![](data:image/png;base64,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)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. w 2023 r.
(obejmujące sprawozdanie z działalności Santander Bank Polska S.A.)
m. in.: raport o stosowaniu DPSN na GPW 2021, informacje o komitetach Rady Nadzorczej oraz o ich składach
osobowych i regulaminach, informacje o zmianach w kapitale zakładowym oraz operacjach na akcjach,
informacje o programach motywacyjnych, polityce dywidendowej, pytaniach zadawanych przez inwestorów
wraz z udzielonymi odpowiedziami, informacje nt. wskaźnika równości wynagrodzeń kobiet i mężczyzn (w tym
działania podjęte w celu likwidacji ewentualnych nierówności), strukturę Grupy Kapitałowej, kalendarium
wydarzeń korporacyjnych, informację o akcjonariuszach, oświadczenie na temat informacji niefinansowych,
informację na temat Polityki różnorodności, informacje na temat członków organów Banku, Walnych
Zgromadzeń, podstawowe dokumenty korporacyjne, sprawozdania finansowe (wraz z prezentacjami), strategię
rozwoju, rekomendacje i analizy agencji ratingowych, raporty bieżące, zapisy spotkań z inwestorami, kanały
komunikacji inwestorów z Bankiem, informacje o fuzjach i przejęciach.
Bank publikuje na swojej stronie internetowej informacje na temat przyjętej strategii, w tym o kierunkach i
celach strategicznych, efekty działań w zakresie jej realizacji oraz mierniki finansowe i niefinansowe.
Strategia Banku uwzględnia tematykę ESG, zarówno zagadnienia środowiskowe, jak i sprawy społeczne i
pracownicze, definiując precyzyjne mierniki realizacji oraz uwzględniając zagadnienia zrównoważonego
rozwoju. Bank w cyklach rocznych publikuje raport dotyczący zagadnień ESG na korporacyjnej stronie
internetowej.
Kwestie związane z ochroną środowiska i klimatu to jeden z filarów agendy Odpowiedzialnej Bankowości, który
był częścią kierunku strategicznego Safety&Trust w ramach strategii biznesowej Banku na lata 2021-
2023. Zarząd Banku na lata 2024-2026 przyjął do realizacji Strategię „Pomagamy osiągać więcej” opartą na
trzech kierunkach strategicznych. Zostały opisane m.in. we Wprowadzeniu do Strategii:
„Pomaganie klientom i pracownikom w osiąganiu codziennych sukcesów to nasza misja i fundament trzyletniej
strategii na lata 2024-2026. W centrum naszej aktywności znajdują się ludzie – klienci i pracownicy. Dlatego
w strategii stawiamy na relacje. Chcemy, żeby były długotrwałe i oparte o zaufanie. Chcemy wywoływać
pozytywne emocje i wizerunek Banku bliskiego ludzi. Wierzymy, że właśnie dbałość o doświadczenia będzie
naszym wyróżnikiem na rynku. O tym mówi pierwszy z kierunków strategicznych - Total Doświadczenie.
Wiemy także, że pozytywne emocje i doświadczenia w dużej mierze zależą od interakcji w świecie cyfrowym.
Dlatego z coraz większą determinacją podążamy ścieżką innowacji cyfrowych udostępniając nowe możliwości
klientom w kanałach zdalnych oraz zapewniając pracownikom proste i efektywne procesy. O tym mówi drugi z
kierunków strategicznych – Total Digitalizacja. Wyzwania, przed którymi stoimy jako Bank i społeczeństwo,
wymagają ogromnej odpowiedzialności. A odpowiedzialność dla nas to nie tylko słowo – to zasada, którą
kierujemy się w codziennych działaniach. Świadomie podejmujemy etyczne decyzje, dbając o wpływ na
społeczność i środowisko. Dzięki zrównoważonemu modelowi biznesowemu tworzymy wartość dla klientów,
pracowników, akcjonariuszy i lokalnych społeczności dbając o lepsze jutro dla nas, naszych dzieci i naszej
planety. O tym mówi trzeci z kierunków strategicznych – Total Odpowiedzialność.”
Przykładowe mierniki w tym zakresie obejmują m. in.: odsetek kupowanej energii z odnawialnych źródeł energii
(100%), % korzystania z jednorazowego plastiku (0% od 2020 roku), czy udział tzw. zielonego finansowania
zgodnie z „Systemem klasyfikacji zrównoważonego finansowania”. Regulacja ta została wdrożona w Banku
celem ustanowienia kryteriów identyfikacji i kwalifikacji transakcji jako zrównoważone (dostępna na stronie:
https://www.santander.pl/aktualnosci/aktualnosci-lista/eko-rozwiazania). Opiera się ona na wytycznych i
zasadach branżowych uznawanych na szczeblu międzynarodowym (np. zasady dotyczące obligacji społecznych
i obligacji „zielonych” ICMA (ICMA Social and Green Bond Principles), Standardy obligacji klimatycznych (Climate
Bond Standards) oraz Taksonomia
W ramach działań podejmowanych w celu zapewnienia równouprawnienia płci, Bank dąży do zwiększenia
udziału kobiet w wyższej kadrze zarządzającej oraz zachowania równowagi w kontekście płci w procesach
rekrutacyjnych i rozwojowych, oferuje dedykowane programy rozwojowe dla kobiet, uwzględnia odpowiednią
reprezentację kobiet w planach sukcesji, edukuje pracowników w zakresie równego traktowania i
inkluzywności. Jednym z podstawowych mierników w tym zakresie jest zdefiniowany odsetek kobiet w
Zarządzie (30% do 2025 roku), w Radzie Nadzorczej (między 40% a 60% do 2025 roku) oraz na stanowiskach
kierowniczych (40% do 2025 roku, Bank uwzględnia tu Wskazówki Komitetu ds. Ładu Korporacyjnego w
zakresie stosowania zasad „Dobrych Praktyk Spółek notowanych na GPW 2021”). Zgodnie z nimi, dla
stosowania zasady 2.1 konieczne jest przyjęcie polityki różnorodności i uwzględnienie w jej treści elementów
wskazanych w tej zasadzie, w tym określenie docelowego udziału mniejszości w danym organie na poziomie
nie niższym niż 30%. Nie jest natomiast niezbędne, spółka już obecnie posiadała organy w składzie
zapewniającym różnorodność zgodną z wytycznymi zawartymi w treści Dobrych Praktyk spółek notowanych na
GPW 2021), , a także wskaźnik równości płac EPG – Equal Pay Gap. W Banku realizowane są także inicjatywy
wewnętrzne wpierające różnorodność i inkluzywność: działają Ambasadorzy Różnorodności (kadra
najwyższego szczebla zarządzającego), Sieci Pracownicze –oddolne inicjatywy pracownicze skupione wokół
promocji różnorodności, prowadzone są akcje edukacyjne, szkolenia, webinary np. Miesiąc Różnorodności.
Działalność w tym obszarze wzmacniana jest przez strategiczne partnerstwa z organizacjami eksperckimi:
Share the Care, UN Global Compact Network Poland, Vital Voices, Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
Troska o pracownika to jeden z kierunków strategicznych Banku na lata 2021-2023 oraz element nowej strategii
na lata 2024-2026. Jego realizacja monitorowana jest na bieżąco, m. in. w ramach kwartalnych badań
zaangażowania pracowników eNPS. Miernikiem jest także tytuł czołowego pracodawcy w sektorze bankowym
(certyfikat Top Employer 2023, certyfikat Great Place to Work!, tytuł „Etyczna Firma”). Bank wdrożył model
pracy hybrydowej, promuje różnorodność, równe traktowanie i inkluzywność, wspiera rozwój talentów,
promuje zdrowy i ekologiczny tryb życia w ramach programów wellbeing’owych dla pracowników.
Obsesja na punkcie klienta to także jedno z głównych założeń strategii Banku. Bank nieustannie prowadzi
działania zmierzające do podwyższenia satysfakcji klientów, a wszystkie produkty i usługi są projektowane i
wdrażane z uwzględnieniem perspektywy klienta; miernikiem w tym zakresie jest NPS (Net Promoter Score) –
wskaźnik lojalności klientów. W ramach strategii klientocentrycznej, Bank przyspieszył digitalizację i
optymalizację procesów, upraszcza język w komunikacji z klientami, dostosowuje ofertę oraz kanały
udostępniania produktów do potrzeb poszczególnych grup klientów (w tym także w ramach wsparcia dla
uchodźców z Ukrainy – oferta dla klientów indywidulanych i firm.