię COVID-19, które stanowiło podstawę prawną na dzień sprawozdawczy tj. 31.12.2024 r.
Santander Bank Polska S.A stosuje metodę standardową do wyliczenia wymogu kapitałowego z tytułu ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego. W metodzie tej łączny wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka kredytowego oblicza się jako sumę ekspozycji ważonych ryzykiem pomnożoną przez 8%. Wartość ekspozycji w przypadku aktywów jest równa wartości bilansowej, a w przypadku udzielonych zobowiązań pozabilansowych jest równa ekwiwalentowi bilansowemu ekspozycji. Do wyznaczania ekspozycji ważonych ryzykiem, wagi ryzyka przypisuje się wobec wszystkich ekspozycji zgodnie z przepisami CRR.
W poniższej tabeli przedstawiono kalkulację współczynnika kapitałowego dla Santander Bank Polska S.A. na dzień 31.12.2024 r. oraz w okresie porównawczym.
|
|
31.12.2024 |
31.12.2023* |
I |
Wymóg kapitałowy ogółem (Ia+Ib+Ic+Id+Ie), w tym: |
9 528 203 |
8 906 845 |
Ia |
- z tytułu ryzyka kredytowego i ryzyka kredytowego kontrahenta |
7 666 395 |
7 570 482 |
Ib |
- z tytułu ryzyka rynkowego |
256 379 |
154 423 |
Ic |
- z tytułu ryzyka korekty wyceny kredytowej |
77 089 |
51 931 |
Id |
- z tytułu ryzyka operacyjnego |
1 455 110 |
1 105 873 |
Ie |
- z tytułu sekurytyzacji |
73 230 |
24 136 |
II |
Ogółem kapitały i fundusze* |
26 233 536 |
26 720 232 |
III |
Pomniejszenia |
2 723 552 |
2 926 648 |
IV |
Kapitały i fundusze po pomniejszeniach (II-III) |
23 509 984 |
23 793 584 |
V |
Współczynnik kapitałowy [IV/(I*12.5)] |
19,74% |
21,37% |
VI |
Współczynnik Tier 1 |
18,73% |
19,76% |
*dane w odpowiednich okresach obejmują zyski zaliczone do funduszy własnych zgodnie z mającymi zastosowanie wytycznymi EBA
Kapitał wewnętrzny
Niezależnie od regulacyjnych metod pomiaru wymogów kapitałowych, Santander Bank Polska S.A. przeprowadza niezależną ocenę bieżącej oraz przyszłej adekwatności kapitałowej w ramach procesu wewnętrznej oceny adekwatności kapitałowej – procesu ICAAP. Celem tego procesu jest zapewnienie, że utrzymywany poziom funduszy własnych oraz ich charakter gwarantują wypłacalność oraz stabilność działalności Banku i Grupy Santander Bank Polska.
Ocena adekwatności kapitałowej jest jednym z kluczowych elementów strategii Banku, procesu ustalania akceptowalnego poziomu ryzyka jak i procesu planowania.
W procesie ICAAP Bank wykorzystuje statystyczne modele szacowania strat dla poszczególnych rodzajów ryzyka mierzalnego np. ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego oraz dokonuje oceny jakościowej dla pozostałych istotnych rodzajów ryzyka nie objętych modelem np. ryzyka reputacji i braku zgodności.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
W ramach procesu szacowania kapitału wewnętrznego wykorzystywane są parametry ryzyka przedstawiające prawdopodobieństwo zaniechania wykonania zobowiązań (PD - probability of default) przez klientów Santander Bank Polska S.A. oraz wielkość potencjalnych strat (LGD loss given default ) wynikających z braku wykonania zobowiązań.
Bank dokonuje wewnętrznej oceny potrzeb kapitałowych również w warunkach skrajnych, uwzględniających różne scenariusze zdarzeń makroekonomicznych.
Modele szacowania kapitału wewnętrznego podlegają corocznej ocenie i weryfikacji, których celem jest dostosowanie do skali i profilu działalności Santander Bank Polska S.A., uwzględnienie nowych kategorii ryzyka oraz oceny kierownictwa.
Przegląd i ocena dokonywana jest w ramach funkcjonujących w Banku komitetów zarządzania ryzykiem w tym m. in. Komitetu Kapitałowego.
Zobowiązania podporządkowane
W ramach realizacji strategii podwyższania kapitału uzupełniającego Tier II w dniu 2.12.2016 r. Santander Bank Polska S.A. wyemitował obligacje własne o wartości 120 mln EUR, które zaliczył do ww. kapitałów na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 24.02.2017 r. Od 3.12.2021 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.
W dniu 22.05.2017 r. Bank dokonał kolejnej emisji obligacji podporządkowanych o wartości nominalnej 137,1 mln EUR i otrzymał zgodę na zaliczenie jej do kapitału Tier II decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 19.10.2017 r. Od 22.05.2022 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.
W dniu 12.06.2018 r. Santander Bank Polska S.A. otrzymał zgodę Komisji Nadzoru Finansowego na zakwalifikowanie obligacji podporządkowanych serii F wyemitowanych w dniu 5.04.2018 r. przez Santander Bank Polska S.A. o łącznej wartości nominalnej 1 mld zł jako instrumentów w kapitale Tier II Banku. Od 5.04.2023 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.
Szczegółowe informacje na temat zobowiązań podporządkowanych znajdują się w nocie 33.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Przychody odsetkowe i o charakterze zbliżonym |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych |
14 173 256 |
13 240 163 |
Należności od podmiotów gospodarczych |
4 841 708 |
4 883 998 |
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
6 346 836 |
6 523 007 |
Należności z tytułu kredytów hipotecznych |
3 743 245 |
4 003 064 |
Należności od banków |
886 723 |
799 055 |
Należności sektora budżetowego |
108 774 |
87 298 |
Należności z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
667 909 |
605 690 |
Dłużnych papierów wartościowych |
1 380 452 |
391 422 |
Odsetki od IRS -zabezpieczających |
(59 146) |
(50 307) |
Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 875 462 |
2 300 743 |
Należności od podmiotów gospodarczych |
283 496 |
224 159 |
Należności sektora budżetowego |
16 789 |
24 846 |
Dłużnych papierów wartościowych |
1 575 177 |
2 051 738 |
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych |
54 536 |
63 112 |
Należności od podmiotów gospodarczych |
- |
1 420 |
Należności od klientów indywidualnych |
1 336 |
7 203 |
Dłużnych papierów wartościowych |
53 200 |
54 489 |
Razem przychody |
16 103 254 |
15 604 018 |
Wpływ tzw. wakacji kredytowych na wynik odsetkowy Banku w 2024 r. wyniósł 134 500 tys. zł.( 49 298 tys. zł w roku 2023) Wpływ ten został rozpoznany jako korekta wartości bilansowej brutto kredytów hipotecznych na skutek zmiany oczekiwanych przepływów pieniężnych oraz pomniejszenie przychodu odsetkowego. |
||
Koszty odsetkowe z tytułu: |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Koszty odsetkowe od zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(4 185 792) |
(4 164 431) |
Zobowiązań wobec klientów indywidualnych |
(1 572 468) |
(1 783 136) |
Zobowiązań wobec podmiotów gospodarczych |
(1 166 049) |
(1 372 931) |
Zobowiązań z tytułu sprzedanych papierów wartościowych |
(271 877) |
(230 299) |
Zobowiązań wobec sektora budżetowego |
(373 972) |
(315 095) |
Zobowiązań wobec banków |
(122 028) |
(97 025) |
Zobowiązań leasingowych |
(21 749) |
(17 901) |
Zobowiązań podporządkowanych i emisji papierów wartościowych |
(657 649) |
(348 044) |
Razem koszty |
(4 185 792) |
(4 164 431) |
Wynik z tytułu odsetek |
11 917 462 |
11 439 587 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Przychody prowizyjne |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Usługi elektroniczne i płatnicze |
296 034 |
286 174 |
Obsługa rachunków i obrót pieniężny |
399 726 |
389 445 |
Prowizje walutowe |
871 056 |
761 219 |
Prowizje od kredytów: w tym prowizje od faktoringu i pozostałe |
351 908 |
365 039 |
Prowizje ubezpieczeniowe |
160 346 |
135 820 |
Prowizje z działalności maklerskiej |
156 210 |
139 975 |
Karty kredytowe |
88 780 |
90 732 |
Prowizje kartowe (karty debetowe) |
441 454 |
435 219 |
Gwarancje i poręczenia |
147 183 |
134 477 |
Organizowanie emisji |
18 311 |
21 427 |
Opłaty dystrybucyjne |
97 185 |
69 617 |
Razem |
3 028 193 |
2 829 144 |
Koszty prowizyjne |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Usługi elektroniczne i płatnicze |
(94 061) |
(82 659) |
Obsługa rachunków i obrót pieniężny |
(42 410) |
(20 755) |
Prowizje z działalności maklerskiej |
(15 293) |
(13 666) |
Karty kredytowe |
(10 166) |
(9 435) |
Prowizje kartowe (karty debetowe) |
(130 269) |
(119 362) |
Prowizje za pośrednictwo w udzielaniu kredytów |
(59 028) |
(75 924) |
Prowizje ubezpieczeniowe |
(11 806) |
(13 899) |
Prowizje od umów leasingowych |
(759) |
(564) |
Prowizje zapłacone innym bankom |
(15 454) |
(13 052) |
Gwarancje i poręczenia |
(20 071) |
(35 405) |
Opłaty brokerskie |
(21 050) |
(12 334) |
Pozostałe |
(55 346) |
(46 290) |
Razem |
(475 713) |
(443 345) |
Wynik z tytułu prowizji |
2 552 480 |
2 385 799 |
Powyższe zestawienie obejmuje przychody prowizyjne z tytułu kredytów, kart kredytowych, gwarancji i poręczeń w kwocie 587 871 tys. zł na 31.12.2024 r. (590 248 tys. zł na 31.12.2023 r.) i koszty prowizyjne związane z kartami kredytowymi i za pośrednictwo w udzielaniu kredytów w kwocie (69 194)tys. zł ((85 359)tys. zł na 31.12.2023 r.) inne niż objęte kalkulacją efektywnej stopy procentowej, które odnoszą się do aktywów i zobowiązań finansowych nie wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Przychody z tytułu dywidend |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Przychody z tytułu dywidend od podmiotów zależnych i stowarzyszonych |
196 919 |
230 455 |
Przychody z tytułu dywidend od inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
10 226 |
9 334 |
Przychody z tytułu dywidend od inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
480 |
Przychody z tytułu dywidend od kapitałowych aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu |
5 187 |
1 298 |
Razem |
212 332 |
241 567 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Wynik handlowy i rewaluacja |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Pochodne instrumenty finansowe |
192 413 |
(8 763) |
Walutowe operacje międzybankowe |
(88 195) |
219 380 |
Wynik na sprzedaży kapitałowych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(8 926) |
21 870 |
Wynik na sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
93 158 |
52 575 |
Zmiana wartości godziwej należności kredytowych obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
972 |
13 511 |
Razem |
189 422 |
298 573 |
Powyższe kwoty zawierają w sobie korekty z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta (CVA, DVA), które w latach 2024 i 2023 wynosiły odpowiednio 227tys. zł i (6 800) tys. zł.
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Wynik na sprzedaży dłużnych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
14 482 |
2 428 |
Wynik na sprzedaży kapitałowych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
2 887 |
Zmiana wartości godziwej inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
11 037 |
Odpisy z tytułu utraty wartości papierów wartościowych |
- |
(2 016) |
Razem wynik na instrumentach finansowych |
14 482 |
14 336 |
Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających |
(28 645) |
(421 094) |
Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczanych* |
37 582 |
394 395 |
Razem wynik na instrumentach zabezpieczających i zabezpieczanych |
8 937 |
(26 699) |
Razem |
23 419 |
(12 363) |
* szczegóły opisane zostały w nocie 41
Pozostałe przychody operacyjne |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Przychody z tytułu sprzedaży usług |
29 548 |
37 065 |
Rozwiązania rezerw na zobowiązania sporne oraz inne aktywa |
28 780 |
7 264 |
Przychody z tytułu odzyskanych należności (przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych) |
29 |
140 |
Rozliczenie umów leasingowych/ Przychody z tytułu otrzymanych odszkodowań od ubezpieczyciela |
1 761 |
160 |
Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny |
1 664 |
6 759 |
Przychody z tytułu modyfikacji umów leasingu |
3 641 |
9 174 |
Pozostałe |
9 468 |
14 274 |
Razem |
74 891 |
74 836 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Odpis na należności od banków |
81 |
(76) |
Koszyk 1 |
81 |
(76) |
Koszyk 2 |
- |
- |
Koszyk 3 |
- |
- |
POCI |
- |
- |
Odpis na należności od klientów |
(621 574) |
(871 357) |
Koszyk 1 |
(30 798) |
(126 588) |
Koszyk 2 |
(336 538) |
(297 142) |
Koszyk 3 |
(360 215) |
(511 744) |
POCI |
105 977 |
64 117 |
Przychód z tytułu należności odzyskanych |
3 572 |
5 182 |
Koszyk 1 |
- |
- |
Koszyk 2 |
- |
- |
Koszyk 3 |
3 572 |
5 182 |
POCI |
- |
- |
Odpis na kredytowe zobowiązania pozabilansowe |
(20 003) |
(79 459) |
Koszyk 1 |
1 663 |
(9 640) |
Koszyk 2 |
12 111 |
(39 987) |
Koszyk 3 |
(33 777) |
(29 832) |
POCI |
- |
- |
Razem |
(637 924) |
(945 710) |
Koszty pracownicze |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Wynagrodzenia i premie |
(1 681 635) |
(1 600 721) |
Narzuty na wynagrodzenia |
(283 935) |
(265 106) |
Koszty składek z tytułu Pracowniczych Planów Kapitałowych |
(13 746) |
(11 796) |
Koszty świadczeń socjalnych |
(51 673) |
(39 106) |
Koszty szkoleń |
(8 722) |
(8 712) |
Rezerwa na odprawy emerytalne i niewykorzystane urlopy oraz inne świadczenia pracownicze |
1 886 |
(7 678) |
- |
10 488 |
|
Razem |
(2 037 825) |
(1 922 631) |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Koszty działania |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Koszty utrzymania budynków |
(119 687) |
(118 712) |
Koszty z tytułu leasingów krótkoterminowych, leasingów aktywów o niskiej wartości oraz pozostałych opłat |
(10 740) |
(10 610) |
Koszty z tytułu podatku VAT nie podlegającego odliczeniu - leasing |
(34 024) |
(29 698) |
Marketing i reprezentacja |
(137 965) |
(146 042) |
Eksploatacja systemów informacyjnych |
(408 440) |
(409 456) |
Koszty ponoszone na rzecz BFG, KNF i KDPW |
(273 285) |
(192 059) |
Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne |
(53 594) |
(49 402) |
Koszty konsultacji i doradztwa |
(42 636) |
(46 056) |
Samochody i usługi transportowe oraz transport wartości |
(41 254) |
(54 828) |
Koszty pozostałych usług obcych |
(248 430) |
(180 044) |
Materiały eksploatacyjne, druki, czeki, karty |
(13 782) |
(17 846) |
Pozostałe podatki i opłaty |
(36 533) |
(32 766) |
Transmisja danych |
(20 146) |
(27 678) |
Rozliczenia KIR, SWIFT |
(38 623) |
(27 752) |
Koszty zabezpieczenia |
(14 987) |
(15 024) |
Koszty remontów maszyn |
(9 724) |
(4 745) |
Pozostałe |
(25 077) |
(23 664) |
Razem |
(1 528 927) |
(1 386 382) |
Pozostałe koszty operacyjne |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Zawiązania rezerw na zobowiązania sporne i inne aktywa |
(57 296) |
(38 408) |
Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych objętych umowami leasingu oraz innych aktywów trwałych |
(14 304) |
(4 097) |
Wynik z tytułu sprzedaży lub likwidacji składników majątku trwałego i aktywów do zbycia |
(8 445) |
(9 197) |
Koszty zakupu usług |
(7 486) |
(13 640) |
Składki na rzecz organizacji o charakterze dobrowolnym |
(1 567) |
(1 286) |
Zapłacone odszkodowania, kary i grzywny |
(126) |
(50) |
Przekazane darowizny |
(8 691) |
(6 287) |
Pozostałe |
(23 255) |
(77 031) |
Razem |
(121 170) |
(149 996) |
Obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Część bieżąca odnoszona do wyniku finansowego |
(1 553 511) |
(1 571 462) |
Część odroczona odnoszona do wyniku finansowego |
(294 100) |
(170 025) |
Korekta lat ubiegłych dotycząca części bieżącej i odroczonej |
15 505 |
18 163 |
Ogółem obciążenie wyniku brutto |
(1 832 106) |
(1 723 324) |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Uzgodnienie obciążenia wyniku finansowego przed opodatkowaniem |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Zysk przed opodatkowaniem |
7 029 586 |
6 396 302 |
Stawka podatku |
19% |
19% |
Obciążenie podatkowe od zysku przed opodatkowaniem |
(1 335 621) |
(1 215 297) |
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu |
(16 496) |
(30 139) |
Rezerwy na sprawy sporne dotyczące kredytów walutowych |
(312 043) |
(332 296) |
Opłaty na rzecz BFG |
(44 284) |
(30 210) |
Podatek od instytucji finansowych |
(147 817) |
(142 721) |
Przychody niepodatkowe |
40 343 |
45 804 |
Koszty rezerw kredytowych niestanowiących kosztów uzyskania przychodu |
(20 913) |
(23 370) |
Korekta podatku lat ubiegłych |
15 505 |
18 162 |
Pozostałe |
(10 780) |
(13 257) |
Ogółem obciążenie wyniku brutto |
(1 832 106) |
(1 843 648) |
.
Podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Związany z wyceną inwestycyjnych dłużnych
aktywów finansowych wycenianych |
147 791 |
241 997 |
Związany z wyceną inwestycyjnych kapitałowych
aktywów finansowych wycenianych |
(82 678) |
(46 882) |
Związany z rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
(19 315) |
(130 716) |
Związany z wyceną programów określonych świadczeń |
623 |
145 |
Razem |
46 421 |
64 544 |
Z początkiem 2025 roku weszły w życie przepisy ustawy wdrażającej w Polsce globalny podatek wyrównawczy. Bank jest objęty zakresem tych przepisów i przeprowadziła ocenę ich potencjalnego wpływu na podstawie najnowszych sprawozdań finansowych i kalkulacji podatkowych spółek wchodzących w skład Grupy. Według oceny Banku, przepisy o podatku wyrównawczym nie wpłyną na dodatkowe obciążenie podatkowe jej wyniku w 2025 i 2026 roku..
Zysk na akcję |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Zysk za okres przypadający na akcje zwykłe |
5 197 480 |
4 672 978 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych |
102 189 314 |
102 189 314 |
Podstawowy zysk na akcję (zł) |
50,86 |
45,73 |
Zysk za okres przypadający na akcje zwykłe |
5 197 480 |
4 672 978 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych |
102 189 314 |
102 189 314 |
Rozwodniony zysk na akcję (zł) |
50,86 |
45,73 |
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Gotówka |
1 220 407 |
2 603 728 |
Rachunki bieżące w bankach centralnych |
9 019 909 |
5 606 355 |
Lokaty |
- |
65 027 |
Razem |
10 240 316 |
8 275 110 |
Santander Bank Polska S.A utrzymuje na rachunku bieżącym w Narodowym Banku Polskim rezerwę obowiązkową naliczoną na podstawie wartości miesięcznego średniego stanu depozytów otrzymanych przez Banki i stopy rezerwy obowiązkowej, która na dzień 31.12.2024 r. oraz na 31.12.2023 r. wynosiła 3,5%.
Zgodnie z określonymi przepisami kwota naliczonej rezerwy pomniejszona jest o równowartość 500 tys. EUR.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Należności od banków |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Lokaty i kredyty |
6 802 618 |
5 853 899 |
Rachunki bieżące |
2 200 447 |
3 194 673 |
Należności brutto |
9 003 065 |
9 048 572 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(91) |
(172) |
Razem |
9 002 974 |
9 048 400 |
Wartość godziwą „Należności od banków” przedstawia nota 44.
Należności od Banków |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
9 048 572 |
- |
- |
- |
9 048 572 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
- |
- |
- |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
6 557 529 |
- |
- |
- |
6 557 529 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(712 630) |
- |
|
|
(712 630) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(5 799 509) |
- |
- |
- |
(5 799 509) |
Spisania |
- |
- |
- |
- |
- |
Inne, w tym różnice kursowe |
(90 897) |
- |
- |
- |
(90 897) |
Stan na koniec okresu |
9 003 065 |
- |
- |
- |
9 003 065 |
Należności
od banków |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
9 709 896 |
- |
- |
- |
9 709 896 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
- |
- |
- |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
6 447 923 |
- |
- |
- |
6 447 923 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
- |
- |
|
|
- |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(7 078 386) |
- |
- |
- |
(7 078 386) |
Spisania |
- |
- |
- |
- |
- |
Inne, w tym różnice kursowe |
(30 861) |
- |
- |
- |
(30 861) |
Stan na koniec okresu |
9 048 572 |
- |
- |
- |
9 048 572 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
W pozycji aktywa i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu - pochodne instrumenty finansowe o charakterze handlowym zawarta jest zmiana wyceny z tytułu ryzyka kontrahenta w kwocie (874) tys. zł na 31.12.2024 r. oraz (1 923) tys. zł na 31.12.2023 r.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Poniższa tabela przedstawia nominały instrumentów pochodnych:
Nominały instrumentów pochodnych |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Transakcje pochodne –terminowe (zabezpieczające) |
62 312 085 |
55 400 529 |
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
6 333 554 |
9 832 583 |
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (IRS) |
51 235 900 |
39 604 600 |
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (CIRS) |
2 162 613 |
2 662 038 |
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne-sprzedany (CIRS) |
2 580 018 |
3 301 308 |
Transakcje pochodne-terminowe (handlowe) |
1 631 474 095 |
1 027 896 528 |
Transakcje stopy procentowej |
1 094 117 924 |
706 322 363 |
-Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
826 327 196 |
529 071 747 |
-Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA) |
260 551 000 |
170 872 879 |
-Opcje na stopę procentową |
7 125 228 |
6 158 437 |
-Forward kupiony |
- |
200 000 |
-Forward sprzedany |
114 500 |
19 300 |
Transakcje walutowe |
537 356 171 |
321 574 165 |
-Swap walutowy (FX Swap)-kwoty zakupione |
194 155 974 |
90 827 744 |
-Swap walutowy (FX Swap)-kwoty sprzedane |
194 260 627 |
90 785 153 |
-Forward kupiony |
22 407 221 |
21 215 474 |
-Forward sprzedany |
22 348 963 |
21 318 730 |
-Non-Deliverable Forward (NDF) kupiony |
- |
86 960 |
-Non-Deliverable Forward (NDF) sprzedany |
- |
104 761 |
-Window Forward kupiony |
- |
4 622 |
-Window Forward sprzedany |
- |
4 620 |
-Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
40 893 547 |
35 295 518 |
-Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
41 178 953 |
35 535 294 |
-Opcje walutowe kupione CALL |
5 314 983 |
6 252 857 |
-Opcje walutowe kupione PUT |
5 740 460 |
6 944 788 |
-Opcje walutowe sprzedane CALL |
5 314 983 |
6 235 056 |
-Opcje walutowe sprzedane PUT |
5 740 460 |
6 962 588 |
Bieżące operacje walutowe |
3 238 593 |
7 686 201 |
Spot - zakupiony |
1 619 550 |
3 843 696 |
Spot - sprzedany |
1 619 043 |
3 842 505 |
Transakcje związane z kapitałowymi instrumentami finansowymi |
123 222 |
26 363 |
Instrumenty pochodne - zakupione |
122 469 |
231 |
Instrumenty pochodne - sprzedane |
753 |
26 132 |
Razem |
1 697 147 995 |
1 091 009 621 |
Nominały instrumentów pochodnych dla transakcji jednowalutowych (IRS, FRA, opcje nie będące opcjami walutowymi) zostały zaprezentowane wyłącznie jako kwoty nabyte.
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|||
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Aktywa |
Zobowiązania |
Aktywa |
Zobowiązania |
Instrumenty finansowe zabezpieczające wartość godziwą |
173 150 |
95 108 |
228 401 |
157 437 |
Instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne |
1 190 169 |
504 963 |
1 330 973 |
672 128 |
Razem |
1 363 319 |
600 071 |
1 559 374 |
829 565 |
Na dzień 31.12.2024 r. w pozycji pochodne instrumenty zabezpieczające – instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne zawarta jest zmiana wyceny dnia pierwszego dla transakcji start forward CIRS w kwocie (114) tys. zł oraz (444) tys. zł. na 31.12.2023 r.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
|
31.12.2024 |
|||
Należności od klientów |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
Należności od podmiotów gospodarczych |
73 592 721 |
4 140 166 |
- |
77 732 887 |
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
75 753 200 |
- |
1 537 |
75 754 737 |
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości* |
54 551 095 |
- |
- |
54 551 095 |
Należności od podmiotów sektora publicznego |
2 189 158 |
249 725 |
- |
2 438 883 |
Pozostałe należności |
61 405 |
123 |
- |
61 528 |
Należności brutto |
151 596 484 |
4 390 014 |
1 537 |
155 988 035 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(3 630 615) |
(100 018) |
- |
(3 730 633) |
Razem |
147 965 869 |
4 289 996 |
1 537 |
152 257 402 |
. *Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 45 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF.
31.12.2023 |
||||
Należności od klientów |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
Należności od podmiotów gospodarczych |
70 314 319 |
2 640 475 |
- |
72 954 794 |
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
70 571 976 |
- |
11 111 |
70 583 087 |
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości* |
51 006 587 |
- |
- |
51 006 587 |
Należności od podmiotów sektora publicznego |
972 763 |
249 734 |
- |
1 222 497 |
Pozostałe należności |
67 091 |
- |
- |
67 091 |
Należności brutto |
141 926 149 |
2 890 209 |
11 111 |
144 827 469 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(3 832 393) |
(91 975) |
- |
(3 924 368) |
Razem |
138 093 756 |
2 798 234 |
11 111 |
140 903 101 |
*Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 45 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
Wartość bilansowa brutto należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych przed uwzględnieniem kosztów ryzyka prawnego |
Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
Wartość bilansowa brutto należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych po uwzględnieniu kosztów ryzyka prawnego* |
31.12.2024 |
|
|
|
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych - korekta pomniejszająca wartość bilansową należności |
4 005 092 |
3 722 362** |
282 730 |
Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
|
1 461 997 |
|
Razem |
|
5 184 359 |
|
31.12.2023 |
|
|
|
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych - korekta pomniejszająca wartość bilansową należności |
5 013 975 |
3 414 431 |
1 599 544 |
Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
|
624 354 |
|
Razem |
|
4 038 785 |
|
. *Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 45 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF
** w tym: 3 491 974 tys. zł dotyczy kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF, 230 388 tys. zł kredytów przewalutowanych na PLN w windykacji
Santander Bank Polska S.A. może odpisać aktywa finansowe, które w dalszym ciągu są przedmiotem działań służących odzyskaniu należności. Zaległe kwoty umowne takich aktywów odpisane w ciągu roku zakończonego 31.12.2024 r. wynosiły 174 426 tys. zł, natomiast na 31.12.2023 r. wyniosły 207 573 tys. zł.
Wartość godziwą „Należności od klientów” przedstawia nota 44.
Należności
od klientów |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
130 084 322 |
6 374 101 |
4 742 799 |
724 927 |
141 926 149 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
10 356 522 |
(10 277 735) |
(78 787) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(22 198 149) |
22 464 682 |
(266 533) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(262 357) |
(2 187 820) |
2 450 177 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
20 747 171 |
- |
- |
- |
20 747 171 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
6 625 186 |
(1 075 773) |
(755 048) |
23 142 |
4 817 507 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(13 294 354) |
(861 457) |
(426 643) |
(203 601) |
(14 786 055) |
Spisania |
- |
- |
(750 297) |
- |
(750 297) |
Inne, w tym różnice kursowe |
(313 138) |
(30 079) |
(11 720) |
(3 054) |
(357 991) |
Stan na koniec okresu |
131 745 203 |
14 405 919 |
4 903 948 |
541 414 |
151 596 484 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(450 337) |
(562 084) |
(2 690 684) |
(3 703 105) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(668 021) |
639 475 |
28 546 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
357 076 |
(461 598) |
104 522 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
5 138 |
339 542 |
(344 680) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(125 555) |
- |
- |
(125 555) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
507 759 |
(801 976) |
(451 554) |
(745 771) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
12 515 |
38 275 |
37 260 |
88 050 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
61 065 |
45 634 |
92 696 |
199 395 |
Spisania |
- |
- |
750 297 |
750 297 |
Inne, w tym różnice kursowe |
936 |
1 369 |
3 622 |
5 927 |
Stan na koniec okresu |
(299 424) |
(761 363) |
(2 469 975) |
(3 530 762) |
Uzgodnienie do noty 11: Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 do 31.12.2024 |
150 913 |
(199 280) |
220 711 |
172 344 |
Transfery, które nie przechodzą przez rachunek zysków i strat |
(181 100) |
(137 455) |
180 147 |
(138 408) |
Spisania |
- |
- |
(750 297) |
(750 297) |
Odpisy na należności wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
106 |
2 099 |
(6 765) |
(4 560) |
Różnice kursowe |
(717) |
(1 902) |
(4 011) |
(6 630) |
Razem |
(30 798) |
(336 538) |
(360 215) |
(727 551) |
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
|
|
(129 288) |
(135 014) |
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
29 157 |
4 837 |
Różnice kursowe |
|
|
292 |
544 |
Inne |
|
|
(14) |
345 |
Stan na koniec okresu |
|
|
(99 853) |
(129 288) |
Należności
od klientów |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
124 238 235 |
6 140 652 |
4 945 930 |
737 913 |
136 062 730 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
5 738 476 |
(5 613 619) |
(124 857) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(8 794 585) |
9 182 498 |
(387 913) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(340 189) |
(1 996 474) |
2 336 663 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
19 725 354 |
- |
- |
- |
19 725 354 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
4 310 741 |
(824 145) |
(632 786) |
135 605 |
2 989 415 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(12 692 907) |
(413 785) |
(483 671) |
(148 591) |
(13 738 954) |
Spisania |
- |
- |
(861 515) |
- |
(861 515) |
Inne, w tym różnice kursowe |
(2 100 803) |
(101 026) |
(49 052) |
- |
(2 250 881) |
Stan na koniec okresu |
130 084 322 |
6 374 101 |
4 742 799 |
724 927 |
141 926 149 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(433 116) |
(534 300) |
(2 898 264) |
(3 865 680) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(762 465) |
709 425 |
53 040 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
345 852 |
(474 638) |
128 786 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
12 942 |
392 300 |
(405 242) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(170 101) |
- |
- |
(170 101) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
382 348 |
(577 708) |
(741 633) |
(936 993) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
41 030 |
(126 390) |
- |
(85 360) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
114 823 |
40 565 |
315 204 |
470 592 |
Spisania |
- |
- |
861 515 |
861 515 |
Inne, w tym różnice kursowe |
18 350 |
8 662 |
(4 090) |
22 922 |
Stan na koniec okresu |
(450 337) |
(562 084) |
(2 690 684) |
(3 703 105) |
.
Uzgodnienie do noty 11: Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2023 do 31.12.2023 |
(17 222) |
(27 783) |
207 580 |
162 575 |
Transfery, które nie przechodzą przez rachunek zysków i strat |
(91 758) |
(193 228) |
157 243 |
(127 743) |
Spisania |
- |
- |
(861 515) |
(861 515) |
Odpisy na należności wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(14 622) |
(72 060) |
- |
(86 682) |
Różnice kursowe |
(2 986) |
(4 071) |
(15 052) |
(22 109) |
Razem |
(126 588) |
(297 142) |
(511 744) |
(935 474) |
.
Należności
od podmiotów gospodarczych |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
63 320 246 |
3 853 273 |
2 701 478 |
439 322 |
70 314 319 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
3 305 934 |
(3 295 634) |
(10 300) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(6 638 966) |
6 707 567 |
(68 601) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(175 251) |
(1 179 620) |
1 354 871 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
5 694 208 |
- |
- |
- |
5 694 208 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
6 542 919 |
(767 596) |
(571 367) |
26 437 |
5 230 393 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(6 248 856) |
(481 009) |
(17 646) |
(161 796) |
(6 909 307) |
Spisania |
- |
- |
(416 869) |
- |
(416 869) |
Inne, w tym różnice kursowe |
(278 586) |
(32 938) |
(6 490) |
(2 009) |
(320 023) |
Stan na koniec okresu |
65 521 648 |
4 804 043 |
2 965 076 |
301 954 |
73 592 721 |
..
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(177 954) |
(325 689) |
(1 585 684) |
(2 089 327) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(261 944) |
256 452 |
5 492 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
102 697 |
(127 695) |
24 998 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
3 216 |
148 249 |
(151 465) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(33 973) |
- |
- |
(33 973) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
204 028 |
(334 281) |
(125 389) |
(255 642) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
2 165 |
(3 345) |
22 070 |
20 890 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
18 487 |
22 681 |
(67 723) |
(26 555) |
Spisania |
- |
- |
416 869 |
416 869 |
Inne, w tym różnice kursowe |
594 |
1 369 |
2 823 |
4 786 |
Stan na koniec okresu |
(142 684) |
(362 259) |
(1 458 009) |
(1 962 952) |
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
|
|
(65 415) |
(59 175) |
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
14 487 |
(6 684) |
Różnice kursowe |
|
|
142 |
414 |
Inne |
|
|
127 |
30 |
Stan na koniec okresu |
|
|
(50 659) |
(65 415) |
Należności
od podmiotów gospodarczych |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
59 186 499 |
3 936 740 |
2 946 387 |
411 989 |
66 481 615 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
2 196 861 |
(2 181 306) |
(15 555) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(4 125 356) |
4 185 373 |
(60 016) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(90 227) |
(887 939) |
978 166 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
7 444 694 |
- |
- |
- |
7 444 694 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
6 972 733 |
(860 716) |
(545 451) |
85 069 |
5 651 635 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(6 315 076) |
(244 923) |
(84 982) |
(57 736) |
(6 702 717) |
Spisania |
- |
- |
(473 111) |
- |
(473 111) |
Inne, w tym różnice kursowe |
(1 949 882) |
(93 956) |
(43 960) |
- |
(2 087 798) |
Stan na koniec okresu |
63 320 246 |
3 853 273 |
2 701 478 |
439 322 |
70 314 319 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(164 317) |
(339 765) |
(1 780 564) |
(2 284 646) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(300 992) |
292 050 |
8 942 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
106 685 |
(135 531) |
28 846 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
3 329 |
120 074 |
(123 403) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(68 096) |
- |
- |
(68 096) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
194 274 |
(192 154) |
(226 372) |
(224 252) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
12 360 |
(101 620) |
- |
(89 260) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
22 936 |
23 256 |
37 169 |
83 361 |
Spisania |
- |
- |
473 111 |
473 111 |
Inne, w tym różnice kursowe |
15 867 |
8 001 |
(3 413) |
20 455 |
Stan na koniec okresu |
(177 954) |
(325 689) |
(1 585 684) |
(2 089 327) |
....
Należności od klientów indywidualnych - kredyty
na nieruchomości |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
48 590 418 |
1 354 270 |
888 142 |
173 757 |
51 006 587 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
3 538 389 |
(3 498 829) |
(39 560) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(8 916 681) |
9 022 501 |
(105 820) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(37 907) |
(255 384) |
293 291 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
4 088 677 |
- |
- |
- |
4 088 677 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
2 598 089 |
(133 237) |
(107 240) |
(12 455) |
2 345 157 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(2 485 914) |
(180 209) |
(122 958) |
(15 474) |
(2 804 555) |
Spisania |
- |
- |
(13 268) |
- |
(13 268) |
Inne, w tym różnice kursowe |
(70 933) |
2 903 |
(2 430) |
(1 041) |
(71 501) |
Stan na koniec okresu |
47 304 137 |
6 312 015 |
790 156 |
144 787 |
54 551 095 |
.
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu kredytów na nieruchomości wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(35 890) |
(35 470) |
(369 124) |
(440 484) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(74 022) |
64 486 |
9 536 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
27 155 |
(54 776) |
27 621 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
118 |
27 083 |
(27 201) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(6 581) |
- |
- |
(6 581) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
72 286 |
(104 287) |
9 665 |
(22 336) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
2 070 |
20 180 |
15 190 |
37 440 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
1 472 |
3 673 |
52 616 |
57 761 |
Spisania |
- |
- |
13 268 |
13 268 |
Inne, w tym różnice kursowe |
355 |
(3) |
749 |
1 101 |
Stan na koniec okresu |
(13 037) |
(79 114) |
(267 680) |
(359 831) |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu kredytów na nieruchomości klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
|
|
(31 321) |
(39 425) |
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
8 396 |
8 173 |
Różnice kursowe |
|
|
150 |
136 |
Inne |
|
|
(175) |
(205) |
Stan na koniec okresu |
|
|
(22 950) |
(31 321) |
.
Należności od klientów indywidualnych - kredyty
na nieruchomości |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
48 253 403 |
1 249 027 |
897 082 |
212 155 |
50 611 667 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
1 501 217 |
(1 446 704) |
(54 513) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(1 746 750) |
1 974 368 |
(227 618) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(155 421) |
(341 627) |
497 048 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
6 305 715 |
- |
- |
- |
6 305 715 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(2 716 663) |
8 724 |
(63 191) |
(13 092) |
(2 784 222) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(2 689 692) |
(84 664) |
(133 659) |
(23 722) |
(2 931 737) |
Spisania |
- |
- |
(22 119) |
- |
(22 119) |
Inne, w tym różnice kursowe |
(161 392) |
(4 854) |
(4 889) |
(1 584) |
(172 719) |
Stan na koniec okresu |
48 590 418 |
1 354 270 |
888 142 |
173 757 |
51 006 587 |
.
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu kredytów na nieruchomości wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(38 619) |
(30 616) |
(382 728) |
(451 963) |
Zmiany wynikające z transferów |
- |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 1 |
(72 074) |
58 842 |
13 232 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
11 502 |
(44 061) |
32 559 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
533 |
33 764 |
(34 297) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(3 214) |
- |
- |
(3 214) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
63 898 |
(54 456) |
(71 784) |
(62 342) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
(720) |
(3 120) |
- |
(3 840) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
2 402 |
4 008 |
50 419 |
56 829 |
Spisania |
- |
- |
22 119 |
22 119 |
Inne, w tym różnice kursowe |
402 |
169 |
1 356 |
1 927 |
Stan na koniec okresu |
(35 890) |
(35 470) |
(369 124) |
(440 484) |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Należności od klientów indywidualnych - pozostałe kredyty |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
17 146 476 |
1 157 781 |
1 149 608 |
111 524 |
19 565 389 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
3 512 200 |
(3 483 272) |
(28 928) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(6 642 502) |
6 734 614 |
(92 112) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(49 198) |
(752 817) |
802 015 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
9 925 230 |
- |
- |
- |
9 925 230 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(2 515 822) |
(344 080) |
(78 920) |
8 906 |
(2 929 916) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(4 559 583) |
(200 239) |
(286 039) |
(26 110) |
(5 071 971) |
Spisania |
- |
- |
(320 160) |
- |
(320 160) |
Inne, w tym różnice kursowe |
33 579 |
(45) |
1 |
(4) |
33 531 |
Stan na koniec okresu |
16 850 380 |
3 111 942 |
1 145 467 |
94 316 |
21 202 105 |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu pozostałych kredytów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(236 493) |
(200 924) |
(735 877) |
(1 173 294) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(332 055) |
318 537 |
13 518 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
227 223 |
(279 126) |
51 903 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
1 804 |
164 209 |
(166 013) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(85 002) |
- |
- |
(85 002) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
231 446 |
(363 408) |
(335 829) |
(467 791) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
8 280 |
21 440 |
- |
29 720 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
41 106 |
19 280 |
107 802 |
168 188 |
Spisania |
- |
- |
320 160 |
320 160 |
Inne, w tym różnice kursowe |
(14) |
2 |
50 |
38 |
Stan na koniec okresu |
(143 705) |
(319 990) |
(744 286) |
(1 207 981) |
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu pozostałych kredytów klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
|
|
(32 553) |
(36 414) |
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
6 274 |
3 348 |
Inne |
|
|
34 |
513 |
Stan na koniec okresu |
|
|
(26 245) |
(32 553) |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Należności od klientów indywidualnych - pozostałe kredyty |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
15 777 898 |
954 890 |
1 102 462 |
113 765 |
17 949 015 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
1 967 455 |
(1 912 669) |
(54 786) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(2 908 146) |
3 008 422 |
(100 276) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(94 520) |
(766 418) |
860 938 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
5 868 617 |
- |
- |
- |
5 868 617 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
48 664 |
(44 256) |
(27 405) |
63 362 |
40 365 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(3 526 141) |
(79 984) |
(264 884) |
(67 187) |
(3 938 196) |
Spisania |
- |
- |
(366 285) |
- |
(366 285) |
Inne, w tym różnice kursowe |
12 649 |
(2 204) |
(154) |
1 584 |
11 875 |
Stan na koniec okresu |
17 146 476 |
1 157 781 |
1 149 608 |
111 524 |
19 565 389 |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu pozostałych kredytów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(230 182) |
(163 919) |
(734 971) |
(1 129 072) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(386 593) |
356 049 |
30 544 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
226 481 |
(293 575) |
67 094 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
9 055 |
236 915 |
(245 970) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(96 489) |
- |
- |
(96 489) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
167 322 |
(328 404) |
(442 441) |
(603 523) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
29 390 |
(21 650) |
- |
7 740 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
44 638 |
13 168 |
223 782 |
281 588 |
Spisania |
- |
- |
366 285 |
366 285 |
Inne, w tym różnice kursowe |
(115) |
492 |
(200) |
177 |
Stan na koniec okresu |
(236 493) |
(200 924) |
(735 877) |
(1 173 294) |
Celem transakcji sekurytyzacji syntetycznych przeprowadzanych przez Santander Bank Polska jest realizacja strategii optymalizacji kapitału Tier1 Banku poprzez umożliwienie obliczania kwot ekspozycji sekurytyzowanych zgodnie z odpowiednimi postanowieniami Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26.06.2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2021, z późniejszymi zmianami ("Rozporządzenie CRR").
Uwolniony kapitał dalej jest przeznaczony między innymi na finansowanie projektów proekologicznych i klimatycznych (związanych z łagodzeniem zmian klimatycznych, koncentrujących się na odnawialnych źródłach energii, efektywności energetycznej) oraz projektów wspierających rozwój segmentu klienta MŚP, korporacyjnego i sektora publicznego.
Realizowane przez Bank transakcje są sekurytyzacjami syntetycznymi bez elementu finansowania, a objęte nimi wyselekcjonowane portfele kredytowe pozostają w bilansie. W świetle zapisów MSSF 9 warunki umowne przeprowadzonych transakcji sekurytyzacji nie spełniają przesłanek do nieuwzględniania sekurytyzowanych aktywów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W dniu 26.06.2024 roku Santander Bank Polska zawarł transakcję sekurytyzacji syntetycznej realizowanej na portfelu wierzytelności korporacyjnych o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 3 730 486 tys. zł. Portfel objęty sekurytyzacją został podzielony na trzy transze, wyznaczające kolejność alokacji strat kredytowych: senior (92,4% portfela), mezzanine (6,85% portfela) oraz transzę pierwszej straty (0,75% portfela).
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Transza junior i senior zostały objęte przez Bank. Transza mezzanine została objęta w pełnej wysokości przez nie powiązanych z Bankiem inwestorów zewnętrznych. Transfer ryzyka sekurytyzowanego portfela został zrealizowany poprzez uznany instrument ochrony kredytowej w postaci obligacji powiązanej z ryzykiem kredytowym (funded credit linked notes, Obligacje CLN). Obligacje CLN zapewniają pokrycie strat na portfelu sekurytyzacyjnym w wysokości transzy mezzanine. Wymóg utrzymywania istotnego udziału gospodarczego netto jest realizowany poprzez zatrzymywanie losowo wybranych ekspozycji kwalifikowalnych, stanowiących co najmniej 5% wartości nominalnej kredytów sekurytyzowanych.
Przeprowadzona transakcja ma formę sekurytyzacji syntetycznej STS z transferem ryzyka w rozumieniu Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 2402/2017 w sprawie ustanowienia ogólnych ram dla sekurytyzacji oraz utworzenia szczególnych ram dla prostych, przejrzystych i standardowych sekurytyzacji, a także zmieniające dyrektywy 2009/65/WE, 2009/138/WE i 2011/61/UE oraz rozporządzenia (WE) nr 1060/2009 i (UE) nr 648/2012, z późniejszymi zmianami (Rozporządzenie sekurytyzacyjne).
W ramach transakcji w dniu 26 czerwca 2024 roku Santander Bank Polska przeprowadził emisję Obligacji CLN oznaczonych kodem ISIN XS2846982820, z datą wymagalności 31.12. 2033 roku, o wartości nominalnej 256 000 tys. zł. Bank posiada opcję wcześniejszej spłaty zobowiązań wynikających z Obligacji CLN. W dniu 26.06.2024 roku Obligacje CLN zostały wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu na Vienna MTF, organizowanym przez Wiener Börse AG (Vienna Stock Exchange).
Wg stanu na 31.12. 2024 roku kwoty portfela objętego sekurytyzacją wynosił 2 951 058 tys zł. Wartości poszczególnych transz wynosiły odpowiednio: transza senior 2 720 970 tys. zł, transza mezzanine 202 109 tys. zł i transza junior 27 979 tys. zł.
W dniu 25.10.2024 roku Bank zrealizował opcję wcześniejszego zakończenia sekurytyzacji syntetycznej portfela kredytów gotówkowych (clean-up call), zawartej w dniu 7.12.2018 roku z Europejskim Funduszem Inwestycyjnym (EFI). Celem transakcji było uwolnienie kapitału dalej przeznaczonego na finansowanie projektów wspierających rozwój segmentu klienta MŚP, korporacyjnego i sektora publicznego. Bank spełnił wszystkie wynikające z umowy zobowiązania. Wcześniejsze zakończenie transakcji wynikało z warunków umowy, która wskazywała taką możliwość w sytuacji zmniejszenia wartości portfela objętego sekurytyzacją poniżej 10% jego wartości początkowej.
W dniu 17.12.2024 roku Santander Bank Polska zawarł transakcję sekurytyzacji syntetycznej realizowanej na portfelu kredytów gotówkowych udzielonych osobom fizycznym, o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 4 499 975 tys. zł.
Sekurytyzowany portfel należności został podzielony na trzy transze: senioralną (89,49% portfela), mezzanine (8,76% portfela) i transzę junior, będącą transzą pierwszej straty (1,75% portfela). Transza junior i senior zostały objęte przez Bank. Transza mezzanine została objęta w pełnej wysokości przez nie powiązanych z Bankiem inwestorów zewnętrznych.
Przeprowadzona transakcja ma formę sekurytyzacji syntetycznej STS z transferem ryzyka w rozumieniu Rozporządzenie sekurytyzacyjnego. Transfer ryzyka sekurytyzowanego portfela, zapewniający pokrycie strat w wysokości transzy mezzanine, został zrealizowany poprzez uznany instrument ochrony kredytowej w postaci obligacji powiązanej z ryzykiem kredytowym.
W ramach transakcji w dniu 17.12.2024 roku Santander Bank Polska przeprowadził emisję Obligacji CLN oznaczonych kodem ISIN XS2944989313, z datą wymagalności przypadającą w dniu 7 lutego 2033 roku, o wartości nominalnej 394 000 tys. zł. Bank posiada opcję wcześniejszej spłaty zobowiązań wynikających z Obligacji CLN. W dniu 17.12. 2024 roku Obligacje CLN zostały wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu na Vienna MTF organizowanym przez Wiener Börse AG (Vienna Stock Exchange).
Wymóg utrzymywania istotnego udziału gospodarczego netto jest realizowany poprzez zatrzymywanie losowo wybranych ekspozycji kwalifikowalnych, stanowiących co najmniej 5% wartości nominalnej kredytów sekurytyzowanych. Umowa zakłada roczny okres replenishmentu, w którym Bank może uzupełniać strukturę transakcji o wartość zamortyzowanego portfela.
Wg stanu na 31.12. 2024 roku wartość portfela objętego sekurytyzacja wynosi 4 073 263 tys. zł. Kwoty transz wynosiły odpowiednio: transzy senior 3 600 513 tys. zł, transzy mezzanine 394 000 tys. zł i transzy junior 78 750 tys. zł.
Ryzyko związane z sekurytyzacją
Santander Bank Polska przeprowadził transakcje sekurytyzacji w celu redukcji ponoszonego ryzyka kredytowego oraz uwolnienia części kapitału. Ryzyko związane z sekurytyzacją obejmuje m.in. ryzyka, które wynikają z roli Banku jako jednostki inicjującej i obsługującej transakcję (monitorowanie transakcji bazowych, raportowanie, windykacja). Bank na bieżąco analizuje ryzyka, które mogą zmaterializować się już po zawarciu transakcji sekurytyzacyjnych, jak również ryzyka, które mogą zmaterializować się w związku z planowanym przeprowadzeniem kolejnych transakcji sekurytyzacyjnych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Inwestycyjne aktywa finansowe |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
38 130 920 |
44 814 032 |
Papiery wartościowe Skarbu Państwa: |
21 532 605 |
25 218 632 |
- obligacje |
21 532 605 |
25 218 632 |
Papiery wartościowe banku centralnego: |
5 995 624 |
6 096 392 |
- bony |
5 995 624 |
6 096 392 |
Pozostałe papiery wartościowe: |
10 602 691 |
13 499 008 |
- obligacje |
10 602 691 |
13 499 008 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
33 227 759 |
17 866 218 |
Papiery wartościowe Skarbu Państwa: |
30 197 021 |
17 004 818 |
- obligacje |
30 197 021 |
17 004 818 |
Pozostałe papiery wartościowe: |
3 030 738 |
861 400 |
- obligacje |
3 030 738 |
861 400 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
462 317 |
272 336 |
- nienotowane |
462 317 |
272 336 |
Razem |
71 820 996 |
62 952 586 |
Zmiana
stanu inwestycyjnych aktywów finansowych |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowa-nym koszcie |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Razem |
Stan na początek okresu |
44 814 032 |
- |
17 866 218 |
272 336 |
- |
62 952 586 |
Zwiększenia |
320 862 146 |
- |
18 255 008 |
1 582 |
- |
339 118 736 |
Zmniejszenia (sprzedaż i zapadalność) |
(328 072 176) |
- |
(3 371 105) |
- |
- |
(331 443 281) |
Wycena do wartości godziwej |
528 435 |
- |
- |
188 399 |
- |
716 834 |
Zmiana stanu odsetek naliczonych |
7 643 |
- |
533 986 |
- |
- |
541 629 |
Różnice kursowe |
(9 160) |
- |
(56 348) |
- |
- |
(65 508) |
Stan na koniec okresu |
38 130 920 |
- |
33 227 759 |
462 317 |
- |
71 820 996 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zmiana
stanu inwestycyjnych |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowa-nym koszcie |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Razem |
Stan na początek okresu |
46 609 817 |
62 907 |
3 156 009 |
200 170 |
58 035 |
50 086 938 |
Zwiększenia |
384 757 873 |
- |
14 239 339 |
- |
- |
398 997 212 |
Zmniejszenia (sprzedaż i zapadalność) |
(388 497 135) |
(67 888) |
- |
- |
(64 121) |
(388 629 144) |
Wycena do wartości godziwej |
2 214 123 |
4 852 |
- |
72 166 |
6 185 |
2 297 326 |
Zmiana stanu odsetek naliczonych |
28 743 |
- |
472 459 |
- |
- |
501 202 |
Odpisy z tytułu utraty wartości papierów wartościowych |
(2 016) |
- |
- |
- |
- |
(2 016) |
Różnice kursowe |
(297 373) |
129 |
(1 589) |
- |
(99) |
(298 932) |
Stan na koniec okresu |
44 814 032 |
- |
17 866 218 |
272 336 |
- |
62 952 586 |
Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Podmioty zależne |
2 294 301 |
2 340 801 |
Podmioty stowarzyszone |
36 606 |
36 606 |
Razem |
2 330 907 |
2 377 407 |
Inwestycje w podmioty zależne wg stanu na 31.12.2024 r. *
Nazwa jednostki |
Santander
Inwestycje |
Santander Finanse |
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Santander Consumer |
Razem |
Siedziba |
Warszawa |
Poznań |
Poznań |
Wrocław |
|
Rodzaj powiązania |
spółka zależna |
spółka zależna |
spółka zależna |
spółka zależna |
|
Procent posiadanego kapitału |
100,00 |
100,00 |
50,00 |
60,00 |
|
Wartość bilansowa |
100 |
131 032 |
6 755 |
2 156 414 |
2 294 301 |
Aktywa jednostki razem |
17 087 |
322 337 |
206 200 |
22 470 120 |
23 015 744 |
Kapitał własny jednostki, w tym: |
17 087 |
308 380 |
131 653 |
4 068 757 |
4 525 877 |
kapitał zakładowy |
100 |
1 633 |
13 500 |
520 000 |
535 233 |
pozostały kapitał własny, w tym: |
16 987 |
306 747 |
118 153 |
3 548 757 |
3 990 644 |
niepodzielony zysk (niepokryta strata) z lat ubiegłych |
4 216 |
- |
- |
1 547 659 |
1 551 875 |
zysk (strata) netto |
1 355 |
46 400 |
112 954 |
44 951 |
205 660 |
Zobowiązania jednostki |
- |
13 958 |
74 547 |
18 401 363 |
18 489 868 |
Dochody |
1 483 |
91 679 |
300 050 |
2 598 332 |
2 991 544 |
* Przedstawione dane finansowe jednostek dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania, pochodzą z niezbadanych sprawozdań finansowych jednostek |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Nazwa jednostki |
|
|
Rodzaj działalności |
|
|
Santander Inwestycje Sp. z o.o. |
nabywanie, zbywanie akcji i udziałów spółek prawa handlowego oraz innych papierów wartościowych; działalność związana z poszukiwaniem inwestorów |
||||
Santander Finanse Sp. z o.o. |
scentralizowane zarządzanie spółkami Santander Leasing S.A., Santander Faktor Sp. z o.o, Santander F24 S.A. |
||||
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
działalność maklerska polegająca na zarządzaniu cudzym pakietem papierów wartościowych dopuszczonych i nie dopuszczonych do publicznego obrotu |
||||
Santander Consumer Bank S.A. |
przyjmowanie wkładów oszczędnościowych i lokat terminowych, udzielanie i zaciąganie kredytów i pożyczek pieniężnych |
Inwestycje w podmioty zależne wg stanu na 31.12.2023 r. *
Nazwa jednostki |
Santander
Inwestycje |
Santander Finanse |
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Santander Consumer |
Razem |
|
|||||||
Siedziba |
Warszawa |
Poznań |
Poznań |
Wrocław |
|
|
|||||||
Rodzaj powiązania |
spółka zależna |
spółka zależna |
spółka zależna |
spółka zależna |
|
|
|||||||
Procent posiadanego kapitału |
100,00 |
100,00 |
50,00 |
60,00 |
|
||||||||
Wartość bilansowa |
46 600 |
131 032 |
6 755 |
2 156 414 |
2 340 801 |
||||||||
Aktywa jednostki razem |
62 035 |
317 689 |
157 560 |
20 062 691 |
20 599 975 |
||||||||
Kapitał własny jednostki, w tym: |
61 729 |
303 618 |
125 269 |
4 544 263 |
5 034 879 |
||||||||
kapitał zakładowy |
100 |
1 633 |
13 500 |
520 000 |
535 233 |
||||||||
pozostały kapitał własny, w tym: |
61 629 |
301 985 |
111 769 |
4 024 263 |
4 499 646 |
||||||||
niepodzielony zysk (niepokryta strata) z lat ubiegłych |
- |
- |
- |
1 481 053 |
1 481 053 |
||||||||
zysk (strata) netto |
1 787 |
40 093 |
93 147 |
66 607 |
201 634 |
||||||||
Zobowiązania jednostki |
306 |
14 071 |
32 291 |
15 518 428 |
15 565 096 |
||||||||
Dochody |
1 925 |
80 169 |
243 017 |
2 238 474 |
2 563 585 |
||||||||
* Przedstawione dane finansowe jednostek dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania, pochodzą z niezbadanych sprawozdań finansowych jednostek |
|
||||||||||||
Nazwa jednostki |
|
|
Rodzaj działalności |
|
|
|
|||||||
Santander Inwestycje Sp. z o.o. |
nabywanie, zbywanie akcji i udziałów spółek prawa handlowego oraz innych papierów wartościowych; działalność związana z poszukiwaniem inwestorów |
|
|||||||||||
Santander Finanse Sp. z o.o. |
scentralizowane zarządzanie spółkami Santander Leasing S.A., Santander Faktor Sp. z o.o, Santander F24 S.A. |
|
|||||||||||
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
działalność maklerska polegająca na zarządzaniu cudzym pakietem papierów wartościowych dopuszczonych i nie dopuszczonych do publicznego obrotu |
|
|||||||||||
Santander Consumer Bank S.A. |
przyjmowanie wkładów oszczędnościowych i lokat terminowych, udzielanie i zaciąganie kredytów i pożyczek pieniężnych |
|
|||||||||||
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Inwestycje w podmioty stowarzyszone
Nazwa jednostki stowarzyszonej: |
Kraj założenia oraz miejsce prowadzenia działalności |
Procentowy
udział Banku w kapitale/ |
Metoda wyceny |
Wycena na dzień sprawozdawczy |
|||
Rodzaj działalności |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|||||
Santander - Allianz Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. |
Polska |
działalność ubezpieczeniowa, ubezpieczenia na życie |
49,00 |
49,00 |
Cena nabycia |
14 859 |
14 859 |
Santander- Allianz Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. |
Polska |
działalność ubezpieczeniowa, ubezpieczenia osobowe oraz majątkowe |
49,00 |
49,00 |
Cena nabycia |
13 747 |
13 747 |
POLFUND - Fundusz
Poręczeń |
Polska |
udzielanie poręczeń kredytowych, lokowanie powierzonych spółce środków pieniężnych i zarządzanie nimi |
50,00 |
50,00 |
Cena nabycia |
8 000 |
8 000 |
Razem |
|
|
|
|
|
36 606 |
36 606 |
Wartości niematerialne Rok 2024 |
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości |
Pozostałe |
Nakłady na wartości niematerialne |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
2 399 349 |
218 300 |
296 216 |
2 913 865 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
366 859 |
366 859 |
-przeniesienia z nakładów |
335 393 |
- |
- |
335 393 |
-transferów |
73 |
- |
- |
73 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-likwidacji |
(23 542) |
- |
(1 453) |
(24 995) |
-przeniesienia z nakładów |
- |
- |
(335 393) |
(335 393) |
-transferów |
- |
- |
(4 091) |
(4 091) |
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
2 711 273 |
218 300 |
322 138 |
3 251 711 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(1 993 734) |
(189 670) |
- |
(2 183 404) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(253 556) |
(10 040) |
- |
(263 596) |
-likwidacji, sprzedaży |
22 026 |
- |
- |
22 026 |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
(204) |
- |
- |
(204) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(2 225 468) |
(199 710) |
- |
(2 425 178) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
2 711 273 |
218 300 |
322 138 |
3 251 711 |
Skumulowana amortyzacja |
(2 225 468) |
(199 710) |
- |
(2 425 178) |
Stan na 31 grudnia 2024 |
485 805 |
18 590 |
322 138 |
826 533 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Wartości niematerialne Rok 2023 |
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości |
Pozostałe |
Nakłady na wartości niematerialne |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
2 210 478 |
218 300 |
272 362 |
2 701 140 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
341 607 |
341 607 |
-przeniesienia z nakładów |
314 642 |
- |
- |
314 642 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-likwidacji |
(125 771) |
- |
(2 008) |
(127 779) |
-przeniesienia z nakładów |
- |
- |
(314 643) |
(314 643) |
-transferów |
- |
- |
(1 102) |
(1 102) |
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
2 399 349 |
218 300 |
296 216 |
2 913 865 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(1 900 089) |
(175 532) |
- |
(2 075 621) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(209 963) |
(14 138) |
- |
(224 101) |
-likwidacji, sprzedaży |
116 318 |
- |
- |
116 318 |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(1 993 734) |
(189 670) |
- |
(2 183 404) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
2 399 349 |
218 300 |
296 216 |
2 913 865 |
Skumulowana amortyzacja |
(1 993 734) |
(189 670) |
- |
(2 183 404) |
Stan na 31 grudnia 2023 |
405 615 |
28 630 |
296 216 |
730 461 |
Na dzień 31.12.2024 r. oraz w okresie porównawczym wartość firmy obejmuje następującą pozycję:
· 1 688 516 tys. zł - wartość firmy powstała w wyniku połączenia Santander Bank Polska S.A. z Bankiem Kredyt Bank S.A. w dniu 4.01.2013 r.
Zgodnie z wymogami MSSF 3 wartość firmy została wyznaczona jako nadwyżka kosztów nabycia nad wartością godziwą zidentyfikowanych nabytych aktywów i zobowiązań.
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku połączenia Santander Bank Polska S.A. z Kredyt Bank S.A.
W 2024 r. i w okresie porównawczym Bank przeprowadził testy na utratę wartości firmy powstałej w wyniku połączenia z Bankiem Kredyt Bank S.A. w dniu 4 stycznia 2013 r., którego wartość bilansowa na 31 grudnia 2024 r. wyniosła 1 688 516 tys. zł. (podobnie jak na dzień 31 grudnia 2023 r.).
Wartość odzyskiwalna w oparciu o wartość użytkową
Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej, zależnie od tego, która z tych wartości jest wyższa. Szacunek wartości użytkowej, która jest wyższa od wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, jest przeprowadzony w oparciu o model zdyskontowanych przepływów pieniężnych odpowiedni dla banków i innych instytucji finansowych. Przyszłe, oczekiwane przepływy pieniężne wypracowywane przez segmenty biznesowe Santander Bank Polska S.A. są zgodne z 3-letnimi projekcjami finansowymi kierownictwa Banku na lata 2025 – 2027.
Biorąc pod uwagę stabilność Santander Bank Polska S.A., zrównoważone wyniki finansowe oraz w wyniku porównania wartości użytkowej z wartością bilansową ośrodka generującego przepływy pieniężne nie stwierdzono utraty wartości.
Kluczowe założenia przyjęte przy ustaleniu wartości użytkowej
Dla potrzeb pomiaru utraty wartości firmy Bank posługuje się następującą, wynikającą z początkowego ujęcia, alokacją wartości firmy na historyczne segmenty biznesowe:
|
Segment Bankowości Detalicznej |
Segment Bankowości Biznesowej |
Segment Bankowości Korporacyjnej |
Segment ALM |
Razem |
Wartość firmy |
764 135 |
578 808 |
222 621 |
122 952 |
1 688 516 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Z uwagi na przyjęty model wyceny, założenia przyjęte do ustalenia wartości użytkowej dla poszczególnych segmentów są takie same.
Projekcja finansowa
Projekcja finansowa na lata 2025 – 2027 została opracowana z uwzględnieniem planów strategicznych i operacyjnych oraz dostępnych prognoz makroekonomicznych i rynkowych. Ekstrapolacja przepływów pieniężnych wykraczających poza okres objęty planem finansowym została oparta o stopy wzrostu odzwierciedlające długoterminowy cel inflacyjny Narodowego Banku Polskiego, który na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 2,5 p.p.
Projekcja finansowa zakłada kontynuację rozwoju obecnej oferty ze szczególną koncentracją na wzroście głównych linii produktowych, obsłudze osób fizycznych z segmentu detalicznego oraz małych i średnich przedsiębiorstwach korzystających z usług finansowania, produktów oszczędnościowych oraz usług transakcyjnych.
Zmiana prognozowanego zysku netto o 10 punktów procentowych nie wpłynęłaby istotnie na wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych, wartość użytkową i w konsekwencji wynik przeprowadzonego testu na utratę wartości.
Stopa dyskontowa
Zastosowana w modelu stopa dyskontowa na poziomie 12,36 % odpowiada przyjętej stawce kosztu kapitału dla Santander Bank Polska S.A.
Zmiana stopy dyskontowej o 1 punkt procentowy nie wpłynęłaby istotnie na wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych, wartość użytkową i w konsekwencji wynik przeprowadzonego testu na utratę wartości.
Stopa wzrostu w okresie wykraczającym poza projekcje finansowe
Ekstrapolację przepływów pieniężnych, wykraczających poza 3-letni okres objęty projekcjami finansowymi (wartość rezydualna) oparto na stopie wzrostu wynoszącej 2,5 % rocznie, tj. na poziomie celu inflacyjnego.
Minimalny poziom współczynnika kapitałowego wymagany przez organy nadzorcze
Wzrost poziomu wymaganego kapitału oznacza spadek wartości kapitału dostępnego do teoretycznych dywidend w ramach przeprowadzanego testu. Zgodnie z polskimi przepisami wysokość dywidendy banków komercyjnych, możliwej do wypłaty za rok poprzedni zależy od spełnienia minimalnych kryteriów określonych w polityce dywidendowej KNF. Szczegóły opisane zostały w nocie 4.
Na dzień 31.12.2024 r. nie stwierdzono utraty wartości firmy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Rzeczowy majątek trwały |
Nieruchomości |
Sprzęt informatyczny |
Środki transportu |
Pozostały majątek trwały |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
347 200 |
866 749 |
- |
153 360 |
46 571 |
1 413 880 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
- |
- |
79 399 |
79 399 |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
1 935 |
59 266 |
6 |
2 271 |
- |
63 478 |
-transferów |
237 |
- |
- |
- |
- |
237 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
(12 506) |
(151 163) |
- |
(10 977) |
(57) |
(174 703) |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
- |
- |
- |
- |
(63 478) |
(63 478) |
-transferów |
- |
- |
- |
(235) |
(74) |
(309) |
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
336 866 |
774 852 |
6 |
144 419 |
62 361 |
1 318 504 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(260 591) |
(555 747) |
- |
(125 442) |
- |
(941 780) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(15 071) |
(99 000) |
(1) |
(10 045) |
- |
(124 117) |
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
10 491 |
147 408 |
- |
10 678 |
- |
168 577 |
-transferów |
(6) |
- |
- |
6 |
- |
- |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
- |
(5 889) |
- |
- |
- |
(5 889) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(265 177) |
(513 228) |
(1) |
(124 803) |
- |
(903 209) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
336 866 |
774 852 |
6 |
144 419 |
62 361 |
1 318 504 |
Skumulowana amortyzacja |
(265 177) |
(513 228) |
(1) |
(124 803) |
- |
(903 209) |
Stan na 31 grudnia 2024 |
71 689 |
261 624 |
5 |
19 616 |
62 361 |
415 295 |
Rzeczowy majątek trwały |
Nieruchomości |
Sprzęt informatyczny |
Środki transportu |
Pozostały majątek trwały |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
375 095 |
922 013 |
- |
159 236 |
88 957 |
1 545 301 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
- |
- |
108 361 |
108 361 |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
3 345 |
136 722 |
- |
9 105 |
- |
149 172 |
-transferów |
1 102 |
- |
187 |
- |
- |
1 289 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
(32 342) |
(191 986) |
(187) |
(14 981) |
(1 576) |
(241 072) |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
- |
- |
- |
- |
(149 171) |
(149 171) |
-transferów |
|
|
|
|
|
|
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
347 200 |
866 749 |
- |
153 360 |
46 571 |
1 413 880 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(271 719) |
(648 957) |
- |
(126 939) |
- |
(1 047 615) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(15 386) |
(98 361) |
(4) |
(12 850) |
- |
(126 601) |
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
26 514 |
191 574 |
187 |
14 344 |
- |
232 619 |
-transferów |
- |
(3) |
(183) |
3 |
- |
(183) |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
|
|
|
|
|
|
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(260 591) |
(555 747) |
- |
(125 442) |
- |
(941 780) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
347 200 |
866 749 |
- |
153 360 |
46 571 |
1 413 880 |
Skumulowana amortyzacja |
(260 591) |
(555 747) |
- |
(125 442) |
- |
(941 780) |
Stan na 31 grudnia 2023 |
86 609 |
311 002 |
- |
27 918 |
46 571 |
472 100 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Nieruchomości |
Środki transportu |
Pozostałe |
Razem |
Wartość brutto na początek okresu |
983 250 |
23 459 |
8 352 |
1 015 061 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zawarcia nowych umów leasingu |
21 011 |
8 893 |
695 |
30 599 |
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
125 486 |
165 |
1 228 |
126 879 |
-nakłady |
745 |
- |
- |
745 |
Zmniejszenia z tytułu: |
- |
- |
- |
- |
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
(76 832) |
(10 284) |
(1 083) |
(88 199) |
Wartość brutto na koniec okresu |
1 053 660 |
22 233 |
9 192 |
1 085 085 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(551 589) |
(8 470) |
(5 392) |
(565 451) |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(120 090) |
(9 986) |
(961) |
(131 037) |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji (w tym rozliczenia) umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
60 427 |
7 917 |
963 |
69 307 |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości * |
(8 174) |
- |
(37) |
(8 211) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(619 426) |
(10 539) |
(5 427) |
(635 392) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość brutto |
1 053 660 |
22 233 |
9 192 |
1 085 085 |
Skumulowana amortyzacja |
(619 426) |
(10 539) |
(5 427) |
(635 392) |
Stan na 31 grudnia 2024 |
434 234 |
11 694 |
3 765 |
449 693 |
*Rozpoznana utrata wartości wynika z zamknięcia oddziałów Banku. Odpisaniu podlega pełna wartość bilansowa tych oddziałów.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Nieruchomości |
Środki transportu |
Pozostałe |
Razem |
Wartość brutto na początek okresu |
926 846 |
25 774 |
8 393 |
961 013 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zawarcia nowych umów leasingu |
33 714 |
12 807 |
33 |
46 554 |
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
112 848 |
4 397 |
442 |
117 687 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
(90 158) |
(19 519) |
(516) |
(110 193) |
Wartość brutto na koniec okresu |
983 250 |
23 459 |
8 352 |
1 015 061 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(500 730) |
(17 985) |
(4 956) |
(523 671) |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(117 009) |
(8 785) |
(990) |
(126 784) |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji (w tym rozliczenia) umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
68 570 |
18 300 |
508 |
87 378 |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości * |
(2 420) |
- |
46 |
(2 374) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(551 589) |
(8 470) |
(5 392) |
(565 451) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość brutto |
983 250 |
23 459 |
8 352 |
1 015 061 |
Skumulowana amortyzacja |
(551 589) |
(8 470) |
(5 392) |
(565 451) |
Stan na 31 grudnia 2023 |
431 661 |
14 989 |
2 960 |
449 610 |
*Rozpoznana utrata wartości wynika z zamknięcia oddziałów Banku. Odpisaniu podlega pełna wartość bilansowa tych oddziałów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2023 |
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
720 210 |
- |
(28 252) |
(28 252) |
748 462 |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
1 683 819 |
- |
(4 471) |
(4 471) |
1 688 290 |
Pozostałe rezerwy |
212 466 |
- |
(15) |
(15) |
212 481 |
Przychody przyszłych okresów |
111 734 |
- |
(98 052) |
(98 052) |
209 786 |
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
89 948 |
- |
(3 930) |
(3 930) |
93 878 |
Koszty niezrealizowane z tytułu odsetek od kredytów, lokat i papierów wartościowych |
120 856 |
- |
(28 213) |
(28 213) |
149 069 |
Pozostałe ujemne różnice przejściowe |
2 815 |
- |
141 |
141 |
2 674 |
Suma aktywów z tytułu podatku odroczonego |
2 941 848 |
- |
(162 792) |
(162 792) |
3 104 640 |
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2023 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(19 316) |
111 400 |
- |
111 400 |
(130 716) |
Wycena inwestycyjnych aktywów finansowych |
65 113 |
(130 003) |
- |
(130 003) |
195 116 |
Rezerwy na odprawy emerytalne |
624 |
478 |
- |
478 |
146 |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
(1 705 196) |
- |
(140 375) |
(140 375) |
(1 564 821) |
Dochód niezrealizowany z tytułu odsetek od kredytów, papierów wartościowych i lokat międzybankowych |
(511 109) |
- |
5 915 |
5 915 |
(517 024) |
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
(85 443) |
- |
(16) |
(16) |
(85 427) |
Pozostałe dodatnie różnice przejściowe |
(11 829) |
- |
3 170 |
3 170 |
(14 999) |
Suma zobowiązań z tytułu podatku odroczonego |
(2 267 156) |
(18 125) |
(131 306) |
(149 431) |
(2 117 725) |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
674 692 |
(18 125) |
(294 098) |
(312 223) |
986 915 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2022 |
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
748 462 |
- |
(11 274) |
(11 274) |
759 736 |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
1 688 290 |
- |
71 730 |
71 730 |
1 616 560 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
- |
(71 692) |
- |
(71 692) |
71 692 |
Pozostałe rezerwy |
212 481 |
- |
40 320 |
40 320 |
172 161 |
Przychody przyszłych okresów |
209 786 |
- |
(194 037) |
(194 037) |
403 823 |
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
93 878 |
- |
(19 455) |
(19 455) |
113 333 |
Koszty niezrealizowane z tytułu odsetek od kredytów, lokat i papierów wartościowych |
149 069 |
- |
(50 246) |
(50 246) |
199 315 |
Pozostałe ujemne różnice przejściowe |
2 674 |
- |
(761) |
(761) |
3 436 |
Suma aktywów z tytułu podatku odroczonego |
3 104 640 |
(71 692) |
(163 723) |
(235 415) |
3 340 056 |
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2022 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(130 716) |
(130 716) |
- |
(130 716) |
- |
Wycena inwestycyjnych aktywów finansowych |
195 116 |
(361 849) |
- |
(361 849) |
556 965 |
Rezerwy na odprawy emerytalne |
146 |
2 903 |
- |
2 903 |
(2 757) |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
(1 564 821) |
- |
(206 056) |
(206 056) |
(1 358 765) |
Dochód niezrealizowany z tytułu odsetek od kredytów, papierów wartościowych i lokat międzybankowych |
(517 024) |
- |
201 381 |
201 381 |
(718 405) |
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
(85 427) |
- |
(2 331) |
(2 332) |
(83 095) |
Pozostałe dodatnie różnice przejściowe |
(14 999) |
- |
705 |
705 |
(15 706) |
Suma zobowiązań z tytułu podatku odroczonego |
(2 117 725) |
(489 662) |
(6 301) |
(495 964) |
(1 621 763) |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
986 915 |
(561 354) |
(170 024) |
(731 379) |
1 718 293 |
Zmiana stanu podatku odroczonego |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
986 915 |
1 718 294 |
Zmiany odniesione do rachunku zysków i strat |
(294 098) |
(170 025) |
Zmiany odniesione na inne całkowite dochody |
(18 125) |
(561 354) |
Stan na koniec okresu |
674 692 |
986 915 |
Pozostałe aktywa |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Dłużnicy różni |
2 130 166 |
905 658 |
Czynne rozliczenia międzyokresowe |
150 673 |
95 025 |
Rozrachunki z tytułu transakcji giełdowych |
43 296 |
62 092 |
Pozostałe |
52 |
51 |
Razem |
2 324 187 |
1 062 826 |
w tym aktywa finansowe * |
2 173 462 |
967 750 |
*Do aktywów finansowych zaliczono wszystkie pozycje Pozostałych aktywów z wyłączeniem: Czynnych rozliczeń międzyokresowych, oraz pozycji Pozostałe.
Na dzień 31.12.2024 r. odpisy aktualizujące wartość pozostałych aktywów wynoszą 53 650 tys. zł (31.12.2023 r. 50 464 tys. zł.)
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
W pozycji Pozostałe aktywa w znakomitej większości wykazywane są pozycje nieprzeterminowane i bez utraty wartości. Najbardziej znaczące pozycje dotyczą spółek Allianz, KDPW, GPW oraz szeregu innych podmiotów o dobrym standingu finansowym i dobrej historii współpracy, w większości o ratingu A- (Fitch).
Zobowiązania wobec banków |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Lokaty |
100 625 |
553 858 |
Rachunki bieżące |
2 949 807 |
2 114 435 |
Razem |
3 050 432 |
2 668 293 |
Krótkoterminowe |
3 050 432 |
2 668 293 |
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
- |
- |
Na dzień 31.12.2024 r. korekta wartości zabezpieczanego ryzyka depozytów objętych rachunkowością zabezpieczeń wyniosła zero zł (31.12.2023 r. – zero zł).
Wartość godziwą „Zobowiązań wobec banków” przedstawia nota 44.
Zobowiązania wobec klientów |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Zobowiązania wobec klientów indywidualnych |
117 707 702 |
107 212 340 |
depozyty terminowe |
39 298 718 |
35 121 689 |
w rachunku bieżącym |
78 318 562 |
72 007 545 |
pozostałe |
90 422 |
83 106 |
Zobowiązania wobec podmiotów gospodarczych |
87 003 429 |
79 675 168 |
depozyty terminowe |
20 020 298 |
16 868 037 |
w rachunku bieżącym |
64 207 430 |
59 740 299 |
kredyty i pożyczki od instytucji finansowych |
169 008 |
171 394 |
pozostałe |
2 606 693 |
2 895 438 |
Zobowiązania wobec podmiotów sektora publicznego |
11 065 236 |
8 478 429 |
depozyty terminowe |
727 530 |
505 847 |
w rachunku bieżącym |
10 316 117 |
7 836 387 |
pozostałe |
21 589 |
136 195 |
Razem |
215 776 367 |
195 365 937 |
Krótkoterminowe |
214 241 782 |
194 013 166 |
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
1 534 585 |
1 352 771 |
Na dzień 31.12.2024 r. depozyty stanowiące
zabezpieczenie należności kredytowych wynoszą 1 856 710 tys. zł.
(31.12.2023 r.- 1 893 153 tys. zł).
Wartość godziwą „Zobowiązania wobec klientów” przestawia nota 44.
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów otrzymanych od pozostałych instytucji finansowych |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
171 394 |
92 078 |
Zwiększenia z tytułu: |
193 771 |
172 784 |
- kredyty otrzymane |
184 224 |
167 042 |
- odsetki od kredytów otrzymanych |
9 547 |
5 742 |
Zmniejszenia z tytułu: |
(196 157) |
(93 468) |
- spłata kredytów |
(186 443) |
(87 560) |
- spłata odsetek |
(9 714) |
(5 908) |
Stan na koniec okresu |
169 008 |
171 394 |
Bank nie zarejestrował żadnych naruszeń warunków umownych związanych ze zobowiązaniami z tytułu zaciągniętych pożyczek.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zobowiązania podporządkowane na 31 grudnia 2024 r.
Zobowiązania podporządkowane |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
Emisja 2 |
120 000 |
EUR |
03.12.2026 |
515 085 |
Emisja 3 |
137 100 |
EUR |
22.05.2027 |
594 938 |
Emisja 4 |
1 000 000 |
PLN |
05.04.2028 |
1 017 962 |
Razem |
|
|
|
2 127 985 |
Zobowiązania podporządkowane na 31 grudnia 2023 r.
Zobowiązania podporządkowane |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
Emisja 1 |
100 000 |
EUR |
05.08.2025 |
437 280 |
Emisja 2 |
120 000 |
EUR |
03.12.2026 |
524 683 |
Emisja 3 |
137 100 |
EUR |
22.05.2027 |
606 131 |
Emisja 4 |
1 000 000 |
PLN |
05.04.2028 |
1 017 382 |
Razem |
|
|
|
2 585 476 |
Zmiana stanu zobowiązań podporządkowanych |
|
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
|
2 585 476 |
2 705 885 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
178 083 |
184 062 |
-odsetki od pożyczek podporządkowanych |
|
178 083 |
184 062 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
(635 574) |
(304 471) |
-spłata pożyczek podporządkowanych |
|
(431 270) |
- |
-spłata odsetek |
|
(182 966) |
(183 689) |
-różnice kursowe |
|
(21 338) |
(120 782) |
Stan na koniec okresu |
|
2 127 985 |
2 585 476 |
Krótkoterminowe |
|
31 080 |
35 962 |
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
|
2 096 905 |
2 549 514 |
Pozostałe informacje dotyczące zobowiązań podporządkowanych zostały zaprezentowane w nocie 4.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na 31 grudnia 2024 r.
Nazwa podmiotu emitującego papiery wartościowe |
Rodzaj papierów wartościowych |
Wartość nominalna |
Waluta |
Data emisji |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
394 000 |
PLN |
17.12.2024 |
31.12.2032 |
396 216 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
1 800 000 |
PLN |
30.09.2024 |
30.09.2027 |
1 833 250 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
219 997 |
PLN |
26.06.2024 |
31.12.2033 |
228 796 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
1 900 000 |
PLN |
02.04.2024 |
02.04.2027 |
1 934 817 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
3 100 000 |
PLN |
29.11.2023 |
30.11.2026 |
3 121 301 |
Razem |
|
|
|
|
|
7 514 380 |
Łączna wartość zobowiązań finansowych (w tym zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych) wynikających z niniejszego sprawozdania finansowego nie różni się istotnie od prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych na ostatni dzień roku obrotowego opublikowanych w związku z propozycją nabycia obligacji z dnia 30.09.2024 r. oraz 2.04.2024 r. (informacja wymagana przez ustawę z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach nie podlegała badaniu).
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na 31 grudnia 2023 r.
Nazwa podmiotu emitującego papiery wartościowe |
Rodzaj papierów wartościowych |
Wartość nominalna |
Waluta |
Data emisji |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
1 900 000 |
PLN |
30.03.2023 |
31.03.2025 |
1 936 502 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
3 100 000 |
PLN |
29.11.2023 |
30.11.2026 |
3 121 357 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
200 000 |
EUR |
22.12.2023 |
22.12.2025 |
871 197 |
Razem |
|
|
|
|
|
5 929 056 |
.
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
5 929 056 |
5 899 300 |
Zwiększenia z tytułu: |
4 823 703 |
6 028 095 |
- emisja dłużnych papierów wartościowych |
4 350 000 |
5 865 760 |
- odsetki od emisji dłużnych papierów wartościowych |
473 703 |
161 928 |
- inne zmiany |
- |
407 |
Zmniejszenia z tytułu: |
(3 238 379) |
(5 998 339) |
- wykup dłużnych papierów wartościowych |
(2 787 443) |
(5 605 700) |
- spłata odsetek |
(432 369) |
(139 804) |
- różnice kursowe |
(18 160) |
(252 835) |
- inne zmiany |
(407) |
- |
Stan na koniec okresu |
7 514 380 |
5 929 056 |
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Rezerwy dot. zobowiązań finansowych do udzielenia kredytów oraz linii kredytowych |
146 065 |
124 661 |
Rezerwy dot. umów gwarancji i poręczeń finansowych |
19 380 |
25 987 |
Pozostałe rezerwy |
4 905 |
646 |
Razem |
170 350 |
151 294 |
.
Zmiana stanu rezerw na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
31.12.2024 |
Stan na początek okresu |
151 294 |
Utworzenie rezerw |
350 862 |
Rozwiązanie rezerw |
(330 859) |
Inne zmiany |
(947) |
Stan na koniec okresu |
170 350 |
Krótkoterminowe |
131 464 |
Długoterminowe |
38 886 |
.
Zmiana stanu rezerw na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
74 012 |
Utworzenie rezerw |
217 399 |
Rozwiązanie rezerw |
(137 940) |
Inne zmiany |
(2 177) |
Stan na koniec okresu |
151 294 |
Krótkoterminowe |
77 743 |
Długoterminowe |
73 551 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Pozostałe rezerwy |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Rezerwy wynikające z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1 461 996 |
624 354 |
Rezerwy na zwrot kosztów z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich i hipotecznych |
21 629 |
26 398 |
Rezerwy na sprawy sporne i inne |
96 891 |
90 925 |
Razem |
1 580 516 |
741 677 |
Zmiana stanu pozostałych rezerw 1.01.2024 r. - 31.12.2024 r. |
Rezerwy wynikające z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych* |
Rezerwy na zwrot kosztów z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich |
Rezerwy na sprawy sporne i inne |
Razem |
Stan rezerw na początek okresu |
624 354 |
26 398 |
90 925 |
741 677 |
Utworzenie rezerw/rozwiązanie rezerw |
924 468 |
- |
172 556 |
1 097 024 |
Wykorzystanie rezerw |
(61 715) |
(4 769) |
(166 590) |
(233 074) |
Inne |
(25 111) |
- |
- |
(25 111) |
Stan na koniec okresu |
1 461 996 |
21 629 |
96 891 |
1 580 516 |
*Szczegóły opisane zostały w nocie 45
Pozostałe zobowiązania |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Rozrachunki z tytułu transakcji giełdowych |
30 395 |
62 073 |
Rozliczenia międzybankowe |
598 724 |
1 231 217 |
Rezerwy pracownicze |
444 751 |
434 834 |
Wierzyciele różni |
1 029 274 |
1 538 256 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
127 202 |
129 837 |
Rozliczenia publiczno-prawne |
189 013 |
168 591 |
Rozliczenia międzyokresowe bierne |
349 844 |
360 387 |
Razem |
2 769 203 |
3 925 195 |
w tym zobowiązania finansowe * |
2 008 237 |
3 191 933 |
* do zobowiązań finansowych zaliczono wszystkie pozycje Pozostałych zobowiązań z wyłączeniem: rozliczeń publiczno-prawnych, rezerw pracowniczych i zobowiązań z tytułu umów z klientami.
.
Zmiana
stanu rezerw pracowniczych |
|
w tym: |
Stan na początek okresu |
434 834 |
55 945 |
Utworzenie rezerw |
378 237 |
7 991 |
Wykorzystanie rezerw |
(316 573) |
- |
Rozwiązanie rezerw |
(51 747) |
(1 298) |
Stan na koniec okresu |
444 751 |
62 638 |
Krótkoterminowe |
382 113 |
- |
Długoterminowe |
62 638 |
62 638 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zmiana
stanu rezerw pracowniczych |
|
w tym: |
Stan na początek okresu |
374 374 |
38 529 |
Utworzenie rezerw |
452 905 |
17 987 |
Wykorzystanie rezerw |
(266 376) |
- |
Rozwiązanie rezerw |
(53 959) |
(571) |
Inne zmiany |
(72 110) |
- |
Stan na koniec okresu |
434 834 |
55 945 |
Krótkoterminowe |
378 889 |
- |
Długoterminowe |
55 945 |
55 945 |
Na rezerwy pracownicze składają się kategorie wymienione w nocie 52.
31.12.2024 r.
Seria |
Emisja |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii wg ceny nominalnej w tys. zł |
A |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 120 000 |
51 200 |
B |
na okaziciela |
brak |
brak |
724 073 |
7 241 |
C |
na okaziciela |
brak |
brak |
22 155 927 |
221 559 |
D |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 470 589 |
14 706 |
E |
na okaziciela |
brak |
brak |
980 393 |
9 804 |
F |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 500 000 |
25 000 |
G |
na okaziciela |
brak |
brak |
40 009 302 |
400 093 |
H |
na okaziciela |
brak |
brak |
115 729 |
1 157 |
I |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 561 618 |
15 616 |
J |
na okaziciela |
brak |
brak |
18 907 458 |
189 075 |
K |
na okaziciela |
brak |
brak |
305 543 |
3 055 |
L |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 383 902 |
53 839 |
M |
na okaziciela |
brak |
brak |
98 947 |
990 |
N |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 754 824 |
27 548 |
O |
na okaziciela |
brak |
brak |
101 009 |
1 010 |
|
|
|
|
102 189 314 |
1 021 893 |
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
Akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu (WZ) Santander Bank Polska S.A. jest Banco Santander S.A. posiadający pakiet kontrolny uprawniający do wykonywania 62,20% ogólnej liczby głosów na WZ oraz Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (OFE) (zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.) z udziałem w wysokości 5,01%.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
31.12.2023 r.
Seria |
Emisja |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii wg ceny nominalnej w tys. zł |
A |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 120 000 |
51 200 |
B |
na okaziciela |
brak |
brak |
724 073 |
7 241 |
C |
na okaziciela |
brak |
brak |
22 155 927 |
221 559 |
D |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 470 589 |
14 706 |
E |
na okaziciela |
brak |
brak |
980 393 |
9 804 |
F |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 500 000 |
25 000 |
G |
na okaziciela |
brak |
brak |
40 009 302 |
400 093 |
H |
na okaziciela |
brak |
brak |
115 729 |
1 157 |
I |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 561 618 |
15 616 |
J |
na okaziciela |
brak |
brak |
18 907 458 |
189 075 |
K |
na okaziciela |
brak |
brak |
305 543 |
3 055 |
L |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 383 902 |
53 839 |
M |
na okaziciela |
brak |
brak |
98 947 |
990 |
N |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 754 824 |
27 548 |
O |
na okaziciela |
brak |
brak |
101 009 |
1 010 |
|
|
|
|
102 189 314 |
1 021 893 |
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
Akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu (WZ) Santander Bank Polska S.A. jest Banco Santander S.A. posiadający pakiet kontrolny uprawniający do wykonywania 67,41% ogólnej liczby głosów na WZ oraz Fundusze zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne (PTE) S.A., tj. Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (OFE) i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny (DFE) z udziałem w wysokości 5,01%.
Pozostałe kapitały |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Fundusz ogólnego ryzyka bankowego |
649 810 |
649 810 |
Premia akcyjna |
7 981 974 |
7 981 974 |
Inne pozostałe kapitały w tym: |
13 796 005 |
14 737 764 |
Kapitał rezerwowy |
13 625 255 |
14 567 014 |
Kapitał zapasowy |
170 750 |
170 750 |
Razem |
22 427 789 |
23 369 548 |
Premia akcyjna (emisyjna) - powstaje z nadwyżki nad wartością nominalną sprzedanych akcji po odjęciu kosztów emisji akcji i stanowi kapitał zapasowy Banku.
Według stanu na 31.12.2024 r. w kapitale rezerwowym znajduje się m.in.efekt planu opcyjnego w wysokości 143 949 tys. zł oraz planu motywacyjnego w wysokości 178 224tys zł, według stanu na 31.12.2023 r. w kapitale rezerwowym znajduje się efekt planu opcyjnego w wysokości 143 949 tys. zł.
Inne zmiany pozostałych kapitałów zostały zaprezentowane w zestawieniach zmian w kapitałach własnych za 2024 i 2023 r.
Statutowy kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z zysku netto oraz z zgodnie z obowiązującym Statutem Banku. Kapitał ten nie podlega podziałowi. Tworzony jest on na pokrycie strat bilansowych. Coroczne odpisy na kapitał zapasowy z zysku netto powinny wynosić co najmniej 8 % zysku netto i dokonywane są do czasu osiągnięcia przez kapitał zapasowy wysokości co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego Banku. Wysokość odpisu uchwalana jest przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z zysku po opodatkowaniu, w wysokości uchwalonej przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy oraz z innych źródeł. Kapitał rezerwowy przeznaczony jest na pokrycie strat, jeżeli ich wysokość przewyższa kapitał zapasowy lub na inne cele, w szczególności na wypłatę dywidendy. Decyzje o wykorzystaniu kapitału rezerwowego podejmuje Walne Zgromadzenie.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Kapitał z
aktualizacji wyceny |
Razem brutto |
Wpływ odpisów |
Razem netto |
Bilans otwarcia w tym: |
(339 710) |
64 544 |
(275 166) |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(1 273 666) |
241 997 |
(1 031 669) |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
246 742 |
(46 882) |
199 860 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
687 982 |
(130 716) |
557 266 |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(768) |
145 |
(623) |
|
|
|
|
Zmiana wyceny dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
542 917 |
(103 154) |
439 763 |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(14 482) |
2 752 |
(11 730) |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych objętych rachunkowością zabezpieczeń |
(32 613) |
6 196 |
(26 417) |
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
188 399 |
(35 796) |
152 603 |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna cześć powiązania zabezpieczającego ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny |
(586 321) |
111 401 |
(474 920) |
Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(2 514) |
478 |
(2 036) |
|
|
|
|
Bilans zamknięcia w tym: |
(244 324) |
46 421 |
(197 903) |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(777 844) |
147 791 |
(630 053) |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
435 141 |
(82 678) |
352 463 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
101 661 |
(19 315) |
82 346 |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(3 282) |
623 |
(2 659) |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Kapitał z
aktualizacji wyceny |
Razem brutto |
Wpływ odpisów |
Razem netto |
Bilans otwarcia w tym: |
(3 294 202) |
625 897 |
(2 668 305) |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(3 105 967) |
590 134 |
(2 515 833) |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
174 576 |
(33 170) |
141 406 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(377 325) |
71 692 |
(305 633) |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
14 514 |
(2 759) |
11 755 |
|
|
|
|
Zmiana wyceny dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
2 216 551 |
(421 144) |
1 795 407 |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(2 428) |
461 |
(1 967) |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych objętych rachunkowością zabezpieczeń |
(381 822) |
72 546 |
(309 276) |
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
72 166 |
(13 712) |
58 454 |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna cześć powiązania zabezpieczającego ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny |
1 065 307 |
(202 408) |
862 899 |
Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(15 282) |
2 904 |
(12 378) |
|
|
|
|
Bilans zamknięcia w tym: |
(339 710) |
64 544 |
(275 166) |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(1 273 666) |
241 997 |
(1 031 669) |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
246 742 |
(46 882) |
199 860 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
687 982 |
(130 716) |
557 266 |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(768) |
145 |
(623) |
Santander Bank Polska S.A. stosuje strategie zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z założeniami zarządzania ryzykiem opisanymi w nocie 3 sprawozdania finansowego.
Zabezpieczenie wartości godziwej
Santander Bank Polska S.A. stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej w odniesieniu do dłużnych papierów wartościowych o stałym oprocentowaniu w PLN, EUR i USD. Relacje zabezpieczające wartość godziwą oparte na portfelu kredytów hipotecznych o stałym oprocentowaniu udzielonych przez Bank w PLN oraz relacje zabezpieczające emisję własną o stałym oprocentowaniu w EUR wygasły w trakcie 2024 roku.
W Santander Bank Polska S.A. transakcjami zabezpieczającymi wartość godziwą są transakcje typu Interest Rate Swap (IRS), Currency Interest Rate Swap (CIRS) oraz Overnight Index Swap (OIS), dla których Bank płaci stałą stopę i otrzymuje zmienną. Zabezpieczanym ryzykiem jest zmiana wartości godziwej instrumentu na skutek zmian rynkowych stóp procentowych. Transakcje te nie zabezpieczają przed zmianami wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego. Kwota zabezpieczenia w pełni odpowiada wielkości zabezpieczanej pozycji (wskaźnik zabezpieczenia wynosi 1:1).
Na 31.12.2024 Bank zabezpieczał w ten sposób 10,7% portfela dłużnych papierów wartościowych o stałym oprocentowaniu.
W celu potwierdzenia efektywności strategii Bank przeprowadza prospektywne i retrospektywne testy efektywności. Testy wykonywane są na koniec każdego miesiąca. Test prospektywny wykonywany jest także w dniu ustanowienia relacji zabezpieczającej.
Aby zapewnić wysoką efektywność relacji zabezpieczającej, jak również istnienie powiązania ekonomicznego, transakcje zabezpieczające desygnowane przez Bank do zabezpieczenia wartości godziwej spełniają następujące warunki:
· Nominał pozycji zabezpieczanej jest równy nominałowi transakcji zabezpieczającej
· Wysokość oprocentowania pozycji zabezpieczanej jest równa wysokości oprocentowania stałej nogi transakcji zabezpieczającej
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· Termin zapadalności i okres przeszacowania pozycji zabezpieczanej jest równy lub bliski terminowi zapadalności i okresowi przeszacowania pozycji zabezpieczającej zapewniając wysoką efektywność w kompensowaniu zmian wartości godziwej.
W związku z powyższym nieefektywność może wynikać tylko ze zmiennej nogi transakcji zabezpieczającej. Nie wykazano innych źródeł nieefektywności.
Poniższa tabela przedstawia profil rozkładu w czasie wartości nominalnych instrumentów zabezpieczających wartość godziwą na dzień 31.12.2024 r. i w okresie porównawczym:
Rozkład nominałów przepływów pieniężnych |
||||||
Wartość nominalna instrumentów zabezpieczających wartość godziwą |
Do 1 miesiąca |
Od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
Od 3 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku
|
Powyżej 5 lat |
Razem |
31.12.2024 |
||||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
- |
2 547 500 |
448 650 |
2 809 367 |
528 037 |
6 333 554 |
IRS |
- |
2 547 500 |
235 000 |
2 412 000 |
- |
5 194 500 |
CIRS/OIS |
- |
- |
213 650 |
397 367 |
528 037 |
1 139 054 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
- |
2 547 500 |
448 650 |
2 809 367 |
528 037 |
6 333 554 |
IRS |
- |
2 547 500 |
235 000 |
2 412 000 |
- |
5 194 500 |
CIRS/OIS |
- |
- |
213 650 |
397 367 |
528 037 |
1 139 054 |
31.12.2023 |
||||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
- |
1 345 500 |
2 144 969 |
5 700 287 |
641 827 |
9 832 583 |
IRS |
- |
1 345 500 |
1 275 369 |
5 084 500 |
110 000 |
7 815 369 |
CIRS/OIS |
- |
- |
869 600 |
615 787 |
531 827 |
2 017 214 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
- |
1 345 500 |
2 144 969 |
5 700 287 |
641 827 |
9 832 583 |
IRS |
- |
1 345 500 |
1 275 369 |
5 084 500 |
110 000 |
7 815 369 |
CIRS/OIS |
- |
- |
869 600 |
615 787 |
531 827 |
2 017 214 |
Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających przedstawione są w poniższej tabeli:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających |
Do 1 miesiąca |
Od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
Od 3 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku
|
Powyżej 5 lat |
31.12.2024 |
|||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
5,4889 |
5,3813 |
4,6195 |
5,0949 |
4,9847 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
Średni kurs EUR/ PLN |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
Średni kurs USD/ PLN |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
5,4327 |
1,5514 |
2,0422 |
2,8400 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
Średni kurs EUR / PLN |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
Średni kurs USD / PLN |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
31.12.2023 |
|||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|||||
Średnia stała stopa procentowa |
6,9600 |
6,6314 |
5,2337 |
5,1578 |
5,1424 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
Średni kurs EUR/ PLN |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
Średni kurs USD / PLN |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
4,4993 |
3,4781 |
2,9840 |
2,3029 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
Średni kurs EUR / PLN |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
Średni kurs USD / PLN |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
Poniższa tabela przedstawia wartości nominalne i bilansowe pochodnych instrumentów zabezpieczających desygnowanych do zabezpieczenia wartości godziwej na dzień 31.12.2024 r. i w okresie porównawczym:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|||||
Instrumenty zabezpieczające
desygnowane |
Pozycja zabezpieczana: Obligacje stałokuponowe |
Pozycja zabezpieczana: Portfel kredytów udzielonych opartych o stałą stopę procentową |
Pozycja zabezpieczana: Wyemitowane obligacje |
Pozycja zabezpieczana: Obligacje stałokuponowe |
Pozycja
zabezpieczana: Portfel kredytów udzielonych opartych |
Pozycja zabezpieczana: Wyemitowane obligacje |
Wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego |
6 333 554 |
- |
- |
8 737 983 |
225 000 |
869 600 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające - aktywa (wartość bilansowa) |
173 150 |
- |
- |
221 617 |
6 228 |
556 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające - zobowiązania (wartość bilansowa) |
95 108 |
- |
- |
157 437 |
- |
- |
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczający |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS, OIS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (CIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS, OIS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (CIRS) |
Ryzyko zabezpieczane |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
Okres przez jaki instrumenty mają wpływ na wynik Banku |
do roku 2033 |
- |
- |
do roku 2033 |
do roku 2024 |
do roku 2024 |
Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego stanowiąca podstawę ujęcia nieefektywności rachunkowości zabezpieczeń w danym okresie |
(34 000) |
(5 317) |
(678) |
(396 139) |
(12 829) |
678 |
Wartość nieefektywności instrumentu zabezpieczającego ujęta w wyniku finansowym w okresie |
4 015 |
- |
- |
5 403 |
754 |
271 |
Poniższa tabela zawiera wartość bilansową pozycji zabezpieczanej oraz skumulowaną kwotę korekty zabezpieczenia wartości godziwej pozycji zabezpieczanej ujętą w rachunku zysków i strat i uwzględnioną w wartości bilansowej
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|||||
Pozycje objęte rachunkowością
zabezpieczeń |
Obligacje stałokuponowe |
Portfel kredytów udzielonych opartych o stałą stopę procentową |
Wyemitowane obligacje |
Obligacje stałokuponowe |
Portfel kredytów udzielonych opartych o stałą stopę procentową |
Wyemitowane obligacje |
Wartość bilansowa pozycji zabezpieczanej: |
|
|
|
|
|
|
Aktywa |
6 228 933 |
- |
- |
8 600 749 |
220 437 |
- |
Zobowiązania |
- |
- |
- |
- |
- |
870 007 |
Skumulowana kwota korekt zabezpieczenia wartości godziwej pozycji zabezpieczonej ujęta w rachunku zysków i strat i uwzględniona w wartości bilansowej: |
|
|
|
|
|
|
Aktywa |
32 613 |
4 563 |
- |
381 823 |
12 979 |
- |
Zobowiązania |
- |
- |
407 |
- |
- |
(407) |
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczany |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Należności od klientów |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Należności od klientów |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Santander Bank Polska S.A. stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń przyszłych przepływów pieniężnych w stosunku do portfeli kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w PLN i denominowanych w EUR i CHF z maksymalną zapadalnością przypadającą za 30 lat.
Strategie zabezpieczające stosowane w Santander Bank Polska S.A. mają na celu zabezpieczenie ekspozycji Banku przed ryzykiem zmiany wielkości przyszłych przepływów pieniężnych, wynikających z ryzyka zmiany stóp procentowych oraz dla portfeli denominowanych do walut obcych, również wynikających z ryzyka walutowego.
Powiązania zabezpieczające konstruowane są przy użyciu transakcji Interest Rate Swap (IRS), Currency Interest Rate Swap (CIRS) oraz Cross Currency Interest Rate Swap (CCIRS). Kwota zabezpieczenia w pełni odpowiada wielkości zabezpieczanej pozycji (wskaźnik zabezpieczenia wynosi 1:1). Na 31.12.2024 Bank zabezpieczał w ten sposób:
· komponent ryzyka stopy procentowej związany ze zmiennością rynkowych stawek referencyjnych:
▪ powyżej 70% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w PLN, z wyłączeniem finansowania udzielonego spółkom zależnym,
▪ powyżej 65% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w EUR, z wyłączeniem finansowania udzielonego spółkom zależnym,
· komponent ryzyka walutowego:
▪ poniżej 6% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w EUR, z wyłączeniem finansowania udzielonego spółkom zależnym,
▪ poniżej 50% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w CHF
Bank przeprowadza testy efektywności (zarówno retrospektywne, jak i prospektywne) istniejących relacji zabezpieczających na koniec każdego miesiąca. W dniu ustanowienia zabezpieczenia przeprowadzane są również testy prospektywne w celu potwierdzenia wysokiej przyszłej efektywności zabezpieczenia oraz aby upewnić się, że istnieje powiązanie ekonomiczne między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym. W celu pomiaru efektywności zabezpieczenia Bank stosuje metodę tzw. „derywatu hipotetycznego”, w której pozycja zabezpieczana odzwierciedlona jest transakcją pochodną o określonej charakterystyce.
Potencjalna nieefektywność zabezpieczenia może wynikać z następujących czynników:
· dla relacji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej:
▪ terminów przeszacowania stopy procentowej zabezpieczanych kredytów nie pokrywających się z terminami przeszacowania stopy referencyjnej zmiennej nogi IRS,
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
▪ płatności odsetkowych otrzymywanych przez Bank na bazie stałej stopy procentowej,
▪ zmiany przepływów pieniężnych wynikające z przedpłat,
· dla relacji zabezpieczających ryzyko walutowe:
▪ niedopasowania z tytułu początkowej wyceny, jeśli do relacji zabezpieczającej desygnowany został instrument pochodny zawarty przed ustanowieniem relacji,
▪ niedopasowania bazy (częstotliwości przeszacowania stopy procentowej),
▪ zmiany przepływów pieniężnych wynikające z przedpłat.
Dla ustanowionych relacji zabezpieczających przepływy pieniężne nie stwierdzono innych źródeł nieefektywności.
Pozycje zabezpieczane wyceniane są według zamortyzowanego kosztu. Pozycje zabezpieczające wyceniane są do wartości godziwej. Przy spełnionych warunkach efektywności powiązań, zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających jest ujmowana w kapitałach własnych.
W związku z wprowadzonymi w 2022 roku tzw. „wakacjami kredytowymi” i kontynuowanymi w 2024 w zmienionej formie, Bank dokonał analizy portfela kredytów hipotecznych w PLN pod kątem wystarczalności przyszłych przepływów pieniężnych z portfela i ustanowionych zabezpieczeń. Po wyeliminowaniu kredytów objętych wakacjami kredytowymi, portfel kredytów hipotecznych pozostał w pełni wystarczalny aby kontynuować ustanowione relacje zabezpieczające. W oparciu o przeprowadzoną analizę Bank utrzymał w 2024 wszystkie relacje zabezpieczające w PLN.
Powiązania zabezpieczające z uwzględnieniem wakacji kredytowych w ramach rachunkowości zabezpieczeń pozostały efektywne.
Ponadto w okresach kwartalnych, Bank analizował wystarczalność portfela kredytowego w CHF w kontekście toczących się postępowań sądowych i potencjalnego negatywnego wpływu tych rozstrzygnięć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych w CHF. Na podstawie dokonanych analiz w 2024 roku zostały rozwiązane 3 relacje zabezpieczające w CHF o łącznym nominale 75 mln CHF. Portfel kredytów hipotecznych w CHF, skorygowany o rezerwy utworzone na ryzyko prawne w 2024 roku, pozostał w pełni wystarczalny aby kontynuować pozostałe ustanowione relacje zabezpieczające. Jednocześnie, ze względu na ukształtowane orzecznictwo w tym zakresie i oceny Banku dot. przyszłych spraw sądowych, Bank bierze pod uwagę dalszą możliwość rozwiązywania ustanowionych relacji w kolejnych okresach.
Poniższa tabela przedstawia profil rozkładu w czasie wartości nominalnych instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne według stanu na dzień 31.12.2024 r. i w okresie porównawczym:
Rozkład nominałów przepływów pieniężnych |
||||||
Wartość nominalna instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
Do 1 miesiąca |
Od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
Od 3 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku |
Powyżej 5 lat |
Razem |
31.12.2024 |
|
|||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
5 119 063 |
4 251 000 |
12 549 500 |
27 497 950 |
3 981 000 |
53 398 513 |
IRS |
4 653 200 |
4 251 000 |
6 257 000 |
21 838 500 |
3 981 000 |
40 980 700 |
CIRS/OIS |
- |
- |
5 341 250 |
4 913 950 |
- |
10 255 200 |
CCIRS |
465 863 |
- |
951 250 |
745 500 |
- |
2 162 613 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
5 265 709 |
4 251 000 |
12 671 545 |
27 646 665 |
3 981 000 |
53 815 919 |
IRS |
4 653 200 |
4 251 000 |
6 257 000 |
21 838 500 |
3 981 000 |
40 980 700 |
CIRS/OIS |
- |
- |
5 341 250 |
4 913 950 |
- |
10 255 200 |
CCIRS |
612 509 |
- |
1 073 295 |
894 215 |
- |
2 580 019 |
31.12.2023 |
|
|||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
1 740 750 |
1 634 000 |
11 351 000 |
23 790 888 |
3 750 000 |
42 266 638 |
IRS |
1 673 700 |
1 634 000 |
9 657 700 |
14 845 400 |
3 750 000 |
31 560 800 |
CIRS/OIS |
- |
- |
1 521 800 |
6 522 000 |
- |
8 043 800 |
CCIRS |
67 050 |
- |
171 500 |
2 423 488 |
- |
2 662 038 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
1 738 920 |
1 634 000 |
11 413 640 |
24 369 348 |
3 750 000 |
42 905 908 |
IRS |
1 673 700 |
1 634 000 |
9 657 700 |
14 845 400 |
3 750 000 |
31 560 800 |
CIRS/OIS |
- |
- |
1 521 800 |
6 522 000 |
- |
8 043 800 |
CCIRS |
65 220 |
- |
234 140 |
3 001 948 |
- |
3 301 308 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających przedstawione są w poniższej tabeli:
Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających |
Do 1 miesiąca |
Od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
Od 3 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku |
Powyżej 5 lat |
31.12.2024 |
|||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
5,4889 |
5,3813 |
4,6195 |
5,0949 |
4,9847 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
Średni kurs EUR/ PLN |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
Średni kurs USD/ PLN |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
5,4327 |
1,5514 |
2,0422 |
2,8400 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
Średni kurs EUR / PLN |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
Średni kurs USD / PLN |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
31.12.2023 |
|||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|||||
Średnia stała stopa procentowa |
6,9600 |
6,6314 |
5,2337 |
5,1578 |
5,1424 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
Średni kurs EUR/ PLN |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
Średni kurs USD / PLN |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
4,4993 |
3,4781 |
2,9840 |
2,3029 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
Średni kurs EUR / PLN |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
Średni kurs USD / PLN |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
Poniższa tabela przedstawia wartości nominalne i bilansowe pochodnych instrumentów zabezpieczających desygnowanych do zabezpieczenia przepływów pieniężnych na dzień 31.12.2024 r. i w okresie porównawczym:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|||
Instrumenty zabezpieczające desygnowane do zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Pozycja
zabezpieczana: |
Pozycja
zabezpieczana: |
Pozycja
zabezpieczana: |
Pozycja
zabezpieczana: |
Wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego |
51 235 900 |
2 580 019 |
39 604 600 |
3 301 308 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające - aktywa (wartość bilansowa) |
1 181 236 |
8 933 |
1 326 620 |
4 353 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające - zobowiązania (wartość bilansowa) |
90 117 |
414 846 |
13 892 |
658 236 |
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczający |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (CCIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (CCIRS) |
Zmiana wartości godziwej instrumentu
zabezpieczającego jako podstawa ujęcia nieefektywności rachunkowości
zabezpieczeń |
(598 399) |
12 078 |
869 272 |
196 035 |
Saldo zysków / strat z tytułu zabezpieczenia ujęte |
99 444 |
2 218 |
697 843 |
(9 860) |
Wartość nieefektywności instrumentu zabezpieczającego ujęta w wyniku finansowym |
- |
10 643 |
- |
(12 220) |
Pozycja rachunku zysków i strat która zawiera ujętą nieefektywność zabezpieczenia |
Wynik handlowy |
Wynik handlowy |
Wynik handlowy |
Wynik handlowy |
Ryzyko zabezpieczane |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
Okres przez jaki instrumenty mają wpływ na wynik Banku |
do roku 2034 |
do roku 2027 |
do roku 2033 |
do roku 2027 |
Kwota przeklasyfikowania z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do wyniku finansowego |
( 276 624) |
85 421 |
( 173 281) |
( 154 887) |
Wynik handlowy i rewaluacja |
- |
(421) |
- |
( 30 801) |
Wynik odsetkowy |
( 276 624) |
85 842 |
( 173 281) |
( 124 085) |
Pozycja rachunku zysków i strat, która zawiera ujętą korektę z przeklasyfikowania |
-Wynik handlowy i rewaluacja: Pochodne instrumenty finansowe - Wynik z tytułu odsetek: Odsetki od IRS -zabezpieczających |
-Wynik handlowy i rewaluacja: Pochodne instrumenty finansowe - Wynik z tytułu odsetek: Odsetki od IRS -zabezpieczających |
-Wynik handlowy i rewaluacja: Pochodne instrumenty finansowe - Wynik z tytułu odsetek: Odsetki od IRS -zabezpieczających |
-Wynik handlowy i rewaluacja: Pochodne instrumenty finansowe - Wynik z tytułu odsetek: Odsetki od IRS -zabezpieczających |
Poniższa tabela przedstawia zmianę wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia, jak również saldo rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|||
Pozycje objęte rachunkowością
zabezpieczeń |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN i EUR |
Portfel
kredytów o zmiennym oprocentowaniu |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN i EUR |
Portfel
kredytów o zmiennym oprocentowaniu |
Zmiana wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w okresie |
(598 399) |
12 078 |
869 272 |
196 035 |
Saldo rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
99 444 |
2 218 |
697 843 |
( 9 860) |
Wycena do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego po pomniejszeniu o podatek odroczony rozpoznana jest w pozycji całkowite dochody i akumulowana w kapitałach własnych Banku w ciągu okresu i wykazana w nocie 40.
Wpływ reformy IBOR
Santander Bank Polska S.A. stosuje zabezpieczenia przepływów pieniężnych oraz zabezpieczenia wartości godziwej, na które ma wpływ reforma wskaźników referencyjnych stopy procentowej. Instrumentami zabezpieczanymi w ramach rachunkowości zabezpieczeń są:
· kredyty komercyjne i hipoteczne o zmiennym oprocentowaniu w PLN, EUR i CHF,
· dłużne papiery wartościowe o stałym oprocentowaniu w PLN.
Na dzień 31.12.2024 r. w Santander Bank Polska S.A. w ramach rachunkowości zabezpieczeń ustanowione były 502 relacje zabezpieczające. Instrumentami zabezpieczającymi ww. portfele są transakcje pochodne IRS dla ekspozycji w PLN (480 relacji powiązanych z 480 transakcjami IRS) oraz transakcje CIRS – basis swap dla pary walut EUR/PLN i CHF/PLN dla ekspozycji w EUR i CHF (22 relacje powiązane z 19 transakcjami CIRS).
Oprocentowanie ww. instrumentów pochodnych bazuje na zmiennej stawce WIBOR 1M, 3M lub 6M. Relacje będą sukcesywnie wygasać do 2034r.
W 2025 r. wygaśnie 87 relacji, w kolejnych 5 latach wygaśnie 331 relacji, do 2034r. włącznie wygasną 84 relacje (w tym tylko w 2034 roku 15 relacji).
Szczegółowe informacje na temat pochodnych i niepochodnych instrumentów finansowych objętych reformą wskaźnika referencyjnego stopy procentowej wraz z podsumowaniem działań podjętych przez Bank w celu zarządzania ryzykiem wynikającym z reformy oraz wpływem rachunkowym, w tym wpływem na powiązania zabezpieczające, znajdują się w nocie 3, Zarządzanie Ryzykiem oraz w nocie 41 Rachunkowość zabezpieczeń, instrumenty pochodne zabezpieczające.
Santander Bank Polska S.A. pozyskuje fundusze poprzez sprzedaż instrumentów finansowych z przyrzeczeniem ich odkupu w przyszłości po z góry ustalonej cenie.
Przedmiotem transakcji repo i sell-buy-back mogą być papiery wartościowe stanowiące portfel bilansowy Banku.
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|
|
Wartość |
Wartość |
Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (z klauzulą przyrzeczenia odkupu) |
1 198 455 |
273 547 |
Wartość godziwa papierów wartościowych stanowiących zabezpieczenie w transakcjach sell-buy-back/repo |
1 198 845 |
271 933 |
Należności z klauzulą odsprzedaży (buy sell back transactions) |
12 126 356 |
12 676 594 |
Wartość godziwa papierów zablokowanych pod buy-sell-back/reverse repo transactions |
11 961 417 |
13 056 880 |
.
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków |
10 827 845 |
12 166 858 |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec klientów |
1 298 511 |
509 736 |
Razem |
12 126 356 |
12 676 594 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków |
151 908 |
108 975 |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec klientów |
1 046 547 |
164 572 |
Razem |
1 198 455 |
273 547 |
Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji repo oraz sell-buy-back stanowiące portfel bilansowy Banku, nie są usuwane z bilansu, gdyż Bank zachowuje znacząco wszystkie korzyści, stanowiące przychody odsetkowe od zastawionych papierów i ryzyka, ryzyko stopy procentowej i ryzyko kredytowe emitenta, wynikające z tych aktywów.
W przypadku transakcji z przyrzeczeniem odkupu wszelkie opisane powyżej koszty oraz ryzyka związane z posiadaniem aktywów oraz możliwość ich sprzedaży pozostają po stronie Banku.
Bank nabywa także instrumenty finansowe z przyrzeczeniem ich odsprzedaży w przyszłości (transakcje reverse repo oraz buy-sell-back) po tej samej cenie powiększonej o z góry ustaloną kwotę odsetek.
Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back nie są ujmowane w bilansie, gdyż Bank nie przyjmuje znacząco wszystkich korzyści i ryzyk wynikających z tych aktywów.
Aktywa finansowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back stanowią zabezpieczenie przyjęte przez Bank, które Bank ma prawo sprzedać lub zastawić.
Instrumenty finansowe stanowiące zabezpieczenie dla transakcji z przyrzeczeniem odkupu (reverse repo) mogą podlegać sprzedaży lub obciążeniu w ramach standardowo zawartych umów, ale podlegają zwrotowi w dacie zapadalności transakcji.
Bank zawiera umowy ramowe typu ISDA (International Swaps and Derivatives Association Master Agreements) oraz GMRA (Global Master Repurchase Agreement) przewidujące w sytuacji wystąpienia określonego przypadku naruszenia możliwość rozwiązania transakcji i rozliczenia z kontrahentem na podstawie skompensowanej kwoty wzajemnych należności i zobowiązań.
Dodatkowo w ramach realizacji umów CSA ( Credit Support Annex) kontrahent zabezpiecza ekspozycje wynikające z instrumentów pochodnych poprzez złożenie depozytu zabezpieczającego. W tabeli zaprezentowano kwoty wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych (zarówno zaklasyfikowanych do portfela przeznaczone do obrotu, jak i desygnowanych jako instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń) oraz zabezpieczeń pieniężnych objętych umowami ramowymi umożliwiającymi kompensowanie w określonych okolicznościach. Odrębnie zaprezentowano kwoty instrumentów nie podlegających kompensacji.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Kwoty brutto przed kompensatą w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kompensata brutto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kwoty netto po kompensacie w sprawozdaniu |
Kwoty objęte porozumieniem ramowym lub podobnym
porozumieniem dotyczącym kompensowania niepodlegające kompensacie w
sprawozdaniu |
Wartość netto zaangażowania |
Kwoty nieobjęte egzekwowalnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
Suma bilansowa |
||
|
|
|
Instrumenty finansowe |
Otrzymane zabezpieczenie w formie pieniężnej |
|
|
|
|
Kompensowanie
aktywów finansowych |
(a) |
(b) |
(c) = (a) ‒ (b) |
(d) |
(e) |
(c) ‒ (d) ‒ (e) |
(f) |
(c) + (f) |
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności od innych banków |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży zawarte z innymi bankami |
10 827 845 |
- |
10 827 845 |
- |
10 717 256 |
110 589 |
- |
10 827 845 |
Należności od klientów |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży |
1 298 511 |
- |
1 298 511 |
- |
1 266 409 |
32 102 |
- |
1 298 511 |
Inne aktywa finansowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
14 876 569 |
6 007 025 |
8 869 544 |
5 811 368 |
2 948 926 |
109 250 |
222 484 |
9 092 028 |
Aktywa ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
27 002 925 |
6 007 025 |
20 995 900 |
5 811 368 |
14 932 591 |
251 941 |
222 484 |
21 218 384 |
Zobowiązania |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
14 342 836 |
6 007 025 |
8 335 811 |
5 811 368 |
3 249 631 |
(725 188) |
486 712 |
8 822 523 |
- Umowy z przyrzeczeniem odkupu |
1 198 455 |
- |
1 198 455 |
- |
1 177 162 |
21 293 |
- |
1 198 455 |
Zobowiązania ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
15 541 291 |
6 007 025 |
9 534 266 |
5 811 368 |
4 426 793 |
(703 895) |
486 712 |
10 020 978 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Kwoty brutto przed kompensatą w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kompensata brutto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kwoty netto po kompensacie w sprawozdaniu |
Kwoty objęte porozumieniem ramowym lub podobnym
porozumieniem dotyczącym kompensowania niepodlegające kompensacie w
sprawozdaniu |
Wartość netto zaangażowania |
Kwoty nieobjęte egzekwowalnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
Suma bilansowa |
||
|
|
|
Instrumenty finansowe |
Otrzymane zabezpieczenie w formie pieniężnej |
|
|
|
|
Kompensowanie
aktywów finansowych |
(a) |
(b) |
(c) = (a) ‒ (b) |
(d) |
(e) |
(c) ‒ (d) ‒ (e) |
(f) |
(c) + (f) |
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności od innych banków |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży zawarte z innymi bankami |
12 166 858 |
- |
12 166 858 |
- |
12 003 370 |
163 488 |
- |
12 166 858 |
Należności od klientów |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży |
509 736 |
- |
509 736 |
- |
499 897 |
9 839 |
- |
509 736 |
Inne aktywa finansowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
15 506 015 |
7 024 061 |
8 481 954 |
5 458 698 |
2 623 764 |
399 492 |
471 257 |
8 953 211 |
Aktywa ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
28 182 609 |
7 024 061 |
21 158 548 |
5 458 698 |
15 127 031 |
572 819 |
471 257 |
21 629 805 |
Zobowiązania |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
15 058 222 |
7 024 061 |
8 034 161 |
5 458 698 |
2 651 167 |
(75 704) |
805 317 |
8 839 478 |
- Umowy z przyrzeczeniem odkupu |
273 547 |
- |
273 547 |
- |
273 547 |
- |
- |
273 547 |
Zobowiązania ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
15 331 769 |
7 024 061 |
8 307 708 |
5 458 698 |
2 924 714 |
(75 704) |
805 317 |
9 113 025 |
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w przeprowadzonej na zwykłych warunkach transakcji między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Poniżej znajduje się podsumowanie wartości bilansowych i godziwych dla poszczególnych grup aktywów i zobowiązań niewycenianych do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
AKTYWA |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|||
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
10 240 316 |
10 240 316 |
8 275 110 |
8 275 110 |
|
Należności od banków |
9 002 974 |
9 002 974 |
9 048 400 |
9 048 400 |
|
Należności od klientów wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
147 965 869 |
148 053 354 |
138 093 756 |
138 196 794 |
|
-z tytułu kredytów dla klientów indywidualnych |
19 994 125 |
20 577 795 |
18 469 953 |
18 558 247 |
|
-z tytułu kredytów hipotecznych |
54 191 264 |
53 284 949 |
50 488 244 |
49 712 063 |
|
-z tytułu kredytów korporacyjnych |
71 629 771 |
72 039 901 |
68 224 993 |
69 015 918 |
|
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
12 126 356 |
12 126 356 |
12 676 594 |
12 676 594 |
|
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
33 227 759 |
33 017 624 |
17 866 218 |
18 073 903 |
|
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|||
Zobowiązania wobec banków |
3 050 432 |
3 050 432 |
2 668 293 |
2 668 293 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
215 776 367 |
215 778 190 |
195 365 937 |
195 375 513 |
|
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
1 198 455 |
1 198 455 |
273 547 |
273 547 |
|
Zobowiązania podporządkowane |
2 127 985 |
2 098 588 |
2 585 476 |
2 548 323 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
7 514 380 |
7 972 500 |
5 929 056 |
6 077 393 |
|
Poniżej znajduje się podsumowanie głównych metod i założeń wykorzystywanych podczas szacowania wartości godziwych instrumentów finansowych z powyższej tabeli.
Aktywa i zobowiązania finansowe niewyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej
W Banku znajdują się instrumenty finansowe, które zgodnie z MSSF w sprawozdaniu nie są prezentowane w wartości godziwej. Dla oszacowania wartości godziwej tych instrumentów zastosowano następujące metody i założenia.
Należności od banków: Wartość godziwa lokat i depozytów jest szacowana w oparciu o zdyskontowane przepływy przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych rynku pieniężnego pozostającym w terminie do wykupu dla należności o podobnym ryzyku kredytowym i w danej walucie. W przypadku depozytów wypłacanych na żądanie, bez ustalonej daty wymagalności lub o terminie wymagalności do 6 miesięcy, zakłada się, że ich wartość godziwa nie różni się istotnie od wartości bilansowej. Znaczenie długoterminowej współpracy z depozytariuszami nie jest brane pod uwagę w procesie szacowania wartości godziwej tych instrumentów. Należności od banków zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi.
Należności od klientów: Są wykazywane w wartości netto po uwzględnieniu odpisów aktualizujących z tytułu rezerw. Wartość godziwa zostaje wyliczona jako zdyskontowana wartość oczekiwanych przyszłych płatności kapitału i odsetek. Zakłada się, że spłaty kredytów i pożyczek następować będą w terminach uzgodnionych w umowach. Oszacowana wartość godziwa kredytów i pożyczek odzwierciedla zmianę w poziomie ryzyka kredytowego (marż) od momentu udzielenia kredytu oraz zmiany poziomu stóp procentowych. Należności od klientów zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi, czyli bieżącymi marżami osiąganymi na nowo udzielanych kredytach.
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: wartość godziwa szacowana w oparciu o kwotowania rynkowe. Instrumenty zaklasyfikowane do kategorii I hierarchii wartości godziwej.
Zobowiązania wobec banków i zobowiązania wobec klientów: Wartość godziwą depozytów o terminie wymagalności powyżej 6 miesięcy oszacowano na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych bieżącymi stopami procentowymi właściwymi dla depozytów o zbliżonych terminach wymagalności. W przypadku depozytów wypłacanych na żądanie, bez ustalonej daty wymagalności lub o terminie wymagalności do 6 miesięcy, zakłada się, że ich wartość godziwa nie różni się istotnie od wartości bilansowej. Znaczenie długoterminowej współpracy z depozytariuszami nie jest brane pod uwagę w procesie szacowania wartości godziwej tych instrumentów. Zobowiązania wobec banków i zobowiązania wobec klientów zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania podporządkowane: Bank przyjął założenie, że wartość godziwa tych instrumentów opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp procentowych. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania podporządkowane zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi.
Dla zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz pozostałych pozycji zobowiązań, niewycenianych do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym, m.in., zobowiązań z tytułu leasingu oraz pozostałych zobowiązań- wartość godziwa nie różni się istotnie w stosunku do prezentowanej ich wartości bilansowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej
W prezentowanych okresach sprawozdawczych Bank dokonał następującego zaklasyfikowania instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej do odpowiednich kategorii:
Kategoria I (kwotowania aktywnego rynku): dłużne, kapitałowe i pochodne instrumenty finansowe, które na dzień bilansowy zostały wycenione na podstawie cen kwotowanych na aktywnym rynku. Do tej kategorii Bank klasyfikuje obligacje Skarbu Państwa, bony skarbowe, akcje spółek notowanych na giełdzie oraz kontrakty terminowe na indeks WIG 20.
Kategoria II (techniki wyceny w oparciu o parametry pochodzące z rynku): Zaliczone do niej są instrumenty pochodne, które są wyceniane w oparciu o model zdyskontowanych przepływów bazujący na krzywej dochodowości z rynku międzybankowego oraz bony pieniężne NBP.
Kategoria III (techniki wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku): Do kategorii tej należą niekwotowane na aktywnym rynku kapitałowe papiery wartościowe, wycenione przez Bank na podstawie eksperckiego modelu wyceny; certyfikaty inwestycyjne wycenione na dzień bilansowy na podstawie ceny ogłaszanej przez fundusz; dłużne papiery wartościowe oraz część należności od klientów z tytułu kart kredytowych oraz kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu, czyli części ekspozycji kredytowych, w odniesieniu do których istnieje zamiar sprzedaży przed terminem wymagalności z przyczyn innych niż wzrost ryzyka kredytowego.
Celem stosowania technik wyceny jest ustalenie wartości godziwej, tj. ceny, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Pozostałe techniki wyceny dla kategorii 3
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowane). Do tej kategorii Bank zaklasyfikował instrumenty finansowe, które są wyceniane według wewnętrznych modeli wyceny:
KATEGORIA 3 |
WARTOŚĆ BILANSOWA |
METODA (TECHNIKA) WYCENY |
CZYNNIK NIEOBSERWOWALNY |
KREDYTY I POŻYCZKI UDZIELONE KLIENTOM: karty kredytowe oraz kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu |
4 291 533 |
Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Efektywna marża kredytowa |
KORPORACYJNE PAPIERY DŁUŻNE |
9 648 274 |
Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Spread kredytowy |
AKCJE BIURA INFORMACJI KREDYTOWEJ SA |
69 200 |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość przyszłych, zdyskontowanych dochodów z dywidendy (metoda uproszczona) |
Do kalkulacji wyceny przyjęto wypłatę 100% zakładanego przez spółkę wyniku netto oraz dyskonto oszacowane na poziomie rynkowym. |
AKCJE KRAJOWEJ IZBY ROZLICZENIOWEJ SA |
82 700 |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość przyszłych, zdyskontowanych dochodów z dywidendy (metoda uproszczona) |
Do kalkulacji wyceny przyjęto wypłatę 80% zakładanego przez spółkę wyniku netto oraz dyskonto oszacowane na poziomie rynkowym. |
UDZIAŁY W POLSKIM STANDARDZIE PŁATNOŚCI SP. Z O.O. |
305 500 |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o: prognozowane wyniki spółki oraz wyceny rynkowej podobnych aktywów (metoda porównawcza) |
W kalkulacji wyceny uwzględniono prognozowane przez spółkę wyniki finansowe netto i przychody oraz oparte o grupę porównawczą mediany mnożników P/E i EV/S |
UDZIAŁY W SOCIETY FOR WORLDWIDE INTERBANK FINANCIAL TELECOMMUNICATION |
1 470 |
Oszacowanie wartości godziwej na bazie aktywów netto spółki i średni kurs waluty |
Wycena została oparta na wartości aktywów netto spółki i udziale Banku w kapitale na poziomie ok. 0,048%. |
AKCJE SYSTEMU OCHRONY BANKÓW KOMERCYJNYCH S.A. |
124 |
Oszacowanie wartości godziwej na bazie aktywów netto spółki |
Wyceny zostały oparte na wartości aktywów netto spółek i udziale Banku w kapitale na poziomie: - dla SOBK, ok. 12,9%; - dla DCHRS ok. 1,3% - dla WSSE, ok. 0,2%. |
AKCJE DOLNOŚLĄSKIEGO CENTRUM HURTU ROLNO-SPOŻYWCZEGO S.A. |
1 582 |
||
UDZIAŁY W WAŁBRZYSKIEJ SPECJALNEJ STREFIE EKONOMICZNEJ „INVEST-PARK” SP Z O.O. |
1 741 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Wyceny metodą ekspercką instrumentów kapitałowych są przygotowywane każdorazowo kiedy jest to wymagane, ale nie rzadziej niż raz do roku. Wyceny są przygotowywane przez pracownika Departamentu Zarządzania Kapitałem i Inwestycji Kapitałowych (DZKiIK), a następnie weryfikowane przez pracownika Departamentu Ryzyka Finansowego (DRF) oraz finalnie akceptowane przez specjalnie powołany zespół Dyrektorów: Departamentu Zarządzania Kapitałem i Inwestycji Kapitałowych (DZKiIK), Departamentu Ryzyka Finansowego (DRF) oraz Obszaru Rachunkowości Finansowej (ORF) (lub wyznaczonych przez Nich pracowników). Metodologia oszacowania wartości instrumentów finansowych z portfela DZKiIK metodą ekspercką została opisana w dokumencie „Strategia inwestycji Santander Bank Polska S.A. w instrumenty rynku kapitałowego”. Dokument ten podlega cyklicznym przeglądom, jest aktualizowany co najmniej raz w roku i zatwierdzany przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą Banku.
Bank dokonuje przeniesienia instrumentów między poziomami hierarchii wartości godziwej opierając się na kryteriach obserwowalności weryfikowanych na końce okresów sprawozdawczych. Za nadrzędne kryterium obserwowalności, w przypadku czynników ryzyka powszechnie uznawanych za obserwowalne na rynku, Bank uznaje informacje na temat bezpośrednio zawieranych transakcji na danym rynku, a pomocnicze kryterium stanowi informacja w zakresie liczby oraz jakości dostępnych kwotowań cenowych.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku dokonano następujących przeniesień instrumentów finansowych między poziomami hierarchii wyceny do wartości godziwej:
· z Poziomu 3 do Poziomu 2 przeniesiono instrumenty pochodne, które w dniu zawarcia z uwagi na pierwotny termin zapadalności oraz płynność są klasyfikowane na poziomie 3, a dla których jednocześnie wraz ze skracaniem się ich okresu do zapadalności wzrasta płynność obserwowalnych kwotowań i są przenoszone do poziomu 2;
Wpływ parametrów estymowanych na wycenę do wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których Bank stosuje wycenę do wartości godziwej na Poziomie 3 na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz dla okresu porównywalnego jest następujący:
Wpływ na wartość godziwą +/-100 bps |
||||||
|
Wartość godziwa na 31.12.2024 |
Technika wyceny |
Czynnik nieobserwowalny |
Zakres nieobserwowalnego czynnika |
Scenariusz pozytywny |
Scenariusz Negatywny |
Korporacyjne papiery wartościowe |
9 648 274 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Spread kredytowy |
(0,03%-0,88%) |
163 205 |
(156 328) |
Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne dochody całkowite |
4 289 996 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Marża efektywna |
(2,21%-3,17%) |
140 458 |
(130 663) |
Wpływ na wartość godziwą +/-100 bps |
||||||
|
Wartość godziwa na 31.12.2023 |
Technika wyceny |
Czynnik nieobserwowalny |
Zakres nieobserwowalnego czynnika |
Scenariusz pozytywny |
Scenariusz Negatywny |
Korporacyjne papiery wartościowe |
11 555 157 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Spread kredytowy |
(0,48%-0,9%) |
253 915 |
(242 537) |
Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne dochody całkowite |
2 798 234 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Marża efektywna |
(0,78%-4,58%) |
94 606 |
(88 355) |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Na dzień 31.12.2024 r. oraz w okresach porównawczych Bank zaklasyfikował instrumenty finansowe do następujących kategorii wartości godziwej:
31.12.2024 |
Kategoria I |
Kategoria II |
Kategoria III |
Razem |
Aktywa finansowe |
|
|||
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
1 620 817 |
7 728 473 |
17 291 |
9 366 581 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
1 363 319 |
- |
1 363 319 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
4 289 996 |
4 289 996 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
1 537 |
1 537 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
22 487 022 |
5 995 624 |
9 648 274 |
38 130 920 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
462 317 |
462 317 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
1 198 845 |
- |
- |
1 198 845 |
Razem |
25 306 684 |
15 087 416 |
14 419 415 |
54 813 515 |
Zobowiązania finansowe |
|
|||
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
1 703 764 |
8 221 381 |
1 071 |
9 926 216 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
600 071 |
- |
600 071 |
Razem |
1 703 764 |
8 821 452 |
1 071 |
10 526 287 |
31.12.2023 |
Kategoria I |
Kategoria II |
Kategoria III |
Razem |
Aktywa finansowe |
|
|||
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
1 544 308 |
7 388 154 |
9 498 |
8 941 960 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
1 559 374 |
- |
1 559 374 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
2 798 234 |
2 798 234 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
11 111 |
11 111 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
27 162 483 |
6 096 392 |
11 555 157 |
44 814 032 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
272 336 |
272 336 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
271 933 |
- |
- |
271 933 |
Razem |
28 978 724 |
15 043 920 |
14 646 336 |
58 668 980 |
Zobowiązania finansowe |
|
|||
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
824 121 |
8 003 969 |
5 944 |
8 834 034 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
829 565 |
- |
829 565 |
Razem |
824 121 |
8 833 534 |
5 944 |
9 663 599 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Poniższe tabele prezentują uzgodnienie zmiany stanu instrumentów finansowych, których wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku.
Kategoria III |
|
|||||||
31.12.2024 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
||
Stan na początek okresu |
9 498 |
11 111 |
2 798 234 |
11 555 157 |
272 336 |
5 944 |
||
Zyski lub straty |
|
|
|
|
|
|
||
-rozpoznane w rachunku zysków i strat |
|
|
||||||
--w pozycji wynik na instrumentach finansowych przeznaczonych do obrotu |
109 |
2 859 |
292 854 |
- |
- |
186 |
||
--w pozycji wynik na pozostałych instrumentach |
- |
- |
- |
256 038 |
- |
- |
||
-rozpoznane w kapitałach własnych OCI (zmiana wyceny kapitałowych aktywów) |
- |
- |
- |
- |
188 399 |
- |
||
Zakupy/ udzielenie |
18 001 |
2 568 |
2 192 326 |
- |
1 582 |
1 331 |
||
Sprzedaże |
(4 626) |
(930) |
(203 096) |
- |
- |
- |
||
Spłaty/zapadalność |
- |
(14 071) |
(778 653) |
(2 162 921) |
- |
- |
||
Przeklasyfikowanie |
(5 691) |
- |
- |
- |
- |
(6 390) |
||
Inne (odpis, różnice kursowe) |
- |
- |
(11 669) |
- |
- |
- |
||
Stan na koniec okresu |
17 291 |
1 537 |
4 289 996 |
9 648 274 |
462 317 |
1 071 |
||
Kategoria III |
Aktywa finansowe |
|||||||
31.12.2023 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
Stan na początek okresu |
12 008 |
152 131 |
2 628 660 |
2 410 |
62 907 |
58 035 |
200 170 |
8 355 |
Zyski lub straty |
|
|
|
|
|
|
|
|
rozpoznane w rachunku zysków i strat |
|
|
|
|
|
|
||
--w pozycji wynik na instrumentach finansowych przeznaczonych do obrotu |
(4 606) |
26 361 |
161 238 |
- |
- |
- |
- |
(1 167) |
--w pozycji wynik na pozostałych instrumentach |
- |
- |
- |
- |
4 852 |
6 185 |
- |
- |
rozpoznane w kapitałach własnych - OCI |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
72 166 |
- |
Zakupy/ udzielenie |
1 383 |
12 190 |
1 760 240 |
- |
- |
- |
- |
393 |
Sprzedaże |
- |
(8 102) |
(282 645) |
- |
(67 888) |
(64 122) |
- |
- |
Spłaty/zapadalność |
- |
(171 469) |
(1 407 100) |
- |
- |
- |
- |
- |
Przeklasyfikowanie |
713 |
- |
- |
11 554 763 |
- |
- |
- |
(1 636) |
Inne (odpis, różnice kursowe) |
- |
- |
(62 159) |
(2 016) |
129 |
(98) |
- |
- |
Stan na koniec okresu |
9 498 |
11 111 |
2 798 234 |
11 555 157 |
- |
- |
272 336 |
5 944 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Na dzień 31.12.2024 r. Bank posiadał portfel 16.7 tys. kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF w kwocie brutto 3 707 626 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącą 3 491 974 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Bank posiadał również kredyty w PLN będące wcześniej kredytami denominowanymi i indeksowanymi do CHF w kwocie brutto 297 466 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącej 230 388 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Liczba kredytów spłaconych denominowanych i indeksowanych do CHF narażonych na ryzyko prawne wynosi 34.6 tys. a kwota uruchomiona tych kredytów wynosi 4.3 mld PLN.
Na dzień 31.12.2023 r. Bank posiadał portfel 20.2 tys. kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF w kwocie brutto 4 759 628 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącą 3 289 747 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Bank posiadał również kredyty w PLN będące wcześniej kredytami denominowanymi i indeksowanymi do CHF w kwocie brutto 254 347 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącej 124 684 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Liczba kredytów spłaconych denominowanych i indeksowanych do CHF narażonych na ryzyko prawne wynosiła 34.5 tys. a kwota uruchomiona tych kredytów wynosiła 4.3 mld PLN.
W zakresie sporów sądowych powstałych na tle kredytów indeksowanych i denominowanych do walut obcych utrzymywał się przez długi okres stan braku pełnej jednolitości orzecznictwa sądowego.
Dominującą linią orzeczniczą jest stwierdzanie przez sądy nieważności umowy kredytu wskutek uznania abuzywności zawartych w niej klauzul: indeksacyjnej oraz kursowej odsyłającej do tabeli banku. Pojawiają się również wyroki, których skutkiem jest tzw. „odfrankowienie” kredytu – tj. eliminacja abuzywnego mechanizmu indeksacji i traktowanie zobowiązania kredytobiorcy jako kredytu złotowego oprocentowanego według stawki właściwej dla waluty CHF. Występują także orzeczenia częściowo korzystne dla banku, opierające się na uznaniu abuzywności jedynie normy kursowej (postanowień odsyłających do tabeli bankowej) i zastąpienia jej obiektywnym miernikiem indeksacji, tj. kursem średnim NBP lub rynkowym, jak i prowadzące do eliminacji indeksacji kredytu ze skutkiem polegającym na traktowaniu zobowiązania kredytobiorcy jako kredytu złotowego oprocentowanego według stawki WIBOR. Ponadto sporadycznie zdarzają się wyroki wskazujące na bezwzględną nieważność umowy kredytu z powodu sprzeczności z prawem określonych postanowień umownych. Rozstrzygnięcia takie z uwagi na incydentalny charakter w ocenie Banku nie mają istotnego wpływu na ocenę ryzyka prawnego spraw sądowych dotyczących kredytów hipotecznych opartych na walucie CHF.
W dalszym ciągu wydawane są także orzeczenia korzystne, oparte na uznaniu braku abuzywności klauzul przeliczeniowych, co skutkuje oddaleniem powództwa kredytobiorcy.
Opisane powyżej zróżnicowanie stanowisk judykatury wynikało z wciąż niejednolitej linii orzeczniczej Sądu Najwyższego (SN) oraz charakteru orzeczeń Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE), z natury swojej wskazujących jedynie kierunki wykładni, a nie konstytuujących szczegółowe reguły rozstrzygania konkretnych sporów i rozliczania roszczeń.
SN w wyrokach wydawanych w poszczególnych, rozpoznawanych w toku kontroli kasacyjnej sprawach, wyrażał wcześniej rozbieżne stanowiska, co do skutków potencjalnej abuzywności klauzul przeliczeniowych – od nieważności umowy (opcja przeważająca w dotychczasowym orzecznictwie SN) do możliwości jej dalszego wykonywania po usunięciu niedozwolonych postanowień.
Sąd Najwyższy miał zająć kompleksowe stanowisko w przedmiocie spraw dotyczących tzw. kredytów frankowych w 2021 r., odpowiadając na budzące wątpliwości prawne pytania sformułowane przez Pierwszą Prezes SN w 2021 r. (sygn. akt III CZP 11/21), jednak wobec podnoszonych wątpliwości co do prawidłowości składu SN termin udzielenia odpowiedzi został zawieszony na czas udzielenia przez TSUE odpowiedzi na pytanie w przedmiocie trybu powoływania sędziów zadane w tej sprawie. 9 stycznia 2024 r. TSUE odmówił udzielenia odpowiedzi. Sprawa wróciła do SN i w dniu 25 kwietnia została wydana uchwała Izby Cywilnej (aktualna sygn. III CZP 25/22), przy czym dziewięciu sędziów odmówiło udziału w podejmowaniu uchwały zgłaszając wątpliwości natury ustrojowej, a sześciu sędziów zgłosiło zdania odrębne głównie w kwestiach związanych z utrzymaniem w mocy umowy po wyeliminowaniu z niej niedozwolonych postanowień. Stosownie do stanowiska SN wyrażonego w tej uchwale:
· w razie uznania, że postanowienie umowy kredytu indeksowanego lub denominowanego odnoszące się do sposobu określania kursu waluty obcej stanowi niedozwolone postanowienie umowne i nie jest wiążące, w obowiązującym stanie prawnym nie można przyjąć, że miejsce tego postanowienia zajmuje inny sposób określenia kursu waluty obcej wynikający z przepisów prawa lub zwyczajów
· w razie niemożliwości ustalenia wiążącego strony kursu waluty obcej w umowie kredytu indeksowanego lub denominowanego umowa nie wiąże także w pozostałym zakresie.
W dalszej kolejności, odnosząc się do kwestii związanych z upadkiem umowy kredytu SN wskazał, że:
· jeżeli w wykonaniu umowy kredytu, która nie wiąże z powodu niedozwolonego charakteru jej postanowień, bank wypłacił kredytobiorcy całość lub część kwoty kredytu, a kredytobiorca dokonywał spłat kredytu, powstają samodzielne roszczenia o zwrot nienależnego świadczenia na rzecz każdej ze stron (tzw. teoria dwóch kondykcji)
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
We wrześniu 2024 r. opublikowano uzasadnienie do wskazanej uchwały oraz do części zgłoszonych zdań odrębnych. W orzecznictwie sądowym po wskazanej uchwale SN nadal dominują wyroki stwierdzające nieważność umowy kredytu wskutek uznania abuzywności zawartych w niej klauzul indeksacyjnej oraz kursowej, występują jednak także orzeczenia nieodpowiadające tezom uchwały SN, tj. takie, w których sądy opowiadają się za utrzymaniem umowy kredytu w mocy.
Rozstrzygnięcia utrzymujące umowę w mocy, po wydaniu uchwały z 25.04.2024 r., zapadają także nadal w SN, czego przykładem są wyroki z 9.05.2024 r., sygn. akt II CSKP 2416/22 oraz z 30.10.2024 r., sygn. akt II CSKP 1939/22. W pierwszym SN uznał, że umowy kredytu/pożyczki, które od początku mogły być spłacane bezpośrednio w walucie obcej – po eliminacji klauzul przeliczeniowych mogą być nadal wykonywane jako kredyty walutowe i nie ma podstaw do ich unieważniania. W drugim – uznał, że po usunięciu abuzywnych postanowień, umowa nadal zawiera te konieczne do jej wykonywania i podkreślił, odwołując się do celu dyrektywy 93/13, że nie przewidziano w niej bezwzględnej nieważności umów zawierających postanowienia niedozwolone, a jako zasadę przyjęto zachowanie umowy w mocy.
W wydanej wcześniej w 2021 r. uchwale (sygn. akt III CZP 6/21) SN wyraził stanowisko w kilku istotnych kwestiach związanych z rozliczeniami stron na wypadek unieważnienia umowy. Uznał, że w przypadku stwierdzenia nieważności umowy strony mają zwrócić sobie wzajemnie wszystkie spełnione na swoją rzecz świadczenia, zgodnie z teorią dwóch kondykcji, odrzucając tym samym teorię salda (konieczność wzajemnej kompensaty roszczeń w toku postępowania – z urzędu). Jednocześnie wskazał, że istnieją instrumenty prawne umożliwiające jednoczesne uwzględnienie obustronnych rozliczeń z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia po unieważnieniu umowy, takie jak potrącenie i prawo zatrzymania. W orzecznictwie pojawiły się odmienne poglądy w zakresie możliwości skorzystania z zarzutu zatrzymania w przypadku roszczeń z umowy kredytu, co skutkowało zadaniem pytań prawnych do SN dotyczących charakteru prawnego umowy kredytu oraz pytań prejudycjalnych do TSUE.
SN w ww. uchwale wskazał także, że przedawnienie roszczeń banku o zwrot bezpodstawnego wzbogacenia nie może rozpocząć biegu, zanim umowa zostanie uznana za trwale bezskuteczną, tj. do czasu świadomej decyzji konsumenta co do nieważności umowy, podjętej po należytym poinformowaniu go o abuzywności postanowień umownych i jej skutkach. Stanowisko to korelowało z wyrażonym przez TSUE poglądem w kwestii przedawnienia roszczeń konsumenta z tytułu upadku umowy, tj. o zwrot wpłacanych rat, według którego niezasadne byłoby liczenie jego biegu począwszy od daty każdej spłaty z uwagi na to, że konsument mógł wówczas nie mieć wiedzy co do istnienia lub charakterze nieuczciwych warunków w umowie.
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej w swym orzecznictwie zasadniczo nadaje priorytet ochronie interesu konsumenta, naruszonego niedozwolonymi postanowieniami umownymi. Konsekwentnie podkreśla przy tym, że głównym celem dyrektywy 93/13/EWG w sprawie nieuczciwych warunków w umowach konsumenckich jest przywrócenie pomiędzy stronami równowagi, sprowadzającej się do powrotu konsumenta do sytuacji prawnej i faktycznej, w jakiej byłby zawierając umowę bez nieuczciwego warunku, przy jednoczesnym zapewnieniu realizacji zamierzonego w dyrektywie efektu sankcyjnego, tj. odstraszającego przedsiębiorcę od stosowania niedozwolonych postanowień. W pierwszej kolejności sąd winien zatem zmierzać do utrzymania umowy w mocy bez nieuczciwego warunku, jeśli jest to możliwe, tj. nie doprowadzi do zmiany głównego przedmiotu umowy. Trybunał uznał przy tym za możliwe uzupełnienie umowy krajowym przepisem dyspozytywnym (nawet takim, który wszedł w życie po zawarciu umowy) lub mającym zastosowanie za zgodą stron, a także poddał pod rozwagę negocjacje stron w przedmiocie uregulowania stosunku prawnego w sposób przywracający równowagę – czynione w ramach określonych przez sąd, tak, aby uchronić konsumenta przed szkodliwymi skutkami upadku umowy, szczególnie konieczności natychmiastowego rozliczenia się z bankiem. Unieważnienie umowy Trybunał ocenia jako rozwiązanie ostateczne, stosowane po uprzednim przedstawieniu kredytobiorcy przez sąd skutków takiego rozwiązania i za jego zgodą. Przy czym TSUE stwierdza, że w celu utrzymania ważności umowy sąd powinien zastosować wszelkie dostępne środki, w tym analizę możliwości usunięcia jedynie części klauzul uznanych za nieuczciwe w taki sposób, aby nie zmieniać treści zobowiązania umownego. W krajowym orzecznictwie dominuje jednak trend unieważnienia umowy jako skutek usunięcia z niej niedozwolonych postanowień.
TSUE konsekwentnie stawał także na stanowisku, że to prawo krajowe jest prawem właściwym do rozstrzygania w zakresie rozliczeń stron po upadku umowy (z zastrzeżeniem poszanowania celów dyrektywy 93/13/EWG), a zatem to sądy krajowe są wyłącznie uprawnione do orzekania w przedmiocie roszczeń restytucyjnych, podkreślając jednak, że podział strat z nieważnej umowy nie powinien być jednakowy, tj. konsument nie powinien ponieść połowy lub więcej związanych z tym kosztów (m.in. C-6/22, C-349/18 do C-351/18).
W dniu 15.06.2023 r. TSUE wydał wyrok w sprawie C-520/21 , dotyczącej roszczeń stron o rozliczenie z tytułu bezumownego korzystania z cudzego kapitału w razie unieważnienia umowy w kontekście zgodności z dyrektywą 93/13/EWG. W jego sentencji wskazano, że „w kontekście uznania umowy kredytu hipotecznego za nieważną w całości ze względu na to, że nie może ona dalej obowiązywać po usunięciu z niej nieuczciwych warunków, art. 6 ust. 1 i art. 7 ust. 1 dyrektywy Rady 93/13/EWG z dnia 5.04.1993 r. w sprawie nieuczciwych warunków w umowach konsumenckich należy interpretować w ten sposób, że:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
– nie stoją one na przeszkodzie wykładni sądowej prawa krajowego, zgodnie z którą konsument ma prawo żądać od instytucji kredytowej rekompensaty wykraczającej poza zwrot miesięcznych rat i kosztów zapłaconych z tytułu wykonania tej umowy oraz poza zapłatę ustawowych odsetek za zwłokę od dnia wezwania do zapłaty, pod warunkiem poszanowania celów dyrektywy 93/13/EWG i zasady proporcjonalności, oraz
– stoją one na przeszkodzie wykładni sądowej prawa krajowego, zgodnie z którą instytucja kredytowa ma prawo żądać od konsumenta rekompensaty wykraczającej poza zwrot kapitału wypłaconego z tytułu wykonania tej umowy oraz poza zapłatę ustawowych odsetek za zwłokę od dnia wezwania do zapłaty."
W wyroku tym TSUE potwierdził, że to prawo krajowe jest właściwe do określania skutków unieważnienia umowy – z poszanowaniem zasad wynikających z dyrektywy 93/13/EWG. Oceny zgłoszonych przez strony roszczeń restytucyjnych będzie więc dokonywał sąd krajowy po przeanalizowaniu wszystkich okoliczności sprawy. Z uzasadnienia wyroku wynika, że zdaniem TSUE roszczenia banku wykraczające ponad zwrot kapitału kredytu sprzeciwiają się celom dyrektywy 93/13/EWG, jeśli miałyby prowadzić do uzyskania zysku analogicznego do tego, jaki zamierzał osiągnąć z wykonywania umowy i tym samym do wyeliminowania skutku odstraszającego.
W praktyce sądowej odnotowano jednak kilka nieprawomocnych decyzji sądów uznających za dopuszczalne i uzasadnione roszczenie banku o zwrot zwaloryzowanej wartości kapitału, tj. uwzględniającej zmiany wartości pieniądza w czasie.
TSUE orzekł jednocześnie, że w świetle prawa europejskiego nie ma przeszkód, aby konsument mógł żądać od banku rekompensaty wykraczającej poza zwrot uiszczonych rat. W uzasadnieniu wyroku zastrzegł jednak, że takie roszczenie powinno być oceniane w świetle wszystkich okoliczności sprawy, tak, aby ewentualne korzyści konsumenta z unieważnienia umowy nie wykraczały poza to, co jest konieczne do przywrócenia sytuacji faktycznej i prawnej, w której byłby nie zawierając wadliwej umowy i nie stanowiły dla przedsiębiorcy nadmiernej sankcji (zasada proporcjonalności). Przy tym, mając na uwadze fakt, że roszczenie to będzie oceniane przez pryzmat przepisów krajowych o bezpodstawnym wzbogaceniu, możliwość uznania jego zasadności budzi dodatkowe wątpliwości, wobec braku wystąpienia faktycznego wzbogacenia po stronie banku wskutek korzystania z wpłaconych rat (kredytobiorca jedynie zwraca bankowi to, co od niego uzyskał na podstawie umowy uznanej za nieważną).
W dniu 11 grudnia 2023 r. TSUE wydał postanowienie w sprawie o sygn. C-756/22, w której pytania prejudycjalne dotyczyły bezpośrednio roszczeń restytucyjnych banku, stwierdzając, że kwestie te zostały rozstrzygnięte w wyroku z 15.06.2023 r. i nie ma potrzeby wydawania odrębnego wyroku dotyczącego roszczeń banku.
W postanowieniu z 12.01.2024 r. w sprawie C-488/23 TSUE ponownie podzielił stanowisko zaprezentowane w wyroku z 15.06.2023 r. w sprawie C-520/21 i dokonał wykładni tego rozstrzygnięcia, wskazując, że bank nie może żądać od konsumenta rekompensaty polegającej na sądowej waloryzacji wypłaconego kapitału kredytu, a jedynie kwoty wypłaconego kapitału oraz ustawowych odsetek za opóźnienie od dnia wezwania do zapłaty.
W dniu 7.12.2023 r. TSUE wydał wyrok w kolejnej polskiej sprawie o sygn. C-140/22, w którym wskazał, że ocena abuzywności klauzul umownych następuje z mocy prawa i sąd krajowy powinien weryfikować sporne postanowienia z urzędu. Trybunał podkreślił też, że nie można uzależniać możliwości wykonywania praw przez konsumenta od złożenia przez niego oświadczenia przed sądem, że jest świadomy konsekwencji nieważności umowy i wyraża zgodę na jej unieważnienie.
W wyroku z 14.12.2023 r. w sprawie C-28/22 TSUE wypowiedział się w zakresie terminu przedawnienia roszczeń stron, nie odpowiedział jednak na pytanie o konkretną datę początkową biegu tego terminu, wskazując jedynie, że nie może on biec od daty prawomocnego wyroku, a data początkowa biegu terminu przedawnienia nie może być dla konsumenta mniej korzystna niż dla banku. TSUE uznał też, że banki są uprawnione do korzystania z prawa zatrzymania, przy czym skorzystanie przez bank z tego uprawnienia nie powinno oznaczać automatycznego wstrzymania naliczania odsetek za opóźnienie na rzecz konsumenta.
W postanowieniu z dnia 8.05.2024 r. wydanym w sprawie C-424/22, TSUE pogłębił swoje stanowisko w zakresie prawa zatrzymania, wypowiadając się negatywnie co do samego stosowania tej instytucji przez bank w stosunku do konsumenta. W uchwale z dnia 19.06.2024 r., sygn. III CZP 31/23 również SN zakwestionował możliwość stosowania prawa zatrzymania, jednak zakaz ten skierował do obu stron stosunku prawnego – banku i kredytobiorcy, wskazując, że w sytuacji, gdy możliwe jest potrącenie wierzytelności, stronom nie przysługuje prawo zatrzymania.
W ostatnim kwartale 2024r. Sąd Okręgowy w Warszawie wystąpił do TSUE z kolejnymi pytaniami prejudycjalnymi odnoszącymi się do kwestii rozliczeń stron w związku z unieważnieniem umowy, głównie w kontekście roszczeń restytucyjnych banków. Pytania te dotyczą szeregu szczegółowych zagadnień związanych ze stosowaniem instytucji przedawnienia roszczeń, a także zasad dochodzenia roszczeń oraz obciążania stron kosztami procesu.
Orzeczenia TSUE nie precyzują wszystkich zagadnień dotyczących rozliczenia nieważnej umowy, a zarazem obejmują swym zakresem zagadnienia należące do zakresu prawa krajowego i będące już przedmiotem orzecznictwa SN. Mając to na uwadze – istotne znaczenie dla ostatecznej oceny ryzyka prawnego dotyczącego roszczeń stron o rozliczenie z tytułu bezumownego korzystania z cudzego kapitału w razie unieważnienia umowy nadal będzie mieć praktyka sądów krajowych w zakresie wykonywania orzeczeń TSUE i SN.
Z uwagi na utrzymujący się dotąd brak w pełni jednolitej linii orzeczniczej na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Bank w modelu kwantyfikacji ryzyka prawnego dotyczącego portfela kredytów indeksowanych oraz denominowanych do
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
waluty obcej uwzględnia (w formie korekty wartości bilansowej brutto dla ekspozycji aktywnych lub rezerw na ekspozycje nieaktywne) występujące w praktyce różne scenariusze rozstrzygnięć sądowych, w tym również te, które były przedmiotem uchwały pełnego składu Izby Cywilnej SN. Na model ten mogą mieć wpływ także kolejne rozstrzygnięcia TSUE w zakresie pytań prejudycjalnych zadanych przez polskie sądy oraz stanowisko Sądu Najwyższego i praktyka sądów krajowych. Bank monitoruje na bieżąco stan orzecznictwa sądowego w sprawach kredytów walutowych pod kątem kształtowania się i ewentualnych zmian linii orzeczniczych. Na przyszłe zmiany w modelu mogłaby także wpłynąć ewentualna ingerencja prawodawcy podjęta w celu przywrócenia równowagi stron po usunięciu z umowy klauzuli abuzywnej, aby umożliwić ochronę obrotu prawnego przed masowym upadkiem umów kredytu hipotecznego lub wprowadzenie sektorowych rozwiązań umożliwiających masowe, polubowne rozwiązywanie sporów z kredytobiorcami (aktualnie prowadzone są konsultacje z inicjatywy Ministerstwa Sprawiedliwości co do możliwości wprowadzenia takich rozwiązań, z udziałem przedstawicieli sektora bankowego, organizacji zrzeszających kredytobiorców oraz KNF i UOKiK).
W związku z powyżej opisaną sytuacją, Bank zidentyfikował ryzyko, iż planowane na bazie harmonogramów przepływy pieniężne z portfela kredytów hipotecznych denominowanych i indeksowanych do waluty CHF zarówno dla już otrzymanych pozwów jak i tych spodziewanych na podstawie modeli mogą być nie w pełni odzyskiwalne i / lub też powstanie zobowiązanie skutkujące przyszłym wypływem środków pieniężnych. Bank rozpoznaje wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych zgodnie z wymogami:
● MSSF 9 „Instrumenty finansowe” w przypadku kredytów aktywnych oraz
● MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe” w przypadku kredytów całkowicie spłaconych oraz w sytuacji, gdy wartość bilansowa brutto aktywnego kredytu jest niższa niż wartość rozpoznanego ryzyka.
Wartość korekty wartości bilansowej brutto (zgodnie z MSSF 9) oraz rezerw (zgodnie z MSR 37) została oszacowana z uwzględnieniem szeregu założeń, które istotnie wpływają na kwotę szacunku ujętą w sprawozdaniu finansowym Banku.
Według stanu na 31.12.2024 r. Bank został pozwany w 14 568 postępowaniach dotyczących kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty CHF o wartości przedmiotu sporu 5 912 148 tys. zł. Udział kredytów spłaconych na moment wniesienia pozwu w całkowitej liczbie spraw spornych wynosił 14%. W ogólnej liczbie spraw spornych znajduje się jeden pozew zbiorowy objęty ustawą o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym, złożony przeciw Santander Bank Polska S.A. dotyczący 263 kredytów indeksowanych do CHF, o wartości przedmiotu sporu 50 983 tys. zł.
Według stanu na 31.12.2023 r. Bank był pozwany w 12 528 postępowaniach dotyczących kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty CHF o wartości przedmiotu sporu 4 769 471 tys. zł. Udział kredytów spłaconych na moment wniesienia pozwu w całkowitej liczbie spraw spornych wynosił 10%. W ogólnej liczbie spraw spornych znajdował się 1 pozew zbiorowy objęty ustawą o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym, złożony przeciw Santander Bank Polska S.A., dotyczący 302 kredytów indeksowanych do CHF o wartości przedmiotu sporu 50 983 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. łączny skumulowany wpływ w bilansie ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych w Banku wyniósł 5 184 359 tys. zł, w tym:
· korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 w kwocie 3 722 362 tys. zł
· rezerwa ujęta zgodnie z MSR 37 w kwocie 1 461 997 tys. zł.
Na dzień 31.12.2023 r. łączny skumulowany wpływ w bilansie ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych w Banku wyniósł 4 038 785 tys. zł , w tym:
● korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 w kwocie 3 414 431 tys. zł
● rezerwa ujęta zgodnie z MSR 37 w kwocie 624 354 tys. zł.
Poniższe tabele przedstawiają łączny koszt ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych uwzględniony w rachunku zysków i strat oraz w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Banku, w tym m.in. w zakresie zawieranych ugód omówionych szczegółowo w sekcji poniżej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych ujęty jako korekta wartości bilansowej brutto |
(899 387) |
(1 389 437) |
Wpływ ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych ujęty jako rezerwa |
(924 468) |
(346 194) |
Pozostałe koszty* |
(428 706) |
(345 926) |
Razem - koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
(2 252 561) |
(2 081 557) |
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(65 278) |
(316 773) |
w tym: zawarte ugody |
(69 220) |
(324 072) |
Razem - koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych oraz zawarte ugody |
(2 321 781) |
(2 405 629) |
*Pozostałe koszty zawierają m.in.: koszty prowadzenia postępowań oraz koszty realizacji wyroków sądowych
|
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Korekta wartości bilansowej brutto wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
3 722 362 |
3 414 431 |
Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1 461 997 |
624 354 |
Razem skumulowany wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
5 184 359 |
4 038 785 |
Na dzień 31.12.2024 r. całkowita korekta wartości bilansowej brutto oraz utworzone rezerwy wynikające z ryzyka prawnego oraz rezerwy prawne (na sprawy sporne oraz na część portfelową) stanowią 129.4% aktywnego portfela kredytów walutowych CHF brutto (przed korektą do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9).
Na dzień 31.12.2023 r. całkowita korekta wartości bilansowej brutto oraz utworzone rezerwy wynikające z ryzyka prawnego oraz rezerwy prawne (na sprawy sporne oraz na część portfelową) stanowiły 85% aktywnego portfela kredytów walutowych CHF brutto (przed korektą do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9).
Model oceny ryzyka prawnego kredytów walutowych będący podstawą szacowania rezerw na ryzyko prawne jest pochodną danych statystycznych oraz ocen eksperckich bazujących na obserwacji zjawisk i trendów mogących mieć istotny wpływ na dalsze orzecznictwo oraz na ilość i sposoby rozwiązywania sporów. W związku z tym przyjmowane w modelu scenariusze zakończenia sporów sądowych odzwierciedlają wszystkie zdarzenia, których liczność lub istotność dla oceny ryzyka jest niepomijalna w skali portfela, a jednocześnie – w celu uniknięcia nadmiernej podatności modelu na wahania wynikające ze zmienności danych w poszczególnych krótkich okresach czasu – przy ewentualnych zmianach parametrów przyjmowane są określone przedziały prawdopodobieństwa zaistnienia tych scenariuszy.
Zmiana powyższych rezerw w okresie od stycznia do grudnia 2024 r. wynikała z dokonanego przeglądu ryzyka prawnego kredytów walutowych. W wyniku tego przeglądu uwzględniono zaktualizowaną ocenę prawdopodobieństw rozważanych scenariuszy zakończenia sporów sądowych mając na względzie również uchwałę Sądu Najwyższego z 25 kwietnia 2024 r. (III CZP 25/22) wraz z uzasadnieniem opublikowanym we wrześniu 2024, poziom spodziewanych ugód i ilość spodziewanych pozwów, jak również koszty rozliczeń wyroków sądowych związanych ze stwierdzeniem nieważności umów kredytu. W 2023 r. i w 2024 r. zaobserwowano również zwiększoną liczbę orzeczeń sądowych. W ramach dokonanych w 2024 przeglądów ryzyka prawnego uwzględniono szereg czynników: wzrost spodziewanej liczby pozwów, wzrost prawdopodobieństwa unieważnienia umowy, wyższy odsetek kredytów unieważnionych, wysokość zasądzanych na rzecz kredytobiorcy odsetek ustawowych za opóźnienie, wzrost prawdopodobieństwa przegranej oraz wyższe niż zakładane na koniec 2023 roku koszty rozwiązań ugodowych. Powyższe czynniki są elementami scenariuszy stosowanych przez Bank w kalkulacji rezerw.
Bank oszacował prawdopodobieństwo zgłoszenia roszczeń przez kredytobiorców zarówno kredytów aktywnych, jak i spłaconych w oparciu o liczbę aktualnie złożonych pozwów przeciwko Bankowi oraz estymowaną dynamikę wzrostu liczby tych pozwów w oparciu o zbudowany model statystyczny. Model ocenia ryzyko w tzw. horyzoncie lifetime i jest oparty o szereg charakterystyk behawioralnych związanych z kredytem i klientem. Bank zakłada, że dla ok 36% kredytów (aktywnych oraz spłaconych, 31.8% w grudniu 2023) już został lub będzie złożony pozew przeciwko Bankowi. Przyjęte założenia są mocno wrażliwe na szereg czynników z otoczenia, takich jak: kształtowanie się linii orzeczniczej w polskich sądach, intensywność nagłośnienia poszczególnych rozstrzygnięć sądowych, aktywność kancelarii pośredniczących, poziom kosztów postępowania itp. Istotnym aspektem mającym wpływ na szacunki jest także zainteresowanie klientów proponowanymi ugodami, a także praktyka sądów krajowych w zakresie wykonywania orzeczeń TSUE.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Bank zakłada, że zdecydowana większość prognozowanych spraw zostanie wniesiona do końca 2025 roku, a następnie liczba nowych pozwów zacznie spadać w związku z oczekiwanym uporządkowaniem otoczenia prawnego.
W opinii Banku poziom spodziewanych spraw oszacowany na bazie modelu statystycznego charakteryzuje się również niepewnością ze względu na takie czynniki jak: czas prowadzenia postępowań sądowych (również oszacowany w oparciu o relatywnie krótką, nie spełniającą warunków stosowania metod ilościowych, statystykę) oraz rosnące koszty niezbędne dla rozpoczęcia postępowania sądowego i wsparcia procesowego.
Na potrzeby ustalenia kosztów ryzyka prawnego Bank oszacował również prawdopodobieństwa w zakresie liczby sporów, jak i możliwych scenariuszy ich zakończenia. Prawdopodobieństwa te różnią się odpowiednio dla kredytów indeksowanych oraz denominowanych – Bank uwzględnia wyższe ryzyko przegrania sporu dla portfela kredytów indeksowanych, a niższe dla denominowanych. Bank wziął także pod uwagę wydłużający się czas oczekiwania na rozstrzygnięcie sporu w niektórych sądach. Według stanu na 31.12.2024 r. Bank otrzymał 3 207 prawomocnych rozstrzygnięć sądowych w sprawach prowadzonych przeciw Bankowi (mając na uwadze rozstrzygnięcia wydane po wyroku TSUE z 3.10.2019 r.) – w tym 3 100 to rozstrzygnięcia niekorzystne dla Banku, a pozostałe 107 to rozstrzygnięcia w całości albo w części korzystne (według stanu na 31.12.2023 r. odpowiednio – 1 773 rozstrzygnięć, w tym 1 702 niekorzystnych i 71 w całości albo w części korzystnych). Przy ocenie tych prawdopodobieństw Bank korzystał ze wsparcia kancelarii prawnych oraz z pogłębionej analizy orzecznictwa sądowego w sprawach dotyczących kredytów indeksowanych oraz denominowanych.
Ponieważ jak dotąd nadal nie ma w pełni jednolitej linii orzecznictwa Bank uwzględnił następujące scenariusze możliwych rozstrzygnięć sporu sądowego mogących skutkować poniesieniem straty finansowej:
● Unieważnienie całej umowy kredytowej w związku z identyfikacją klauzul niedozwolonych ze zwrotem przez kredytobiorcę wyłącznie nominalnej wartości kapitału (scenariusz dominujący);
● Unieważnienie klauzul zawartych w umowie kredytowej zidentyfikowanych jako niedozwolone skutkujące przewalutowaniem kredytu na PLN oraz pozostawieniem oprocentowania w oparciu o stawkę właściwą dla waluty CHF;
● Konwersja kredytu na kredyt w PLN z oprocentowaniem w oparciu o stawkę WIBOR;
Powyższe scenariusze charakteryzują się również różnym poziomem prawdopodobieństwa w zależności od rodzaju umowy oraz zostały oszacowane przy wsparciu zewnętrznych, niezależnych od Banku, kancelarii prawnych, jak i też różnym poziomem straty w przypadku ich wystąpienia. Dla każdego ze scenariuszy został oszacowany oczekiwany poziom straty na bazie dostępnych danych historycznych.
Ugody
Bank aktywnie zachęca klientów do zawierania ugód. Konstrukcja proponowanych ugód polega na konwersji kredytu na złote polskie oraz/ lub na określeniu sposobu rozliczenia zobowiązań wynikających z zawartych umów kredytu. Warunki ugód są ustalane w trakcie indywidualnych negocjacji z klientami. Oferty ugodowe kierowane są zarówno do klientów będących aktualnie w sporze sądowym, jak i do klientów, którzy nie podjęli decyzji do skierowaniu sprawy do sądu. Zostało to uwzględnione w aktualnie stosowanym modelu kalkulacji rezerw na ryzyko prawne zarówno w odniesieniu wpływu proponowanych ugód na skłonność klientów do skierowania sprawy na drogę postępowania sądowego, jak i w zakresie potencjalnych rozstrzygnięć sądowych.
Do 31.12.2024 r. Bank zawarł 9498 ugód zarówno przedsądowych, jak i tych po wystąpieniu sprawy spornej, w tym w roku 2024 zawarto 1824 ugód i 5075 w roku 2023.
W połowie 2022 r. Bank wyodrębnił scenariusz ugodowy, który odzwierciedla poziom straty dla przyszłych ugód. Scenariusz bazuje na poziomach akceptacji i stratach dla kredytów w ramach procesu oferowania ugód opisanego powyżej. Na poziom akceptacji przyszłych ugód ma wpływ szereg czynników, m.in. oprocentowanie kredytów w PLN, kurs przewalutowania CHF/PLN, rozwój orzecznictwa sądowego oraz czas trwania postępowań.
Analiza wrażliwości
Z uwagi na wysoki poziom niepewności, zarówno dla każdego z poszczególnych założeń, jak i ich wpływu łącznie, Bank przeprowadził następującą analizę wrażliwości oszacowanego wpływu ryzyka prawnego, poprzez oszacowanie wpływu zmienności poszczególnych parametrów na poziom tego ryzyka. Analizę wrażliwości poszerzono o wpływ parametru mówiącego o zwiększeniu straty na ugodzie. Wysokość straty akceptowanej przez Bank w ramach podpisanej ugody wpływa na całkowitą wysokość rezerwy, ponieważ jest jednym z możliwych sposobów rozwiązania umowy niezależnie od tego czy klient znajduje się w sporze sądowym czy nie.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Oszacowania mają charakter jednoczynnikowej analizy wrażliwości poziomu rezerwy.
Przy założeniu zmienności parametrów jak poniżej wpływ na szacowany portfelowo wpływ ryzyka prawnego na dzień 31.12.2024 r. oraz w okresie porównawczym kształtuje się następująco:
Scenariusz (w mln zł) |
Zmiana rezerwy portfelowej na dzień 31.12.2024 |
Zmiana rezerwy portfelowej na dzień 31.12.2023 |
Podwojenie spodziewanej liczby nowych klientów, którzy wystąpią na drogę sądową (dotyczy klientów aktywnych i nieaktywnych) |
584 |
786 |
Zmniejszenie o połowę spodziewanej liczby nowych klientów, którzy wystąpią na drogę sądową (dotyczy klientów aktywnych i nieaktywnych) |
(411) |
(393) |
Zwiększenie straty na ugodzie o 10% |
16 |
15 |
Dla każdego z parametrów przedział zmienności przyjęty do analizy wrażliwości został oszacowany przy uwzględnieniu obecnie panujących warunków rynkowych. Przyjęte przedziały zmienności mogą ulegać zmianie w zależności od zmian sytuacji na rynku i tym samym wyniki analizy wrażliwości mogą się istotnie zmienić.
Przy założeniu zmienności parametrów jak poniżej wpływ na rezerwę na indywidualne sprawy sporne na dzień 31.12.2024 r. oraz w okresie porównawczym kształtuje się następująco:
Scenariusz (w mln zł) |
Zmiana rezerwy indywidualnej na dzień 31.12.2024 |
Zmiana rezerwy indywidualnej |
Zwiększenie o 1% (bezwzględnie) prawdopodobieństwa przegranej |
45 |
33 |
Zmniejszenie o 1% (bezwzględnie) prawdopodobieństwa przegranej |
(45) |
(33) |
Zwiększenie straty na ugodzie o 10% |
47 |
26 |
Bank oszacował również średni koszt unieważnienia kredytu w zależności od tego czy został on już całkowicie spłacony czy nie. Założenia przyjęte w oszacowaniu mogą ulec zmianie w zależności o zmian w obowiązującym systemie prawnym i kształtującej się praktyki orzeczniczej. Wyniki analizy zaprezentowano w tabeli poniżej.
Scenariusz (w mln zł) |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Średnia strata wynikająca z unieważnienia 1000 kredytów aktywnych |
277 |
269 |
Średnia strata wynikająca z unieważnienia 1000 kredytów spłaconych |
72 |
73 |
Informacje o wszczętych postępowaniach sądowych i administracyjnych
Na dzień 31.12.2024 r. łącznie wartość wszystkich prowadzonych spraw sądowych wynosiła 9 513 582 tys. zł. W kwocie tej 3 128 890 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach z powództwa (wniosku) Banku, 6 384 692 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach, w których Bank jest pozwanym.
Na dzień 31.12.2024 r. wartość wszystkich zakończonych postępowań sądowych wynosiła 721 698 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. wartość rezerw na wszczęte sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR 37 wynosiła 1 198 247 tys. zł oraz korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 dotyczącej wszczętych spraw spornych wynosiła 3 124 236 tys. zł. Dla 3 804 spraw o znacznej wartości przedmiotu sporu (co najmniej 500 tys. zł), w których Santander Bank Polska S.A. był pozwanym, łączna wartość rezerw na sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR37 oraz korekty do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF9 dotyczącej spraw spornych wyniosła 1 871 052 tys. zł
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Na dzień 31.12.2023 r. łącznie wartość wszystkich prowadzonych spraw sądowych wynosiła 6 852 833 tys. zł. W kwocie tej 1 658 069 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach z powództwa (wniosku) Banku, 5 194 764 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach, w których Bank jest pozwanym.
Na dzień 31.12.2023 r. wartość wszystkich zakończonych postępowań sądowych wynosiła 502 425tys. zł.
Na dzień 31.12.2023 r. wartość rezerw na wszczęte sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR 37 wynosiła 533 705 tys. zł oraz korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 dotyczącej wszczętych spraw spornych wynosiła 2 687 793 tys. zł. Dla 2 873 spraw o znacznej wartości przedmiotu sporu (co najmniej 500 tys. zł), w których Santander Bank Polska S.A. był pozwanym, łączna wartość rezerw na sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR37 oraz korekty do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF9 dotyczącej spraw spornych wyniosła 1 258 559 tys. zł
Spory sądowe dotyczące sankcji kredytu darmowego.
Według stanu na 31.12.2024 r. Bank był pozwany w 1 727 postępowaniach dotyczących sankcji kredytu darmowego o wartości przedmiotu sporu 41 588 tys. zł. Postępowania te inicjowane są przez klientów lub podmioty, które nabywają od klientów wierzytelności i dotyczą zgodności umów o konsumenckie kredyty gotówkowe z ustawą o kredycie konsumenckim.
Jednocześnie toczy się kilka postępowań przed TSUE na skutek pytań prejudycjalnych zadanych przez polskie sądy, a odnoszących się m.in. do kwestii dopuszczalności naliczania odsetek od tej części kredytu, która została przeznaczona na sfinansowanie poza odsetkowych kosztów kredytu, obowiązków informacyjnych kredytodawcy, zasadności stosowania sankcji kredytu darmowego za potencjalne naruszenie obowiązków informacyjnych w świetle obowiązującej w europejskim prawie zasady proporcjonalności, a także dopuszczalności zbycia przez konsumenta na rzecz podmiotu profesjonalnego wierzytelności wynikających z uprawnień konsumenckich.
W dniu 13 lutego 2025r. TSUE wydał orzeczenie w sprawie C-472/23, w którym odniósł się do niektórych spośród wskazanych wyżej zagadnień w kontekście informacji umownej o rzeczywistej rocznej stopie oprocentowania kredytu (RRSO), obowiązków informacyjnych banków odnośnie warunków zmiany opłat związanych z wykonywaniem umowy oraz proporcjonalności sankcji pozbawiającej kredytodawcę prawa do odsetek i kosztów w przypadku naruszenia obowiązku informacyjnego. W wyroku tym TSUE – nie rozstrzygając o dopuszczalności naliczania oprocentowania od finansowanych poza odsetkowych kosztów kredytu – uznał, że wyliczenia RRSO dokonuje się na chwilę zawierania umowy i przy założeniu, że będzie ona obowiązywać w tej postaci przez uzgodniony okres, co oznacza, iż nie dochodzi do naruszenia przez bank obowiązków informacyjnych w zakresie RRSO nawet, gdyby doszło do ewentualnego późniejszego uznania za nieuczciwe warunków umownych mających wpływ na wysokość RRSO. Stwierdzając tym samym, że taka praktyka nie stanowi sama w sobie naruszenia obowiązku informacyjnego ustanowionego w artykule 10 ust. 2 lit g) Dyrektywy 2008/48.
We wskazanym wyroku TSUE zakreślił również zasady należytego wypełniania przez banki obowiązków informacyjnych wobec konsumenta w zakresie warunków zmiany opłat związanych z wykonywaniem umowy) oraz potwierdził potrzebę stosowania zasady proporcjonalności w odniesieniu do sankcji kredytu darmowego a sankcje powinny być skuteczne i odstraszające.
Bank uważnie monitoruje orzecznictwo sądowe w sprawach dotyczących sankcji kredytu darmowego. Aktualnie orzecznictwo to jest w dominującej większości korzystne dla Banku.
Postępowanie administracyjne Komisji Nadzoru Finansowego w przedmiocie nałożenia kary
W dniu 22 listopada 2023 r. Komisja Nadzoru Finansowego wszczęła przeciwko Santander Bank Polska S.A. postępowanie administracyjne w przedmiocie nałożenia kary na podstawie art. 176i ust. 1 pkt 4 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. Na obecnym etapie postępowania nie jest możliwe rzetelne oszacowanie wymiaru potencjalnej kary.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zobowiązania pozabilansowe
Wartości zobowiązań warunkowych oraz transakcji pozabilansowych zostały zaprezentowane poniżej. Kwoty zobowiązań warunkowych udzielonych oraz rezerw na zobowiązania pozabilansowe zostały wykazane również w podziale na kategorie. Wartości gwarancji i akredytyw pokazane w poniższej tabeli odzwierciedlają maksymalną możliwą do poniesienia stratę, jaka byłaby ujawniona na dzień bilansowy, gdyby klienci w całości nie wywiązali się ze swoich zobowiązań wobec podmiotów trzecich.
31.12.2024 |
||||
Zobowiązania warunkowe |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zobowiązania udzielone |
58 091 375 |
1 657 694 |
265 970 |
60 015 039 |
- finansowe: |
36 315 675 |
1 307 621 |
72 171 |
37 695 467 |
- linie kredytowe |
32 533 275 |
1 012 422 |
48 457 |
33 594 154 |
- kredyty z tyt. kart płatniczych |
3 097 543 |
292 790 |
7 449 |
3 397 782 |
- akredytywy importowe |
670 970 |
2 409 |
16 265 |
689 644 |
- depozyty terminowe z przyszłym terminem rozpoczęcia okresu depozytu |
13 887 |
- |
- |
13 887 |
- gwarancyjne |
21 807 395 |
367 871 |
314 656 |
22 489 922 |
Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe |
(31 695) |
(17 798) |
(120 857) |
(170 350) |
Zobowiązania otrzymane |
|
|
|
48 546 893 |
- finansowe |
|
|
|
130 590 |
- gwarancyjne |
|
|
|
48 416 303 |
Razem |
58 091 375 |
1 657 694 |
265 970 |
108 561 932 |
.
31.12.2023 |
||||
Zobowiązania warunkowe |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zobowiązania udzielone |
52 062 036 |
1 011 288 |
69 742 |
53 143 066 |
- finansowe: |
33 865 999 |
572 146 |
40 897 |
34 479 042 |
- linie kredytowe |
30 157 643 |
513 717 |
31 958 |
30 703 318 |
- kredyty z tyt. kart płatniczych |
3 041 541 |
47 184 |
8 375 |
3 097 100 |
- akredytywy importowe |
657 765 |
11 245 |
564 |
669 574 |
- depozyty terminowe z przyszłym terminem rozpoczęcia okresu depozytu |
9 050 |
- |
- |
9 050 |
- gwarancyjne |
18 231 664 |
488 753 |
94 901 |
18 815 318 |
Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe |
(35 627) |
(49 611) |
(66 056) |
(151 294) |
Zobowiązania otrzymane |
|
|
|
50 307 819 |
- finansowe |
|
|
|
165 218 |
- gwarancyjne |
|
|
|
50 142 601 |
Razem |
52 062 036 |
1 011 288 |
69 742 |
103 450 885 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Obligacje skarbowe zablokowane pod transakcje REPO |
1 198 845 |
271 933 |
Razem |
1 198 845 |
271 933 |
Bank posiadał instrumenty finansowe w postaci:
- aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu w kwocie 1 198 845 tys. zł (w 2023 r. 110 353 tys. zł),
- dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody w wysokości 0 tys. zł oraz wycenianych w zamortyzowanym koszcie 0 tys. zł (w 2023 r. odpowiednio: 121 365 tys. zł i 40 215 tys. zł),
które stanowią zabezpieczenie zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu. Zobowiązania te zostały zaprezentowane w nocie 42 Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Poza aktywami stanowiącymi zabezpieczenie zobowiązań prezentowanymi odrębnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w przypadku których otrzymujący ma prawo sprzedać lub wymienić na inne zabezpieczenie przedmiot zabezpieczenia, Bank posiadał zabezpieczenia zobowiązań niespełniające tego kryterium.
|
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Obligacje skarbowe zablokowane pod BFG |
1 138 162 |
1 068 287 |
Obligacje skarbowe zablokowane pod kredyty od banków |
159 993 |
123 679 |
Lokaty w instytucjach finansowych stanowiące zabezpieczenie wyceny zawartych transakcji |
2 845 833 |
3 103 960 |
Razem |
4 143 988 |
4 295 926 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie na pokrycie funduszu ochrony środków gwarantowanych BFG stanowią dłużne papiery wartościowe.
Santander Bank Polska S.A. przyjął do wyliczenia wysokości funduszu ochrony środków gwarantowanych wynikającą z przepisów stawkę procentową w wysokości 0,20% (w roku 2023 stawka procentowa wynosiła także 0,25%) sumy środków pieniężnych zgromadzonych w Banku na wszystkich rachunkach, stanowiącej podstawę obliczania kwoty rezerwy obowiązkowej, stąd aktywa stanowiące zabezpieczenie według stanu na 31.12.2024 r. wynoszą 1 138 162 tys. zł, natomiast według stanu na 31.12.2023 r. wynosiły 1 068 287 tys. zł.
Dla umów dotyczących otrzymanego finansowania w postaci kredytów od banków ustanowione jest zabezpieczenie poprzez zablokowanie w KDPW dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody w wysokości 159 993 tys. zł (na 31.12 2023 r. – 123 679 tys. zł).
W 2024 r. zostały założone lokaty w instytucjach finansowych w wysokości 2 845 833 tys. zł stanowiące zabezpieczenie wyceny zawartych transakcji (według stanu na 31.12.2023 r. – 3 103 960 tys. zł).
W 2024 r. Bank przyjął depozyt na kwotę 3 177 496 tys. zł (w 2023 roku - 2 367 717 tys. zł) stanowiący zabezpieczenie transakcji.
Dodatkowe zobowiązania stanowiące zabezpieczenie przedstawione są w nocie 32.
Wybrane wartości dotyczące leasingu ujęte w rachunku zysków i strat |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Amortyzacja składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania, w tym: |
(131 037) |
(126 784) |
- Nieruchomości |
(120 090) |
(117 009) |
- Środki transportu |
(9 986) |
(8 785) |
- Pozostałe |
(961) |
(990) |
Koszty odsetkowe z tytułu zobowiązań leasingowych |
(21 749) |
(17 901) |
Koszty z tytułu leasingów krótkoterminowych |
(9 015) |
(8 995) |
Koszty z tytułu leasingów aktywów o niskiej wartości |
(1 225) |
(1 253) |
Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
(500) |
(362) |
Koszty z tytułu podatku VAT nie podlegającego odliczeniu |
(34 024) |
(29 698) |
Razem |
(197 550) |
(184 993) |
.
Zobowiązania z tytułu leasingu |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu |
511 052 |
520 178 |
Dyskonto |
(35 430) |
(36 166) |
Zobowiązania (netto) z tytułu leasingu |
475 622 |
484 012 |
Zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu wg terminów zapadalności: |
|
|
Krótkoterminowe |
129 167 |
132 971 |
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
381 885 |
387 207 |
Razem zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu |
511 052 |
520 178 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
484 012 |
516 881 |
Zwiększenia z tytułu: |
164 984 |
163 663 |
- dodanie nowych umów |
28 384 |
49 208 |
- odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu |
21 434 |
17 869 |
- aktualizacja okresu leasingu |
115 166 |
96 586 |
Zmniejszenia z tytułu: |
(173 374) |
(196 532) |
- spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
(147 307) |
(154 407) |
- spłata odsetek |
(21 434) |
(17 869) |
- różnice kursowe |
(2 007) |
(16 559) |
- inne zmiany |
(2 626) |
(7 697) |
Stan na koniec okresu |
475 622 |
484 012 |
Ujęcie zobowiązania z tytułu umowy najmu nowej siedziby Banku, zgodnie z wymaganiami MSSF 16, nastąpi w momencie rozpoczęcia użytkowania, co planowane jest na drugą połowę 2025 r.
Poniższa tabela zawiera informacje na temat środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych Santander Bank Polska S.A.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
10 240 316 |
8 275 110 |
Należności od banków i Należności od banków z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu* |
12 486 228 |
19 327 386 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody* |
5 995 624 |
6 096 392 |
Razem |
28 722 168 |
33 698 888 |
*aktywa finansowe z pierwotnym terminem zapadalności poniżej 3 miesięcy
Santander Bank Polska S.A. posiada środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania, które są środkami zgromadzonymi na rachunku rezerwy obowiązkowej utrzymywanym w Banku Centralnym.
Poniżej zostały
zaprezentowane informacje o transakcjach Santander Bank Polska S.A. z
podmiotami powiązanymi. Transakcje zawarte przez Santander Bank Polska S.A. z
podmiotami powiązanymi dotyczą operacji bankowych zawieranych na warunkach
rynkowych
w ramach typowej działalności biznesowej, głównie kredytów, rachunków
bankowych, depozytów, gwarancji i operacji leasingowych.
W przypadku transakcji wewnątrzgrupowych sporządzana jest dokumentacja zgodna w
wymogami przepisów podatkowych dla dokumentacji cen transferowych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Transakcje z jednostkami zależnymi |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Aktywa |
19 945 091 |
19 779 422 |
Należności od banków |
227 300 |
118 280 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
18 702 |
2 197 |
Należności od klientów |
19 676 558 |
19 641 940 |
Pozostałe aktywa |
22 531 |
17 005 |
Zobowiązania |
920 550 |
522 695 |
Zobowiązania wobec banków |
295 149 |
12 167 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
40 822 |
14 012 |
Zobowiązania wobec klientów |
397 406 |
308 812 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
187 156 |
187 677 |
Pozostałe zobowiązania |
17 |
27 |
Zobowiązania warunkowe |
6 384 851 |
6 402 535 |
Udzielone: |
5 984 851 |
4 902 535 |
finansowe |
1 496 570 |
1 297 808 |
gwarancyjne |
4 488 281 |
3 604 727 |
Otrzymane: |
400 000 |
1 500 000 |
gwarancyjne |
400 000 |
1 500 000 |
Nominały instrumentów pochodnych |
3 394 350 |
1 251 552 |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
- |
1 978 |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
- |
1 977 |
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
2 992 203 |
875 292 |
Forward - zakupiony |
- |
3 955 |
Forward - sprzedany |
- |
3 889 |
Spot - zakupiony |
201 233 |
181 832 |
Spot - sprzedany |
200 914 |
182 629 |
Transakcje z jednostkami zależnymi |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Przychody |
1 115 476 |
1 066 914 |
Przychody odsetkowe |
1 002 300 |
989 967 |
Przychody prowizyjne |
86 752 |
61 438 |
Pozostałe przychody operacyjne |
7 735 |
13 272 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
18 689 |
2 237 |
Koszty |
27 918 |
18 172 |
Koszty odsetkowe |
26 608 |
16 673 |
Koszty prowizyjne |
528 |
537 |
Koszty operacyjne w tym: |
782 |
962 |
koszty pracownicze i koszty działania banku |
765 |
943 |
pozostałe |
17 |
19 |
.
Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Zobowiązania |
61 369 |
108 911 |
Zobowiązania wobec klientów |
61 369 |
108 911 |
Przychody |
95 217 |
80 422 |
Przychody prowizyjne |
95 217 |
80 422 |
Koszty |
2 346 |
1 920 |
Koszty odsetkowe |
2 346 |
1 920 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
z podmiotem dominującym |
z pozostałymi podmiotami |
|||
31.12.2024 |
31.12.2023 |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
|
Aktywa |
12 802 000 |
12 840 432 |
1 918 |
3 854 |
Należności od banków, w tym: |
6 680 425 |
5 895 136 |
1 890 |
2 090 |
rachunki bieżące |
330 649 |
930 559 |
1 890 |
2 090 |
lokaty i kredyty |
6 349 776 |
4 964 577 |
- |
- |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
6 120 328 |
4 547 294 |
- |
- |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
- |
2 395 729 |
- |
- |
Pozostałe aktywa |
1 247 |
2 273 |
28 |
1 764 |
Zobowiązania |
6 260 406 |
5 609 305 |
251 905 |
193 002 |
Zobowiązania wobec banków, w tym: |
1 519 359 |
518 331 |
10 974 |
17 244 |
rachunki bieżące i lokaty |
1 519 359 |
518 331 |
10 974 |
17 244 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
4 726 694 |
4 206 059 |
- |
- |
Zobowiązania wobec klientów |
- |
- |
208 869 |
106 950 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
- |
25 |
25 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- |
871 197 |
- |
- |
Pozostałe zobowiązania |
14 353 |
13 718 |
32 037 |
68 783 |
Zobowiązania warunkowe |
5 342 036 |
7 385 843 |
31 543 |
33 604 |
Udzielone: |
1 324 770 |
1 271 084 |
11 754 |
22 835 |
finansowe |
- |
- |
- |
20 000 |
gwarancyjne |
1 324 770 |
1 271 084 |
11 754 |
2 835 |
Otrzymane: |
4 017 266 |
6 114 759 |
19 789 |
10 769 |
gwarancyjne |
4 017 266 |
6 114 759 |
19 789 |
10 769 |
Nominały instrumentów pochodnych |
833 297 798 |
431 615 381 |
- |
- |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
16 797 304 |
13 849 657 |
- |
- |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
16 240 282 |
13 632 380 |
- |
- |
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
414 285 838 |
207 713 978 |
- |
- |
Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA) |
164 755 500 |
105 698 880 |
- |
- |
Opcje na stopę procentową |
5 750 809 |
5 715 156 |
- |
- |
Swap walutowy (FX Swap)-kwoty zakupione |
100 598 746 |
32 742 241 |
- |
- |
Swap walutowy (FX Swap)-kwoty sprzedane |
100 224 112 |
32 944 709 |
- |
- |
Opcje walutowe kupione CALL |
1 942 881 |
3 887 702 |
- |
- |
Opcje walutowe kupione PUT |
1 891 724 |
4 074 479 |
- |
- |
Opcje walutowe sprzedane CALL |
2 455 966 |
2 452 114 |
- |
- |
Opcje walutowe sprzedane PUT |
2 692 006 |
2 975 070 |
- |
- |
Spot kupiony |
1 044 150 |
1 224 058 |
- |
- |
Spot sprzedany |
1 043 786 |
1 223 140 |
- |
- |
Forward kupiony |
1 777 106 |
1 731 221 |
- |
- |
Forward sprzedany |
1 797 588 |
1 745 974 |
- |
- |
Window Forward kupiony |
- |
2 448 |
- |
- |
Window Forward sprzedany |
- |
2 174 |
- |
- |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Transakcje z Grupą Santander |
z podmiotem dominującym |
z pozostałymi podmiotami |
||
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
|
Przychody |
1 496 886 |
1 239 344 |
8 407 |
9 975 |
Przychody odsetkowe |
262 129 |
311 278 |
8 |
11 |
Przychody prowizyjne |
17 463 |
21 507 |
80 |
229 |
Pozostałe przychody operacyjne |
34 |
18 |
7 548 |
9 662 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
1 217 260 |
906 541 |
771 |
73 |
Koszty |
232 504 |
192 169 |
195 774 |
165 071 |
Koszty odsetkowe |
147 747 |
104 237 |
2 490 |
1 089 |
Koszty prowizyjne |
17 576 |
23 200 |
295 |
181 |
Koszty operacyjne w tym: |
67 181 |
64 732 |
192 989 |
163 801 |
koszty pracownicze i koszty działania |
67 144 |
64 678 |
192 900 |
163 675 |
pozostałe koszty operacyjne |
37 |
54 |
89 |
126 |
Transakcje z personelem zarządczym
Wynagrodzenia Członków Zarządu, Członków Rady Nadzorczej i kluczowej kadry kierowniczej Santander Bank Polska S.A. oraz kredyty i pożyczki udzielone osobom zarządzającym.
Na dzień 31.12.2024 r. i 31.12.2023 r. Członkowie Zarządu mieli zawarte umowy o zakazie konkurencji po zaprzestaniu pełnienia funkcji w Zarządzie Banku. W przypadku nie powołania na nową kadencję lub odwołania Członkom Zarządu przysługuje jednorazowa odprawa. Odprawa nie przysługuje w przypadku przyjęcia propozycji dalszego zatrudnienia w strukturach Banku.
Kredyty i pożyczki zostały udzielone na warunkach ogólnie obowiązujących.
Transakcje z członkami Zarządu |
Zarząd |
Kluczowa kadra kierownicza |
||
i kluczową kadrą kierowniczą |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2023-31.12.2023 |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
19 525 |
18 171 |
43 812 |
38 039 |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
- |
- |
- |
200 |
Świadczenia długoterminowe |
8 698 |
10 170 |
7 559 |
11 756 |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
- |
- |
186 |
927 |
Płatności w formie akcji* |
9 090 |
7 931 |
15 029 |
11 078 |
Razem |
37 313 |
36 272 |
66 586 |
62 000 |
*Płatności w formie akcji dla Kluczowej kadry kierowniczej: w kwocie 11 078 tys. zł uwzględniono 3 256 tys. zł, które zostały wypłacone w formie akcji w 2024 roku. Pozostała część będzie płacona w kolejnych latach zgodnie z obowiązującymi zasadami określonymi w Polityce Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska.
Zarząd |
Kluczowa kadra kierownicza |
|||
|
31.12.2024 |
31.12.2023 |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Kredyty i pożyczki udzielone osobom zarządzającym oraz ich krewnym |
2 697 |
3 667 |
14 763 |
15 222 |
Depozyty złożone przez osoby zarządzające oraz ich krewnych |
12 565 |
7 701 |
18 535 |
14 253 |
Do kategorii „Kluczowa kadra kierownicza” zalicza się osoby objęte zasadami określonymi w „Polityce Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska S.A.”, a w przypadku spółek zależnych zasadami odrębnie określonymi w spółkach.
W Santander Bank Polska obowiązuje Polityka Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska S.A, zatwierdzona i zaakceptowana przez Zarząd Banku i Radę Nadzorczą. Polityka podlega przeglądom, które są dokonywane w okresach rocznych lub częściej w przypadku istotnych zmian organizacyjnych.
Wypłata wynagrodzenia zmiennego dla osób zajmujących stanowiska z grupy kluczowej kadry kierowniczej następuje raz w roku po zakończeniu okresu rozliczeniowego i ogłoszeniu wyników Banku. Wynagrodzenie zmienne przyznane na podstawie regulaminów premiowych oraz Pięcioletniego Programu Motywacyjnego VII, wypłacane jest w formie gotówkowej oraz w formie akcji Banku, przy czym część wynagrodzenia zmiennego w formie akcji nie może być niższa niż 50% całkowitej wartości wynagrodzenia zmiennego. Wypłata nie mniej niż 40% wartości wynagrodzenia zmiennego określonego powyżej jest warunkowa i jest odraczana na okres 4 lub 5 lat i następuje w trakcie tego okresu w równych rocznych ratach płatnych z dołu, uzależnionych od efektów pracy danego pracownika za okres podlegający ocenie oraz wartości akcji.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
W 2024 r. łączna kwota wynagrodzeń wypłaconych przez Santander Bank Polska S.A. Członkom Rady Nadzorczej wyniosła 2 471 tys. zł (2 187 tys. zł w 2023 r.). W 2024 roku członkowie Rady Nadzorczej Santander Bank Polska S.A. otrzymali wynagrodzenie od jednostek powiązanych z Bankiem w wysokości 200 tys. zł (97 tys. zł w 2023 r.).
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły nabycia, sprzedaże podmiotów zależnych i stowarzyszonych.
Świadczenia pracownicze obejmują następujące kategorie:
· Świadczenia krótkoterminowe (wynagrodzenia i składki, płatne urlopy wypoczynkowe, wypłaty z zysku i premie, świadczenia niepieniężne przekazywane nieodpłatnie lub subsydiowane). Wartość krótkoterminowych świadczeń pracowniczych jest niezdyskontowana,
· Świadczenia po okresie zatrudnienia (odprawy emerytalne i podobne świadczenia, ubezpieczenia na życie lub opieka medyczna po okresie zatrudnienia).
W obrębie wymienionych kategorii podmioty Grupy Santander Bank Polska tworzą następujące rodzaje rezerw:
Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe
Zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów jest wyceniane w kwocie oczekiwanej do zapłaty (na podstawie bieżących zarobków) bez uwzględnienia dyskontowania.
Rezerwa na premie pracownicze
Zobowiązanie z tytułu przyjętego systemu premiowego w stosunku do zysku jest wyceniane w kwocie prawdopodobnej wypłaty bez uwzględnienia dyskontowania.
Rezerwa na odprawy emerytalne
Na mocy postanowień wewnętrznych regulacji dotyczących wynagradzania, pracownikom Banku przysługują określone świadczenia z innych tytułów niż wynagrodzenie o pracę:
· Odprawy emerytalne,
· Odprawy rentowe.
Wartość bieżąca tych zobowiązań jest ustalana przez niezależnego aktuariusza za pomocą metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Wysokość odpraw emerytalnych i rentowych oraz pośmiertnych jest uzależniona od stażu pracy oraz wysokości otrzymywanego przez pracownika wynagrodzenia. Przewidywana kwota odpraw jest prezentowana w przewidywanej wartości bieżącej, uwzględniającej dyskonto finansowe, prawdopodobieństwo osiągnięcia przez daną osobę wieku emerytalnego, bądź momentu, w którym może nastąpić zgon. Dyskonto finansowe jest ustalane na podstawie aktualnych na dzień bilansowy rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych. Prawdopodobieństwo dotrwania danej osoby odpowiednio do wieku emerytalnego bądź momentu, w którym może nastąpić zgon, jest ustalane metodą ryzyk współzawodniczących („Multiple Decrement Model”), gdzie pod uwagę bierze się następujące ryzyka: możliwość odejścia z pracy, ryzyko całkowitej niezdolności do pracy oraz ryzyko śmierci.
Programy określonych świadczeń narażają Grupę na ryzyko aktuarialne, obejmujące:
· ryzyko stopy procentowej – spadek rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych spowoduje zwiększenie zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń,
· ryzyko wynagrodzeń – wzrost wynagrodzeń pracowników Banku spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń,
· ryzyko mobilności pracowników – zmiany oczekiwanego wskaźnika rotacji pracowników,
· ryzyko długowieczności – zwiększenie oczekiwanej długości trwania życia pracowników Banku spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń.
Do głównych założeń, przyjętych przez niezależnego aktuariusza na dzień 31.12.2024 r. należą:
· stopa procentowa do dyskontowania przyszłych świadczeń w wysokości 5,60 % ( na dzień 31.12.2023 r. – 5,58 % ),
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
· długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 4,70 % ( na dzień 31.12.2023 r. – 5,0 % ),
· prawdopodobieństwo odejść pracowników obliczone na podstawie historycznych danych dotyczących rotacji zatrudnienia w Banku,
· umieralność przyjęta zgodnie z Tablicami Trwania Życia dla mężczyzn i kobiet, publikowanymi przez GUS, odpowiednio skorygowana na podstawie historycznych danych Banku.
Uzgodnienie wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń
Tabela poniżej przedstawia uzgodnienie bilansu otwarcia z bilansem zamknięcia wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.
|
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
55 945 |
38 530 |
Koszty bieżącego zatrudnienia |
2 873 |
2 030 |
Koszty przeszłego zatrudnienia |
(1 664) |
(2 601) |
Koszty z tytułu odsetek |
2 970 |
2 704 |
(Zyski) i straty aktuarialne |
2 514 |
15 282 |
Stan na koniec okresu |
62 638 |
55 945 |
Analiza wrażliwości
Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w kluczowych założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy na dzień 31.12.2024 r. ( w % oraz w tys. zł).
Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń |
Wzrost o 1 punkt procentowy |
Spadek o 1 punkt procentowy |
||
w % |
w tys. zł |
w % |
w tys. zł |
|
Stopa dyskontowa |
(7,62%) |
(4 773) |
8,17% |
5 115 |
Stopa wzrostu wynagrodzeń |
8,20% |
4 834 |
(7,72%) |
(5 136) |
Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w kluczowych założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy na dzień 31.12.2023 r.
Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń |
Wzrost o 1 punkt procentowy |
Spadek o 1 punkt procentowy |
||
|
w % |
w tys. zł |
w % |
w tys. zł |
Stopa dyskontowa |
(8,19%) |
(4 582) |
8,79% |
4 920 |
Stopa wzrostu wynagrodzeń |
8,80% |
4 627 |
(8,27%) |
(4 924) |
Pozostałe rezerwy pracownicze
Obejmują one rezerwy z tytułu płatności na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych i odprawy pieniężne oraz rezerwę na godziny nadliczbowe oraz szkolenia. Zobowiązania te wyceniane są w kwocie oczekiwanej do zapłaty bez uwzględnienia dyskontowania.
Stany wymienionych rodzajów rezerw prezentuje poniższa tabela:
Tytuł rezerwy |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe |
42 049 |
45 145 |
Rezerwa na premie pracownicze |
297 945 |
280 749 |
Rezerwa na odprawy emerytalne |
62 638 |
55 945 |
Pozostałe rezerwy pracownicze |
42 119 |
52 995 |
Razem |
444 751 |
434 834 |
Szczegółowe informacje na temat zmian dotyczących rezerw pracowniczych zostały zaprezentowane w nocie 37.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
W 2022 roku Santander Bank Polska S.A. (dalej: „Bank”, „SAN PL”) wprowadził Program Motywacyjny VII (dalej: „Program”), który skierowany jest do pracowników Banku i podmiotów zależnych, którzy w sposób istotny przyczyniają się do wzrostu wartości organizacji. Celem programu jest motywowanie uczestników do realizacji celów biznesowych i jakościowych zgodnych z długoterminową strategią Grupy Banku, a także stworzenie mechanizmu zapewniającego ich silniejsze powiązanie z Grupą i zachęcającego do dbałości o jej długoterminowe dobro.
Uczestnikami Programu zostały obligatoryjnie wszystkie osoby ze statusem zidentyfikowanych pracowników w Grupie Santander Bank Polska S.A. Lista pozostałych, kluczowych uczestników jest sporządzana przez Członków Zarządu i zatwierdzana przez Radę Nadzorczą Banku, przy czym uczestnictwo pozostałych pracowników w Programie jest dobrowolne.
W ramach Programu, po spełnieniu warunków opisanych w Umowie Uczestnictwa oraz w Uchwale potwierdzającej realizację celów, uczestnikom zostaje przyznane prawo otrzymania nagrody stanowiącej składnik wynagrodzenia zmiennego w postaci akcji własnych Banku, który zgodnie z MSSF 2 akcji (dalej: MSSF 2) Płatności w formie stanowi program płatności na bazie akcji, rozliczany w akcjach (tzw. equity-settled transaction). W tym celu Bank nabędzie do 2 331 000 akcji własnych w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2033 r., tj.:
a) w 2023 r. nie więcej niż 207 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 55,3,
b) w 2024 r. nie więcej niż 271 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 72,4,
c) w 2025 r. nie więcej niż 326 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 87,0,
d) w 2026 r. nie więcej niż 390 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 104,1,
e) w 2027 r. nie więcej niż 826 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 220,5,
f) w 2028 r. nie więcej niż 145 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 38,7,
g) w 2029 r. nie więcej niż 47 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 12,5,
h) w 2030 r. nie więcej niż 42 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 11,2,
i) w 2031 r. nie więcej niż 35 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 9,3,
j) w 2032 r. nie więcej niż 27 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 7,2,
k) w 2033 r. nie więcej niż 15 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 4,0.
Zarząd Banku będzie nabywał akcje własne w celu realizacji Programu Motywacyjnego VII na podstawie upoważnienia udzielonego przez Walne Zgromadzenie w odrębnej uchwale. Jeżeli nabycie akcji własnych będzie niemożliwe (m. in. z braku płynności akcji własnych na Giełdzie Papierów Wartościowych, cen rynkowych akcji wykraczających poza granice ustalone przez Walne Zgromadzenie, braku decyzji Walnego Zgromadzenia o upoważnieniu Zarządu do nabycia akcji własnych w danym roku trwania Programu Motywacyjnego VII lub niepodjęcia przez Walne Zgromadzenie decyzji o utworzeniu kapitału rezerwowego z przeznaczeniem na nabycie akcji w danym roku) w liczbie odpowiadającej wysokości przyznanych nagród, SAN PL proporcjonalnie obniży uczestnikowi liczbę przyznanych akcji. Różnica między wartością przyznanej nagrody a wartością akcji przekazanych przez Bank uczestnikom w ramach nagrody zostanie wypłacona w ekwiwalencie pieniężnym.
Łącznymi przesłankami do uzyskania każdorazowo prawa do nagrody w danym roku będą:
1) Realizacja PAT SAN PL na poziomie co najmniej 50% budżetu na dany rok,
2) Realizacja zespołowych celów biznesowych na dany rok na poziomie SAN PL, Pionu lub jednostki na poziomie co najmniej 80%, z zastrzeżeniem, że poziom realizacji celów wyliczany jest jako średni ważony poziom realizacji co najmniej 3 celów biznesowych Santander Bank Polska S.A., Pionu lub jednostki, w której zatrudniony jest uczestnik, w ramach planu finansowego zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą na dany rok, w szczególności:
a) PAT (zysk netto z działalności biznesowej Grupy SAN PL (z wyłączeniem Santander Consumer Bank S.A.)),
b) ROTE (stopa zwrotu z kapitału stałego w wartości procentowej obliczona wg metodologii raportowania SAN PL),
c) NPS (Wskaźnik Satysfakcji Klientów – obliczony zgodnie z metodologią raportowania SAN PL),
d) RORWA (stopa zwrotu aktywów ważonych ryzykiem obliczona wg metodologii raportowania SAN PL),
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
e) liczba klientów,
f) liczba klientów cyfrowych.
3) Brak otrzymania przez uczestnika za dany rok oceny rocznej na poziomie niższym niż 1,5 w skali oceny od 1 do 4.
Dodatkowo na wniosek Zarządu Banku, Rada Nadzorcza postanowi o przyznaniu uczestnikowi nagrody retencyjnej, o ile zostaną spełnione następujące przesłanki:
1) uzyskanie przez uczestnika średniorocznej oceny realizacji celów indywidualnych co najmniej na poziomie 2.0 w skali oceny od 1 do 4 w okresie uczestnictwa w Programie Motywacyjnym VII,
2) średnioroczna ważona realizacja celów przez Bank za lata 2022–2026 na poziomie nie niższym niż 80% z uwzględnieniem następujących wag:
a) średnioroczna realizacja PAT (waga 40%),
b) średnioroczna realizacja RORWA (waga 40%),
c) średnioroczna realizacja celów z zakresu ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny) (waga 20%).
Maksymalna liczba akcji własnych do przekazania uczestnikom jako nagrody retencyjne wynosi 451 000 akcji.
W celu realizacji Programu Santander Bank Polska S.A. nabył w 2024 r. 134 690 akcji własnych (z 271 000 możliwych do nabycia) o równowartości 72 333 668 zł (z 72 357 000 zł kapitału przeznaczonego na realizację Programu w 2024).
Średnia cena zakupu jednej akcji w okresie skupu akcji własnych w 2024 roku wyniosła: 539,15 zł.
Program został wprowadzony na okres pięciu lat (2022–2026), przy czym ze względu na odroczenia płatności wynagrodzeń zmiennych skup akcji własnych oraz przekazywanie ich uczestnikom będzie realizowane do 2033 roku.
Wszystkie skupione akcje własne zostały przekazane na indywidualne rachunki maklerskie uczestników. W związku z wyczerpaniem kwoty przeznaczonej na nabycie akcji własnych Banku w 2024 r., Zarząd Banku z dniem 13 marca 2024 r. zakończył odkup akcji własnych Banku w roku 2024 dla uczestników Programu z tytułu nagrody za 2023 r. oraz części nagrody za rok 2022 która podlegała rocznemu okresowi zatrzymania. Jednocześnie wydano dyspozycję przekazania ww. akcji na rachunki maklerskie uprawnionych uczestników programu. Po rozliczeniu wszystkich dyspozycji Bank nie posiada akcji własnych.
Jednocześnie w dniu 18.04.2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Santander Bank Polska S.A. upoważniło Zarząd Banku do nabywania (odkupu) w pełni pokrytych akcji własnych Banku w roku 2025.
Łączna kwota, która może zostać przeznaczona przez Bank na nabycie akcji własnych w 2025 r. wraz z kosztami ich nabycia, wynosi nie więcej niż 87 042 tys. zł.
W celu dokonania nabycia akcji własnych, Zwyczajne Walne Zgromadzenie utworzyło kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na dokonanie nabycia akcji własnych.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie przeniosło na kapitał rezerwowy na nabycie akcji własnych kwotę 87 042 tys. zł z kapitału rezerwowego Banku, który zgodnie z art. 348 § 1 KSH może być przeznaczony do podziału między akcjonariuszy Banku.
Poniższa tabela zawiera informacje na temat liczby akcji
Liczba sztuk |
2024 |
2023 |
Stan na początek okresu |
96 109* |
62 379 |
Przyznane za rok |
163 367 |
132 875 |
Wykonane za rok |
(118 306) |
(99 145) |
Stan na koniec okresu |
141 170 |
96 109 |
W 2024 r.
łączna kwota rozpoznana zgodnie z MSSF 2 w kapitałach własnych Banku wyniosła 100
192 tys. zł, z czego kwota 99 625 tys. zł obciążyła koszty pracownicze za dwanaście miesięcy 2024 r. Kwota
kosztu obejmuje koszty 2024 roku oraz uwzględnia częściowo koszty kolejnych lat
programu motywacyjnego w związku z nabywaniem przez pracowników uprawnień
etapami.
Na dzień 31.12.2024 r. wydano akcje własne pracownikom w wysokości 72 334 tys.
zł.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
W 2023 r. łączna kwota rozpoznana zgodnie z MSSF 2 w kapitałach własnych Banku wyniosła 198 912 tys. zł, z czego kwota 126 030 tys. zł obciążyła koszty pracownicze za dwanaście miesięcy 2023 r. Kwota kosztu obejmuje koszty 2023 roku oraz uwzględnia częściowo koszty kolejnych lat programu motywacyjnego w związku z nabywaniem przez pracowników uprawnień etapami. Na dzień 31.12.2023 r. wydano akcje własne pracownikom w wysokości 48 249 tys. zł.
Indywidualne zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie spełnienia kryteriów do wypłaty dywidendy z zysku netto wypracowanego w roku 2023.
Zarząd Santander Bank Polska S.A. poinformował, że 21.02.2024 r. otrzymał indywidualne zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego odnoszące się do polityki dywidendowej banków komercyjnych na 2024 r., oceny nadzorczej Banku oraz danych sprawozdawczych Banku.
KNF stwierdziła, że według stanu na dzień 31.12.2023 r. Bank, w zakresie podstawowych kryteriów Polityki dywidendowej, spełniał wymagania kwalifikujące do wypłaty do 50% dywidendy z zysku Banku wypracowanego w okresie 01.01.2023 r. - 31.12.2023 r.
Dodatkowo, po uwzględnieniu jakości portfela kredytowego Banku, mierzonej udziałem należności niepracujących w łącznym portfelu należności sektora niefinansowego, z uwzględnieniem instrumentów dłużnych, stopa możliwej wypłaty dywidendy, z uwagi na dobrą jakość kredytową, została podwyższona do 75%.
Jednocześnie Bank nie posiada w portfelu należności od sektora niefinansowego ponad pięcioprocentowego udziału walutowych kredytów mieszkaniowych dla gospodarstw domowych.
W związku z powyższym KNF zaleciła ograniczenie ryzyka występującego w działalności Banku poprzez:
1. niewypłacanie przez Bank dywidendy z zysku wypracowanego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. w wysokości większej niż 75%, przy czym maksymalna kwota wypłaty nie może przekraczać kwoty zysku rocznego pomniejszonego o zysk wypracowany w 2023 r. zaliczony już do funduszy własnych,
2. niepodejmowanie, bez uprzedniej konsultacji z organem nadzoru, innych działań, w szczególności pozostających poza zakresem bieżącej działalności biznesowej i operacyjnej, mogących skutkować obniżeniem funduszy własnych, w tym również ewentualnych wypłat dywidend z niepodzielonego zysku z lat ubiegłych oraz odkupów lub wykupów akcji własnych.
Informacja o możliwości wypłaty przez Bank w 2024 r. dywidendy z zysków z lat poprzednich.
Zarząd Santander
Bank Polska S.A poinformował, że 19.03.2024 r. otrzymał od Komisji Nadzoru
Finansowego informację o braku zastrzeżeń co do możliwości wypłaty przez Bank w
formie dywidendy dla akcjonariuszy w 2024 r. także kwoty w wysokości
1 056 637 506,76 zł stanowiącej równowartość 50% zysku wypracowanego w okresie
od 1.01.2019 r. do 31.12.2019 r.
Powyższa kwota została przeniesiona na kapitał dywidendowy (utworzony uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 6 z dnia 22.03.2021 r. w sprawie podziału zysku oraz utworzenia kapitału rezerwowego) na podstawie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 6 z dnia 27.04.2022 r. w sprawie podziału zysku, dnia dywidendy, terminu wypłaty dywidendy oraz decyzji odnośnie kapitału rezerwowego utworzonego na podstawie uchwały nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 22.03.2021 r.
Tym samym, zgodnie z indywidualnym zaleceniem KNF, całkowita kwota możliwa do wypłaty akcjonariuszom przez Bank w 2024 roku wyniosła 4 560 709 083,82 zł.
Rekomendacja Zarządu dotycząca podziału zysku za 2023 r. oraz Kapitału dywidendowego utworzonego na podstawie uchwały nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 22 marca 2021 r.
Zarząd Santander Bank Polska S.A. ("Bank"), w nawiązaniu do raportów bieżących nr 7/2024 z dnia 21.02.2024 r. oraz 18/2024 z dnia 19.03.2024 r. poinformował, że w dniu 21.03.2024 r. wydał rekomendację dotyczącą podziału zysku osiągniętego w 2023 r., a także Kapitału dywidendowego utworzonego na podstawie uchwały nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 22.03.2021 r. ("Uchwała Nr 6"). Rekomendacja ta uzyskała pozytywną opinię Rady Nadzorczej Banku.
Zgodnie z podjętą decyzją, Zarząd Banku rekomendował podzielić zysk osiągnięty w 2023 r. w kwocie 4 672 978 361,27 zł w następujący sposób:
· na dywidendę dla akcjonariuszy przeznacza się kwotę 3 504 071 577,06 zł,
· na kapitał rezerwowy przeznacza się kwotę 87 042 000,00 zł,
· kwotę 1 081 864 784,21 zł pozostawia się niepodzieloną.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2024 rok w tys. zł |
Ponadto Zarząd rekomendował przeznaczyć kwotę 1 056 637 506,76 zł pochodzącą z Kapitału dywidendowego utworzonego Uchwałą Nr 6 na dywidendę dla akcjonariuszy.
Zarząd
rekomendował, aby w podziale dywidendy wypłacanej z zysku osiągniętego w 2023
r. oraz z Kapitału dywidendowego ("dywidenda") uczestniczyło 102 189
314 akcji (słownie: sto dwa miliony sto osiemdziesiąt dziewięć tysięcy trzysta
czternaście akcji) serii A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N oraz O. Kwota
dywidendy wynosiła 4 560 709 083,82 zł (na kwotę składała się kwota:
3 504 071 577,06 zł stanowiących 74,99 % zysku netto z roku 2023 oraz 1 056 637
506,76 zł pochodzących z Kapitału dywidendowego).
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku, które odbyło się w dniu 18.04.2024 r., podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy.
Kwota dywidendy na 1 akcję wyniosła 44,63 zł. Dniem ustalenia prawa do dywidendy był 16.05.2024 r. Wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 23.05.2024 r.
Sprawozdawczość według segmentów działalności została zaprezentowana w „Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. za rok 2024” opublikowanym 25.02.2025 r.
Nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok |
Podpisy wszystkich wymaganych osób
Data |
Imię i nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
24.02.2025 |
Michał Gajewski |
Prezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
24.02.2025 |
Andrzej Burliga |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
24.02.2025 |
Juan de Porras Aguirre |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
24.02.2025 |
Arkadiusz Przybył |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
24.02.2025 |
Lech Gałkowski |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
24.02.2025 |
Artur Głembocki |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
24.02.2025 |
Magdalena Proga-Stępień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
24.02.2025 |
Maciej Reluga |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
24.02.2025 |
Wojciech Skalski |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
24.02.2025 |
Dorota Strojkowska |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Data |
Imię i nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
24.02.2025 |
Anna Żmuda |
Dyrektor Obszaru Rachunkowości Finansowej |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |